【文章內(nèi)容簡介】 月的生育補(bǔ)貼，男性員工陪產(chǎn)假公司支付基本工資 喪假： 直系親屬喪亡省內(nèi)員工給假 3天，跨省員工給假 7天（包含節(jié)假日）；直屬親屬的定義為：父母、養(yǎng)父母、配偶、配偶之父母及子女； 旁系親屬喪亡省內(nèi)員工給假 1天，跨省員工給假 3天（包含節(jié)假日）；旁系親屬的定義為：祖父母、外祖父母、孫子女、配偶之祖父母、及兄弟姐妹； 喪假期間公司給付員工基本工資。 六、加班考勤規(guī)定 員工應(yīng)充分利用 ，提高工作效率，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，確因工作需要而加班的，應(yīng)事先填寫《加班申請單》，按權(quán)限審批后方可計算加班，《加班申請單》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后交行政部，作為統(tǒng)計加班費(fèi)的依據(jù)； 公 司工作人員加班行為的界定： 員工經(jīng)批準(zhǔn)在超出正常規(guī)定工作時間以外繼續(xù)工作二小時以上的或經(jīng)批準(zhǔn)在休息日繼續(xù)工作的，視為加班； 公司或部門統(tǒng)一安排員工在周末上班，屬于公司統(tǒng)一調(diào)整，不屬加班； 如遇緊急項目需要或緊急任務(wù)、突發(fā)事件等情況的超時工作不視作加班； 凡屬正常工作范圍之內(nèi)，但因個人工作效率必須在正常工作時間之外繼續(xù)上班的，不屬于加班； 經(jīng)公司或部門安排的法定假日繼續(xù)上班的，可視作加班。 日常的加班，由部門經(jīng)理審批，節(jié)假日的加班，需經(jīng)總經(jīng)理審批； 員工在填寫《加班申請單》時可自主 選擇補(bǔ)休或計發(fā)加班工資，選擇以補(bǔ)休方式?jīng)_抵的，應(yīng)安排在加班當(dāng)月內(nèi)補(bǔ)休完畢，當(dāng)月未補(bǔ)休完畢的，不能跨月累計； 加班人員申請調(diào)休，應(yīng)提前填寫《請（休）假申請單》，在備注中寫明調(diào)休，由部門主管簽字批準(zhǔn)，并交行政部考勤，加班調(diào)休不可以連休； 員工在平日加班，按日工資的一倍付給加班費(fèi)；公休期間加班，按日工資的兩倍付給加班薪酬；法定節(jié)假日加班，按日工資的三倍付給加班薪酬； 在員工加班次日，由其部門主管對加班情況進(jìn)行核查，若有敷衍未達(dá)到預(yù)期加班效果的，其加班工時不計、扣發(fā)加班薪酬； 1實(shí)際加班時間應(yīng)與考勤紀(jì)錄相符，加班薪酬以考勤紀(jì)錄為準(zhǔn)。如有加班考勤紀(jì)錄而實(shí)際并未加班的，視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行扣薪 50— 100元的處罰。 七、出差考勤規(guī)定 技術(shù)部、銷售部與倉管員因工作需要外出頻繁，須如實(shí)填寫《員工外勤登記表》，其他人員外出統(tǒng)一到前臺進(jìn)行外出登記，并于返崗后交部門經(jīng)理簽名確認(rèn)情況是否屬實(shí)，此表將作為工資核算的依據(jù)；各部門經(jīng)理應(yīng)如實(shí)審核員工外出登記情況，于次月 2日前將本部門的《員工外出登記表》交行政部統(tǒng)計考勤；行政部負(fù)責(zé)各部門人員外出考勤的監(jiān)督與抽查，若發(fā)現(xiàn)實(shí)際外出時間與遞交的《員工 外勤登記表》有出入，經(jīng)核實(shí)確屬弄虛作假，當(dāng)事人與部門經(jīng)理一律按曠工處理。 八、假期審批權(quán)限 部門經(jīng)理批假權(quán)限為 2天（含）以內(nèi)；申請假期 3 天（含）以上者，經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后還需報行政部審核，總經(jīng)理審批； 部門經(jīng)理可自行安排 2天（含）以內(nèi)的部門員工調(diào)休，但須于調(diào)休前上報行政部審核；安排員工調(diào)休須遵守公司的相關(guān)規(guī)定，即同一時間內(nèi)本部門請假（包含事假、病假、年休假、調(diào)休假）的員工不得超過本部門人員數(shù)量的 10%。 九、考勤統(tǒng)計規(guī)定 行政部須依據(jù)《請（休）假申請單》、《加班申請單》、《員工外勤登記表》、《未打卡說明單》等記錄將相關(guān)員工出勤信息錄入公司內(nèi)部考勤系統(tǒng)，以確保員工考勤記錄的準(zhǔn)確性。 行政專員于次月初統(tǒng)計匯總上月考勤情況，并于次月 5號前公布考勤統(tǒng)計情況，如有異議可向行政部門核實(shí)。 第四節(jié)獎懲管理規(guī)定 一、獎懲類別： 獎勵分為：嘉獎、小功、大功、年終評獎； 懲處分為：警告、小過、大過、辭退、開除。 二、獎懲事件按輕重給予相應(yīng)比例次數(shù)獎懲，獎懲經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后生效，當(dāng)月兌現(xiàn)： 獎懲類別 1)嘉獎 2)小功 3)大功 4)警告 5)小過 6)大過 金額為： 30 元 /次； 150元 /次； 300元 /次； 30元 /次； 150元 /次； 300元 /次 備注：員工年終被評為優(yōu)秀工作者，公司將給予 500 至 2024元獎勵。 三、處理程序及原則： 懲罰事件在小功以下者，由部門經(jīng)理簽發(fā)《員工獎罰審批表》，行政部審批生效；獎罰事件在大功或大過以上者，由部門經(jīng)理簽發(fā)《員工獎罰審批表》，行政部審核，總經(jīng)理簽批生效；《員工獎懲審批表》生效后，須轉(zhuǎn)發(fā)登記在《員工獎懲記錄表》中，以備存查，大功或大過以上者在公司公告欄告示。 四、員工有下列情形之一者，予以嘉獎： 積極維 護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑； 認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)工作得力者； 工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，當(dāng)月被評為優(yōu)秀員工者； 其他應(yīng)給予嘉獎事跡者。 五、員工有下列情形之一者，予以記小功： 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者； 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者； 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者； 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者； 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績突出者； 其它應(yīng)給予記小功事跡者。 六、員工有下列情形之一者，予以記大功： 在工作或管理上大膽創(chuàng)新，并促使公司獲取一定經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的； 同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的工作秩序有一定功績者； 對公司發(fā)展有較大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者； 保護(hù)公司財產(chǎn)或公司集體利益有重大貢獻(xiàn)的； 其他應(yīng)給予記大功事跡者。 七、員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎： 一年中累計 3次被評為月度優(yōu)秀員工但無記小過、記大過者； 在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效應(yīng)者； 在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者； 其他可參選優(yōu)秀工作評獎?wù)摺? 八、員工有下列情形者，予以警告： 未經(jīng)許可擅離工作崗位或在工作時間處理個人事務(wù)者； 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者； 在上班時間內(nèi)打電話聊天、上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、聽音樂、吃零食或做其他一切與工作無關(guān)的事情者； 違反公司儀表、著裝或其它禮儀及衛(wèi)生要求者； 因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者； 防礙工作秩序或違反安全、環(huán)境衛(wèi)生制度者； 初次不聽主管合理指揮者； 經(jīng)查實(shí)在一個月內(nèi) 3次（含）以上未按規(guī)定配戴胸卡者； 不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)遲到累計達(dá)到 6次（含）以上者； 同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者； 1一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者； 1對各級主管的批示或有限期的命令，無正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者； 1在工作場所防礙他人工作者； 1在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者； 1工作時間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者； 1違反員工基本職責(zé)，情節(jié)輕微者。 九、員工有下列情形之一者，予以記小過： 因玩忽職守造成公司損失但不大者； 對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者； 季度內(nèi)累計 3次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者； 不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)遲到累計 8次（含）以上者； 違反員工基本職責(zé)，情節(jié)較重者。 十、員工有下列情形之一者，予以記大過： 在工作時間睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者； 攜帶危險或違禁物品進(jìn)入工作場所； 故意撕毀公文者； 虛報工作成績或偽造工作記錄者； 對同事惡意攻擊，造成較大傷害者； 遺失重要公文（物品）或故意泄漏商業(yè)秘密者； 職務(wù)下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者； 違反安全規(guī)定，使用公司 蒙受重大損失者； 不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)遲到累計超過 10 次（含）以上者； 未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者； 1違反員工基本職責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重者。 十一、員工有下列情形之一者，予以辭退或開除： 拒不聽從主管指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者； 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者； 在公司內(nèi)聚眾賭博； 故意毀壞公物，金額較大者； 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者； 違反勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者； 對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者； 惡意煽動人心對抗公司或集體怠工； 當(dāng)月曠工 3天或一年內(nèi)累計曠工 10 天以上者； 盜竊同仁或公司財物者； 1利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者； 1在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者； 1占用、貪污公司款項，利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利，損害公司利益者； 1年度內(nèi)累計 10次記大過行為者； 1經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者； 1欺詐行為，與客戶合謀謊報市場假象，爭取不必要的市場力度，使公司蒙受較大損失； 1提供假資料或假報告，偽造、撰改單據(jù)、證明等給公司造成損失的； 1向他人泄露、提供公司機(jī)密；發(fā)表有損公司形象，惡意中傷公司、同事的言論、傳單，上述情節(jié)嚴(yán)重者； 1辱罵客戶或與客戶發(fā)生斗毆事件情節(jié)嚴(yán)重者； 其它嚴(yán)重違背公司意愿、阻礙公司發(fā)展、損害公司利益等情節(jié)。 第八章薪酬管理制度 一、薪酬構(gòu)成員工的薪酬由五部分組成： 基本工資，實(shí)行 “ 以崗定薪 ” ，以員工的學(xué)歷、經(jīng)驗、技能及其工作性質(zhì)予以確定，每月固定發(fā)放； 績效工資，與績效考核成績掛鉤； 福利，包括：社會保險、通迅補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、過節(jié)費(fèi)、各種獎勵等； 年終獎，原則上采取年底雙薪的方式發(fā)放，在 實(shí)際計發(fā)時，還應(yīng)結(jié)合員工全年實(shí)際出勤率和考核結(jié)果； 年終分紅，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益浮動發(fā)放；在發(fā)放年終獎金前的本年度內(nèi)任何時候，本人辭職或者因故被公司解除勞動合同的員工，均不可享受公司當(dāng)年發(fā)放的年終獎。 每一位員工的具體工資構(gòu)成，不必然包括上述項目，應(yīng)以勞動合同為準(zhǔn)。 二、薪酬調(diào)整與職位變動 調(diào)薪：能夠熟練適應(yīng)本崗位工作，表現(xiàn)優(yōu)秀，且達(dá)到調(diào)薪資格者（詳見調(diào)薪條件），每年可享受一次調(diào)薪； 調(diào)薪條件：在現(xiàn)任工作崗位上任職達(dá) 10個月以上；在半年 /年度管理層評議、民主評議中均為優(yōu)秀；年度績效考核平均得分名次列前 30%的；其他臨時補(bǔ)充條件。調(diào)職（晉升）：在達(dá)到正常調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上，具備了公司發(fā)展所需要的技術(shù)、能力、職稱，符合了公司更高職位任職資格的員工，可享受兩年一次的調(diào)職； 退出機(jī)制：經(jīng)評定不能適應(yīng)本崗位工作或不符合當(dāng)前崗位任職資格者，將視情況給予降職降薪處理；若經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍不能適應(yīng)者，公司將解除勞動關(guān)系； 調(diào)薪 /調(diào)職流程：個人申請用人部門簽署意見行政部審核總經(jīng)理審批；受理時間為每年 3月份，其他時間屬特批；申請人提交《員工晉升申請表》并詳細(xì)填寫調(diào)薪原因，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人填寫相關(guān)意見，交行政部審核；行政部進(jìn)行崗位工作調(diào)查，是否符合要求、任職資格審查，行政部對申請人的工作表現(xiàn)、業(yè)績成果、素質(zhì)、年度考核等情況是否符合晉升條件進(jìn)行審批，簽署書面意見后報總經(jīng)辦審批；經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交行政部做相應(yīng)調(diào)整，在員工檔案、通訊錄上進(jìn)行修改，行政部須與調(diào)薪 /調(diào)職員工進(jìn)行面談；公司各部門員工的薪資 /職位調(diào)整均須按上述流程辦理。 三、薪酬發(fā) 放規(guī)定 基本工資：按日工資計算，連續(xù)或累計正常上班（含加班）滿 6天休息一天，補(bǔ)一天工資，若不滿 6天即不補(bǔ)休息一天的工資； 轉(zhuǎn)正工資：按審批通過的轉(zhuǎn)正日期開始計發(fā)轉(zhuǎn)正工資； 績效工資： 10日以前轉(zhuǎn)正享受全額， 10日 — 20 日轉(zhuǎn)正享受一半； 21 日后轉(zhuǎn)正不享受； 25 日前離職不享受， 25日以后離職享受全額； 發(fā)放時間：公司每月 15日發(fā)放基本工資及各類福利，每月 25日發(fā)放績效工資，每年春節(jié)前夕發(fā)放年終獎，春節(jié)上班后發(fā)放年終分紅； 若當(dāng)月考勤無遲到、早退、請假（不含病假，但病假累計超過三天除外）、曠工等情況發(fā)生，計為全勤 ，按滿月工資發(fā)放工資；若當(dāng)月考勤有遲到、早退、請假（不含病假，但病假累計超過三天除外）、曠工等情況發(fā)生，不計為全勤，按日工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算工資； 試用期間，可以享受公司一半的福利待遇津貼（含但不限于過節(jié)費(fèi)、加班補(bǔ)貼、外出餐費(fèi)補(bǔ)貼）；若試用期間辭職、離職、開除的職員，一律不享受公司的福利待遇津貼（含但不限于過節(jié)費(fèi)、加班補(bǔ)貼、外出餐費(fèi)補(bǔ)貼），若已發(fā)放從未發(fā)放的工資中扣除； 正式職員（即非試用期人員），非正常辭職、離職、因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度被開除的職員（正常辭職、合同期滿除外），一律不享受離司前三個月的福利待遇津貼（ 含但不限于過節(jié)費(fèi)、加班補(bǔ)貼、外出餐費(fèi)補(bǔ)貼），若已發(fā)放從未發(fā)放的工資中扣除； 公司嚴(yán)格執(zhí)行國家和本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)政策規(guī)定，只要員工在當(dāng)月提供了正常勞動的，其當(dāng)月應(yīng)得最低工資不低于本市公布的當(dāng)年職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)，但因員工本人請假、事假、曠工等個人原因被扣發(fā)工資的，其當(dāng)月工資不受最低工資標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)； 員工應(yīng)在每月薪酬發(fā)放當(dāng)日到財務(wù)部領(lǐng)取并簽收當(dāng)月工資單。如有異議，應(yīng)及時到財務(wù)部進(jìn)行查詢。逾期未簽收工資單或在 10個工作日內(nèi)未提出異議者，視作認(rèn)可所收到的薪資，若公司薪資計算有誤多支付給了員工，公司可在下期的薪資發(fā) 放中直接作相應(yīng)扣減，并在工資清單上明確告知員工。 第九章績效管理制度 一、績效管理 員工工作績效是指員工在工作崗位上的工作行為表現(xiàn)與工作結(jié)果，它體現(xiàn)了員工對組織的貢獻(xiàn)大小、價值大小； 績效管理是指管理者與員工之間在工作目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)上所達(dá)成共識的過程，以及增強(qiáng)員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方法和促進(jìn)員工取得優(yōu)異績效的管理過程； 績效管理的目的在于提高