【文章內(nèi)容簡介】 、試行四項(xiàng)改革，實(shí)施教育創(chuàng)新。 三、主要措施 (一 )圍繞一個(gè)中心，落實(shí)教學(xué)質(zhì)量年計(jì)劃、優(yōu)化課堂教學(xué)過程。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。鼓勵(lì)教師自覺主動地學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論書籍，加強(qiáng)新課程改革與研究力度。以新課程理念為先導(dǎo)，以教 學(xué)反思為入手，以課堂教改為重點(diǎn)，組織教師進(jìn)一步解讀新課程，實(shí)踐新課程。摸索、總結(jié)行之有效的課程實(shí)施模式。 加強(qiáng)學(xué)校教育信息化工程建設(shè)，利用，開展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合的研究。探索、總結(jié)電子備課的方法，最大限度的發(fā)揮多媒體教學(xué)平臺的效用。 深入研究，不斷探討。以網(wǎng)上教研、新課程大家談等形式，組織教師開展大討論，使教師明白我們課堂學(xué)習(xí)的主人是每一個(gè)充滿生命活力的學(xué)生，教師應(yīng)當(dāng)更多地關(guān)注學(xué)生在教學(xué)活動中表現(xiàn)出來的情感與態(tài)度，應(yīng)當(dāng)不斷地給予積極的評價(jià)，為學(xué)生提供自由表達(dá)自己思想、表述自己觀點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)自己思維 飛躍的舞臺，幫助他們認(rèn)識自我，建立學(xué)習(xí)自信心，教師應(yīng)成為學(xué)生學(xué)習(xí)過程的欣賞者、支持者和引領(lǐng)者。 活動體驗(yàn)，加深認(rèn)識。采用綜合活動與分科活動并舉，面上交流與點(diǎn)上探討結(jié)合，接受掌握與科研深化銜接的多種方法，使活動能滿足多方需要，使處于不同 最近發(fā)展區(qū) 內(nèi)的教師都能從活動中受益。本學(xué)年，擬舉行一次綜合實(shí)踐活動課研討會，一次 “ 科學(xué)實(shí)踐課 觀摩活動，一次年級教學(xué)研究公開活動。 有的放矢，重點(diǎn)突破。一年級是小學(xué)階段的第一年，課程設(shè)置體現(xiàn)出較強(qiáng)的綜合性、基礎(chǔ)性要積極創(chuàng)造條件，尋找上學(xué)期困擾成績突破的瓶頸，使他們 進(jìn)一步明確思路改進(jìn)方法，提高對課程的把握能力，盡快改變現(xiàn)狀。綜合實(shí)踐活動是教師與學(xué)生合作開發(fā)與實(shí)施的，教師既是活動方案的開發(fā)者，又是活動方案的實(shí)施者，如何上好這門新課，有許多新問題有待探索解決。本學(xué)年，作 如何上好綜合實(shí)踐課 專題講座，并在教研組內(nèi)開展一次大討論，內(nèi)容為： (1)如何正確處理學(xué)生的自主選擇、主動實(shí)踐與教師的有效指導(dǎo)的關(guān)系 ? (2)如何恰當(dāng)處理學(xué)校對自主性課堂與活動具體展開過程中的生成性目標(biāo)、生成性主題的關(guān)系 ? (3)如何整合校內(nèi)課程與校外課程 ? (4)如何以融合的方式設(shè)計(jì)和實(shí)施四大指定領(lǐng)域 ?在廣泛討論的基礎(chǔ)上，開展一次自主課堂的觀摩活動，幫助老師盡快上好這門課，上精這門課。 (二 )突出兩個(gè)重點(diǎn)，即深入開展教研、科研活動：組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)理論，研究教材教法，使先進(jìn)理念更有效地轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐行為。 深入開展教學(xué)研究。 (1)健全網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)設(shè)平臺。進(jìn)一步完善學(xué)科組，學(xué)校、學(xué)區(qū)三級教研網(wǎng)絡(luò)，力求 備課、說課、上課、評課 四重視。教研活動要做到三定五有：定時(shí)、定內(nèi)容、定研究課題 。有活動計(jì)劃，有活動記錄，有活動原始資料積累，有效果，有教研組活動總結(jié)。學(xué)科教研組要經(jīng)常性地開展學(xué)習(xí)有關(guān)理論，互相聽課、評課，疑難問題探討等小型多樣的活動，形成 平時(shí)隨時(shí)研，隔周重點(diǎn)研 的教研氛圍，使教研活動做到目標(biāo)明確，研究深入，扎實(shí)有效。本學(xué)期，要重點(diǎn)抓好每個(gè)教研組每學(xué)期賽講的 備課、說課、上課、評課 系列教研活動。 (2)依托載體，展亮成果。本學(xué)期要以名師帶徒 “ 青藍(lán)工程 ” 為載體，來推動學(xué)校教師的教學(xué)水平。通過青年老師上匯報(bào)課，舉行觀摩課、名師點(diǎn)評等活動形式，開展多層次、多學(xué)科的課堂教學(xué)展示活動，廣泛、深入、持久地開展教學(xué)研究，展亮學(xué)校教師教學(xué)成果。 (3)合作研討，學(xué)科交流。在上學(xué)期開展電子備課的基礎(chǔ)上，本學(xué)期嘗試進(jìn)行跨年級 集體備課活動，繼續(xù)推行教研組間的協(xié)作研討活動。加強(qiáng)組際之間、學(xué)科之間的合作交流，充分發(fā)揮集體的智慧，共同學(xué)習(xí)研究教學(xué)理論，探討教材教法，通過 對話、交流、互動 ，使互動式、參與式教研成為主流。在積極構(gòu)建反思型教研活動的基礎(chǔ)上，本學(xué)年將試行 學(xué)科分單元協(xié)作研討 —— 個(gè)人備課 —— 資源共享 —— 個(gè)性化使用的備課模式，實(shí)行備課資源的適度共享。 充分發(fā)揮科研先導(dǎo)的作用 積極走科研與教研相結(jié)合的道路，以新一輪課題研究入手結(jié)合日常教學(xué)中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、熱點(diǎn)，組織教師展開研究、探索。本學(xué)年，重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)工作： (1)推 出教科研主題活動。擬安排三次活動：說說 我的教學(xué)故事 、 我與自主課堂 座談會 。我發(fā)現(xiàn)的教學(xué)問題 演講 。對一堂課的反思 研討會。 (2)加強(qiáng)教科研信息交流。利用校園網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和各級教育網(wǎng)絡(luò)信息平臺，及時(shí)反映教科研動態(tài)，以利于掌握信息、借鑒運(yùn)用先進(jìn)的理念 。同時(shí)，還要及時(shí)刊登教師的教學(xué)論文、精彩教學(xué)片段、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)隨筆、教學(xué)反思等，以利于互相交流，互相提高。 (3)加強(qiáng)教研組隊(duì)伍建設(shè)。要求每位教研組長一學(xué)年精讀一本教育教學(xué)專著，寫好一篇教學(xué)論文，上好一節(jié)示范課 。每學(xué)期聽課不少于 25 節(jié)，并能主動與上課老師交 換意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)精彩片段并在學(xué)校公布 。在教科研活動中擔(dān)任主角。 (4)抓好課題研究。本學(xué)年，將采用 雙攻 (合攻總課題、主攻子課題 )。雙抓 (抓好示范課題研究、抓好典型課題研究 )的策略，力爭出成果。 (5)推廣科研成果。寫好課題階段性總結(jié)和論文，積極向各級報(bào)刊、雜志投稿 。以學(xué)校教師博客、各級教育網(wǎng)絡(luò)信息平臺為宣傳窗口，對教師、對外推廣科研成果。 (三 )抓實(shí)三項(xiàng)工作，真正使學(xué)校教學(xué)工作做到務(wù)實(shí)、高效、有序、創(chuàng)新。 實(shí)行科學(xué)的教學(xué)管理，提高管理效益。 (1)實(shí)行目標(biāo)管理。期初，教務(wù)處、教研組、教師個(gè)人分別制定相應(yīng)的教學(xué)工作計(jì)劃，確定切實(shí)可行的目標(biāo)并付諸實(shí)施 。期中、期末，對照目標(biāo)分項(xiàng)檢查，做到有的放矢，目標(biāo)明確。 (2)實(shí)行規(guī)范管理。全面落實(shí)學(xué)校教師常規(guī)考核細(xì)則，強(qiáng)化流程管理。以 創(chuàng)建山區(qū)教育名校 為契機(jī)，對相關(guān)的教學(xué)、教研資料資料進(jìn)行重新整理、歸類，實(shí)行統(tǒng)一管理，做到手續(xù)齊全，資料詳實(shí)。 (3)實(shí)行量化管理。為充分調(diào)動廣大教師從事教學(xué)工作、從事教科研的積極性，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，擬每學(xué)年對教師的專業(yè)知識、處理教材的能力、課堂教學(xué)能力、教育科研能力、教學(xué)工 作業(yè)績等，進(jìn)行量化考核，在考核的基礎(chǔ)上，進(jìn)行評比，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并與績效工資掛鉤。 (4)實(shí)行分層管理。按照 面對有差異的學(xué)生，實(shí)施有差異的教育，獲得有差異的發(fā)展 的操作思路，實(shí)行分層管理，確立學(xué)生的主體地位，樹立漸進(jìn)的質(zhì)量觀，抓兩頭帶中間，達(dá)到不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)，大面積提高教學(xué)質(zhì)量的目的。對學(xué)困生試行 低起點(diǎn)、小步子、多活動、多鼓勵(lì) 的方法，建立學(xué)困生進(jìn)步