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正文內(nèi)容

公司財務(wù)管理制度范本【通用7篇】(編輯修改稿)

2025-09-15 23:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 何個人都不得代表公司與其他單位或個人辦理現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù),銀行結(jié)算業(yè)務(wù)只能通過公司開設(shè)的結(jié)算賬戶辦理。 第十七條:貨幣資金使用實行分級授權(quán)批準制度: 正常的經(jīng)營活動的資金支出,由公司副總、總經(jīng)理審批。 非正常或重大事項的資金支出還必須報董事長審批。 對貨幣資金支付有批準權(quán)的總經(jīng)理,應(yīng)按授權(quán)制度的規(guī)定在規(guī)定范圍內(nèi)審批,對于總經(jīng)理超越權(quán)限審批的,經(jīng)辦人員及財務(wù)人員均有權(quán)拒絕辦理。 第十八條:出納必須在財務(wù)經(jīng)理的安排下辦理貨幣資金的收支業(yè)務(wù),所有支出的款項都必須是在手續(xù)齊備、簽字完整的情 況下才能支付,在特殊的緊急情況下的手續(xù)和簽字不齊備不完整的支出、必須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后由財務(wù)經(jīng)理安排出納支付,但事后必須及時補辦相關(guān)手續(xù)。 第十九條:一次支付金額在二萬元 (不含二萬 )以下的貨幣資金支出、出納可根據(jù)簽字完整手續(xù)齊備的付款單據(jù)直接支付,一次支付金額在二萬元以上的貨幣資金支出,必須由財務(wù)經(jīng)理統(tǒng)籌安排后出納才能支付,出納不得超越前述規(guī)定擅自支付款項。 第二十條:銀行支付票據(jù)和銀行預(yù)留印鑒應(yīng)分開保管,由出納保管票據(jù),法定代表人的私章應(yīng)由本人保管或授權(quán)他人保管,財務(wù)專用章由財務(wù)經(jīng)理負責(zé)保管。未 經(jīng)授權(quán)的人員不得接觸、使用印章,印章的 39。保管人員不得將印章轉(zhuǎn)借他人,否則所造成的后果由印章保管人員負責(zé)。印章保管人蓋章時,應(yīng)履行審核責(zé)任。 第二十一條:銀行款項的支付不能由出納一人完成,通過支票、匯票或其他銀行支付票據(jù)支付銀行款項時,由出納填開支票、匯票等銀行支付票據(jù),財務(wù)經(jīng)理或其他銀行預(yù)留印鑒保管人加蓋財務(wù)專用章或其他銀行預(yù)留印鑒后,出納才能到銀行辦理付款業(yè)務(wù) 。通過網(wǎng)上銀行支付款項的,其支付和審批必須分開、不能一人辦理,由出納負責(zé)支付,財務(wù)經(jīng)理負責(zé)審批,相關(guān)支付和審批的密碼應(yīng)由出納和財務(wù)經(jīng)理分別保管。 第 二十二條:收款員應(yīng)準確及時的收取各種營業(yè)款項,不得支付任何款項、特殊緊急情況下確需支付的、必須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理同意并具備相應(yīng)手續(xù)才能支付、事后應(yīng)將相關(guān)單據(jù)移交出納并辦好交接手續(xù),收款員必須每天做好收款日報表并及時將報表發(fā)給財務(wù)經(jīng)理和會計。出納員應(yīng)及時收取收款員的營業(yè)款項,不得無故拖延,并與收款員辦理好款項交接手續(xù)。 第二十三條:出納員應(yīng)及時逐筆序時登記銀行存款日記賬和現(xiàn)金日記賬,每日終了結(jié)出余額并與庫存現(xiàn)金和銀行核對相符,及時掌握銀行存款賬戶內(nèi)資金余額。每月底與會計賬和銀行賬戶金額核對相符,會計和財務(wù)經(jīng)理要定期或 不定期組織人員對出納的庫存現(xiàn)金進行盤點或檢查,確保賬實和賬賬相符。具體的貨幣資金的管理按《公司貨幣資金管理制度》執(zhí)行。 第六章 固定資產(chǎn)和低值易耗品管理 第二十四條:各單位的固定資產(chǎn)和低值易耗品 (以下簡稱資產(chǎn) )等實物資產(chǎn)的管理統(tǒng)一歸行政部門負責(zé)管理,賬務(wù)歸財務(wù)部門管理,并進行定期或不定期的盤點、以便做到賬實相符。行政部門應(yīng)設(shè)專人作為資產(chǎn)管理員負責(zé)公司的實物資產(chǎn)的管理,財務(wù)部門應(yīng)設(shè)立會計核算資產(chǎn)從購置投入使用到報廢清理及處置等全過程。 第二十五條:各單位 /部門資產(chǎn)的購置由使用部門提出申購計劃,報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后 由行政部門派專人采購。單臺或單次采購金額在一千元以下的資產(chǎn)購置由由公司副總簽字批準 。單臺或單次采購金額在一千元(含一千元 )以上的采購計劃須經(jīng)總經(jīng)理 (或公司副總 )審批,其中單位價值在二萬元 (含二萬元 )以上、或一次采購金額在二萬元 (含二萬元 )以上的采購合同,應(yīng)由相關(guān)部門經(jīng)理和總經(jīng)理參與采購合同的協(xié)商和簽訂 。單位價值在二十萬元 (含二十萬元 )以上、或一次采購金額在二十萬元 (含二十萬元 )以上的采購必須進行招標(biāo)采購,并經(jīng)董事長批準 。(具體規(guī)定詳見招投標(biāo)部門的管理辦法 ) 第二十六條:資產(chǎn)采購后,由行政部門和使用部門派專人 驗收,驗收合格后應(yīng)由采購員填寫資產(chǎn)驗收單,由使用部門、行政部門和資產(chǎn)管理員及供應(yīng)商等分別簽字確認后才能投入使用,其中涉及相關(guān)性能技術(shù)方面的還應(yīng)由相關(guān)技術(shù)部門會同驗收。資產(chǎn)驗收單作為報賬和支付款項的必要附件。 第二十七條:資產(chǎn)使用和保管實行部門負責(zé)制,由使用保管部門負責(zé)人對本部門的資產(chǎn)負責(zé),各使用保管部門應(yīng)指定專人負責(zé)資產(chǎn)的管理,建立資產(chǎn)保管使用臺賬,對本部門資產(chǎn)的保管、使用及日常維護檢查等進行管理。行政部門應(yīng)按部門建立資產(chǎn)臺賬,登記各部門保管和使用的資產(chǎn)。公用或沒有具體到部門的資產(chǎn)的保管、使用由行政部門負責(zé) 。 第二十八條:資產(chǎn)入賬、維修報廢和處置等方面管理及核算按《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》執(zhí)行。 第七章 財務(wù)核算及報告和會計檔案管理 第二十九條:財務(wù)部應(yīng)根據(jù)國家和公司的財務(wù)會計核算制度及時進行財務(wù)會計核算,正確核算公司的收入和成本費用,如實的反映公司的經(jīng)營情況和財務(wù)狀況,為公司的經(jīng)營管理提出合理化的建議,不斷改進和完善公司的財務(wù)會計核算制度、體系和方法,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考依據(jù)。 第三十條:出納員應(yīng)及時將相關(guān)收支單據(jù)移交會計做賬,不得拖延或月底一次交會計做賬,出納員移交給會計做賬的支付單據(jù)必須簽 字完整手續(xù)齊備,否則會計有權(quán)不受理并退回出納員,會計應(yīng)及時記賬和核對賬務(wù)。次月五日前出納應(yīng)將上月的所有收支單據(jù)包括銀行對賬單移交會計,會計應(yīng)在次月十日前完成上月的記賬核算和報表編制工作。 第三十一條:財務(wù)經(jīng)理應(yīng)及時匯總財務(wù)報表并編制財務(wù)分析報告,財務(wù)報告經(jīng)總經(jīng)理審閱后,由財務(wù)經(jīng)理代表財務(wù)部在每月董事會上向股東和董事會成員匯報上月的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況,經(jīng)董事會審核通過后出具正式的財務(wù)報告,并經(jīng)總經(jīng)理和董事長簽署后報股東和董事會成員。 第三十二條:公司管理層和董事會成員不應(yīng)隨意指使、強迫財務(wù)部及財務(wù)人員違反國家 和公司財務(wù)會計核算制度進行會計核算,或出具不實及有失公允的財務(wù)報告,不應(yīng)隨意指使、強迫財務(wù)部及財務(wù)人員修改財務(wù)人員基于職業(yè)判斷認為正確真實的財務(wù)報告。 第三十三條:財務(wù)部全體人員均具有會計檔案保管的義務(wù),會計檔案主要包括原始憑證、記賬憑證、會計賬簿、會計報表、所有合同、審計報告、財務(wù)軟件及資料等。 第三十四條:根據(jù)會計制度規(guī)定,一般情況下會計檔案的有效保管期為 10年,公司財務(wù)部應(yīng)該采取有效措施預(yù)防潮濕、盜搶、火災(zāi)等,以保證財務(wù)資料的安全和完整。 第三十五條:銷毀會計檔案時,由財務(wù)部組織清點需要銷毀的資料及清單,報總經(jīng)理批準后由財務(wù)部、行政部人員現(xiàn)場進行監(jiān)督銷毀。 第八章 附則 第三十六條:本制度未列明的事項參照與本制度相關(guān)規(guī)定和各單項財務(wù)管理制度執(zhí)行,單項財務(wù)管理制度與本制度有沖突的以本制度為準。 第三十七條:在費用報銷及款項支付和實物資產(chǎn)采購過程等經(jīng)濟業(yè)務(wù)中弄虛作假、營私舞弊、虛報冒領(lǐng)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違紀金額的二至五倍進行處罰、并通報批評,直至開除,觸犯法律的將移交司法機關(guān)處理。 第三十八條、任何人違反本制度不按規(guī)定簽字審批或支付款項的,每次罰款 50300 元、因此給公司造成經(jīng)濟損失的賠償損失并罰款 5003000元,接連三次以上違反的作調(diào)離本職崗位或辭退處理。 第三十九條、本制度由公司財務(wù)部負責(zé)修訂、解釋。 第四十條、本制度經(jīng)董事會通過后公布施行。 公司財務(wù)管理制度范本通用篇 3 第一部分總則 第一條為了加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費用支出,特制定本制度。 第二條本制度根據(jù)相關(guān)的財務(wù)制度及公司的實際情況,將財務(wù)報銷分為日常辦公費用、工薪福利及相關(guān)費用、稅費支出、工程相關(guān)支出及專項支出等,以下分別說明報 銷相關(guān)的 `借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷制度和報銷流程。 第二部分借支流程 第三條借款流程 (一 )借款人按規(guī)定填寫《借款單》,注明借款用途、借款金額 (大小寫須完全一致,不得涂改 )。 (二 )審批流程:經(jīng)辦人 → 主管部門經(jīng)理審核簽字 → 副總經(jīng)理 → 財務(wù)經(jīng)理復(fù)核 → 總經(jīng)理審批。 (三 )財務(wù)付款:借款憑審批后的借款單到財務(wù)部辦理領(lǐng)款手續(xù)。 第三部分工薪福利及相關(guān)費用支出制度及流程 第四條工薪福利等支出包括工資、臨時工資、社會保險及各項福利等,此類費用按照資金支出制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第四部分報銷時間的具體規(guī)定 第五條為了協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外的業(yè)務(wù)工作安排,方便員工費用報銷,財務(wù)部將報銷時間具體安排如下: (零星費用報銷 ):公司財務(wù)部每周四為財務(wù)報銷日。若當(dāng)月的最后一個報銷日在該月的 28日以后,為了便于財務(wù)部集中時間月末結(jié)賬,該報銷日停止財務(wù)報銷。 ,可隨時辦理。 第五部分附則 第六條本制度解釋權(quán)歸公司財務(wù)部,本制度未盡事項后嘗補充。 第七條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過并由董事長或其授權(quán)人簽字后生效。 財務(wù)管理制度 篇 4 為規(guī)范學(xué)校財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高資金使用效益,促進事業(yè)發(fā)展。根據(jù)《中小學(xué)校財務(wù)制度》和國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本校實際,特制定本制度。 一、財務(wù)管理體制 在總務(wù)處下設(shè)財務(wù)室,實行 “ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理 ” 的體制,學(xué)校的財務(wù)活動在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,由財務(wù)部門統(tǒng)一管理。 財務(wù)室設(shè)報帳員一名,報帳員根據(jù)《會計法》行使工作職責(zé),負責(zé)辦理學(xué)校的經(jīng)費報帳活動業(yè)務(wù)。 二、預(yù)算管理 收入預(yù)算:參考上一年度預(yù)算執(zhí)行情況考慮學(xué)校維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要,根據(jù)預(yù)算年度的收入增減因素和措施,在預(yù)算年度的第一季度對收入進行預(yù) 算編制。 支出預(yù)算:根據(jù)學(xué)校開展教學(xué)和其他活動需要和財力的可能,在預(yù)算年度的第一
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