7新醫(yī)改蠻會中心衛(wèi)生院工資考核方案(編輯修改稿)
2024-09-18 00:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，部分醫(yī)護(hù)人員有自我滿足感，認(rèn)為自己從醫(yī)多年，經(jīng)驗豐富，所以很少和其它醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行討論，工作不夠大膽主動。工作方法簡單，熱情度不夠。 二 、監(jiān)管力度不夠，醫(yī)院設(shè)有醒目地 “ 禁止吸煙 ” 標(biāo)識，部分患者家屬依就在走廊和病房吸煙，給其它患者帶來不便，導(dǎo)致患者投訴。 三、重視程度不夠，極少數(shù)醫(yī)護(hù)人員活動不積極，在病人面 第 3 頁 共 5 頁 前服務(wù)態(tài)度生硬，或是不認(rèn)真書寫病歷等情況。 四、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施和病人就診流程還有待進(jìn)一步改善。表現(xiàn)在相對病人集中時期如早上，門診取藥、收費處擁擠和無序；病房環(huán)境相對較差，走廊大聲喧嘩等。 “ 三好一滿意 ” 問題整改措施 一、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。通過多種形式進(jìn)行再教育學(xué)習(xí)，同時醫(yī)院強制要求對于特殊病歷進(jìn)行會診， 根據(jù)會診情況開展醫(yī)師討論會。通過內(nèi)、外部相結(jié)合的形式增強醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平。 二、加強質(zhì)量管理。針對不同環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我院安排專門人員負(fù)責(zé)醫(yī)院的質(zhì)量監(jiān)督。不定時在深入病房、走廊及醫(yī)院各科室進(jìn)行排查，杜絕一切可能出現(xiàn)的問題。規(guī)范開展醫(yī)患溝通工作。努力提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)患溝通能力。充分
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