黨校綜合管理信息平臺的構想(編輯修改稿)
2025-09-18 14:42 本頁面
【文章內容簡介】 審核后由系統(tǒng)自動生成《高培黨校費用審批單》，交由經辦人后進入線下費用審批程序。其他機關、后勤等部門發(fā)生的直接費用也采取同樣的方式處理。通過這種方式實現(xiàn)成本歸集即時化，即逐步樹立 “ 發(fā)生及歸集 ” 的核算理念，通 過一定的技術措施，將當期已經發(fā)生或應承擔的各項費用，全部計入當期成本，保證成本歸集的準確性和及時性。如后勤負責水電的業(yè)務人員，每月簽認的水電氣量、金額，在系統(tǒng)中及時錄入，方便財務人員及時了解簽 第 3 頁 共 5 頁 認情況，掌握結算進度。建立公寓管理模塊。學?，F(xiàn)有一個公寓管理系統(tǒng)，由于系統(tǒng)開發(fā)時間較早，各項功能無法滿足公寓現(xiàn)在的日常管理需求，多年來閑置不用。公寓承擔學校培訓學員的住宿任務，負責學校住宿費的收繳工作，是培訓管理工作的重要補充。將其日常管理納入網(wǎng)上平臺十分必要，能方便各部門、學員及時了解房源情況，合理安排學員住宿。將住 宿費收繳情況與培訓班（項目）建立鏈接，實現(xiàn)培訓班（項目）的住宿費網(wǎng)上統(tǒng)計，使培訓單項目考核更加全面。建立切實可行的預算管理體系。建立各部門收支預算和培訓班（項目）收支預算兩條線預算管理模式。各部門收支預算要求各部門按月及時上報次
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