xx省煙草公司哈爾濱煙葉公司推進(jìn)企業(yè)精益管理工作方案(編輯修改稿)
2025-09-18 04:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3）精益設(shè)備管理重點(diǎn)工作： 結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)推進(jìn)點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、清理、巡檢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)落地，完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，積極推進(jìn)深層次的故障管理工作。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備編制潤(rùn)滑圖、點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)和典型故障檢修細(xì)則。 4）精益質(zhì)量管理重點(diǎn)工作： 以建立品質(zhì)巡檢體系，落實(shí) “ 三檢制 ” 和完善不良品處理流程為主導(dǎo)，建立操作者自檢、班組互檢、管理人員巡檢、檢查員專檢的檢查模式。完善檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各種記錄表單，制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。完善質(zhì)量事故處理流程，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要有分析原因和制定相應(yīng)對(duì)策，并記錄留存。對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量做好質(zhì)量控制，完善各工序交接、簽字手續(xù)，確保每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)可追溯。 5）精益安全管理重點(diǎn)工作： 圍繞安全作業(yè)和清潔生產(chǎn)為重點(diǎn)，控制各類危險(xiǎn)源為依據(jù)， 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè)
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