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正文內(nèi)容

開設(shè)ktv的可行性分析報告(編輯修改稿)

2024-12-29 00:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 美的大廳是體現(xiàn)該項目檔次的最直接表現(xiàn),也是未來吸引客人的最重要硬件設(shè)施之一,該大廳將為來店消費及在此等候包廂的客人提供等候、視聽以及節(jié)假日小型的會員活動等 車位: 一個可以??孔銐驍?shù)量汽車的停車場是大型 KTV 的必須,否則將難以滿足目前越來越多的有車一族,他們將是未來最有價值的目標(biāo)客戶。 第四章 市場需求和分析 第一節(jié) 市場現(xiàn)狀 通過調(diào)查顯示, 目前 天津 地區(qū)量販 KTV 以“東方之珠”為行業(yè)領(lǐng)頭羊,開有 7 家分店共有包廂 600 多間, 其它同類業(yè)態(tài)大多是單店經(jīng)營。目前在天津口碑好和規(guī)模較大的還有米樂星、好樂迪、金永、快樂迪等,這些 KTV包廂數(shù)目大多在 60100 間左右,在 大者恒大的發(fā)展趨勢下,小型 KTV將難以生存,未來 KTV 業(yè)的成長將來自規(guī)?;慕ㄔO(shè)和連鎖店的發(fā)展。同時,隨著越來越多的市場進入,競爭的不斷升級, KTV 業(yè)發(fā)展已逐漸走入高品質(zhì)低消費的方向,未來也將以此為其發(fā)展重點。 天津 現(xiàn)有 KTV位置集中于南開區(qū)及和平區(qū)附近,而 LFT 項目區(qū)域方圓 5 公里內(nèi)沒有較大型適合普通大眾消費的休閑娛樂場所。該區(qū)域缺乏規(guī)模量販?zhǔn)?KTV,周邊的同類業(yè)態(tài)均距離較遠(yuǎn),不能 滿足 現(xiàn)今倍增消費的需求。 天津市主要KTV分布點位圖(見附件 1) 重點競爭對象經(jīng)營狀況( 見 附 件 4) 第二節(jié) 商業(yè)需求 項目消費群體 主要以 1840 歲為主,以追求時尚、喜歡休閑娛樂的大中學(xué)生及年輕白領(lǐng)居多 , 包括 同事朋友同學(xué)聚會,邊娛樂邊交際的 商務(wù)應(yīng)酬 ,情侶相約,也有老少齊參與的家庭聚會 。 項目所屬區(qū)域 消費者 中最值得關(guān)注的群體是該區(qū)域中的 多所大中院校,僅河北工業(yè)大學(xué)紅橋校區(qū)就有 1 萬多學(xué)生和教職員工。周邊的院校還包括:北洋職專、第五中學(xué)、求知中學(xué)、中大職業(yè)學(xué)校、鐵達中學(xué)、紅橋職工大學(xué)、天津民族職專、天津商業(yè)大學(xué)、天津機電工藝學(xué)院、天津外國語學(xué)院等等,而我們知道,學(xué)生唱歌一族是 KTV 消費群體中最重要的一部分人群,這一部分消費人群以往只能選擇去較遠(yuǎn)的其它店面消費或者因便利性原因減少消費次數(shù)。 LFT項目建成后將成為該區(qū)域內(nèi)最大規(guī)模及最具競爭力的量販?zhǔn)?KTV,這也將極大的方便周邊 K 6 歌一族就近消費。 同時,周邊的麥當(dāng)勞與肯德基的存在可以充分證 明,其周邊擁有足夠的客流、足夠的便利性以及該區(qū)域同城市發(fā)展規(guī)劃的相符合性。這是因為麥當(dāng)勞和肯德基的開業(yè)選址是非??b密的,每一個項目他們都會花 3 到 6 個月進行論證,會充分考慮 包括人口、經(jīng)濟水平、消費能力、發(fā)展規(guī)模和潛力、收入水平、以及前期研究商圈的等級和發(fā)展機會及成長空間。 雖然餐飲選址同 KTV會又不同,但很多也是我們選址考慮的重點,值得參考。 重點競爭對象的市場客源分析( 見 附 件 5) 第五章 總體規(guī)劃方案 第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu) LFT 項目將以多人合資共贏的形式創(chuàng)立,其中 占該項目 %股權(quán), 占該項目 %股權(quán)的比例進行資金投資。 LFT 項目實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司部門設(shè)置根據(jù)需要而定。 第二節(jié) 功能定位 大型量販?zhǔn)?KTV( 可 帶自助餐) 量販?zhǔn)?KTV又稱“自助式 KTV”,“量販”一詞源于日語即大量批發(fā)的超市。由此引出的量販?zhǔn)浇?jīng)營,實際體現(xiàn)的就是透明,平價和健康的消費方式,自助購物、自點自唱。量販?zhǔn)終TV娛樂場所,主要以白領(lǐng)、學(xué)生一族、家庭同學(xué)聚會、公司 Party為消費群體。價格比較優(yōu)費,包房以計時鐘消費,沒低消,酒水食品以量販自助式購買。目前市內(nèi)的東方之珠、米樂星、好樂迪、金永等均為此類 KTV ,一般都擁有 50100 間包廂,實行專業(yè)化管理,強調(diào)專業(yè)服務(wù)性,講求經(jīng)濟效益,主要以包廂費收入為主,僅提供自助式歌唱服務(wù)。 部分商家還 提供自助餐服務(wù)。 第三節(jié) 經(jīng)營模式 量販?zhǔn)?KTV 是一個專業(yè)性非常強的項目。一個話筒插座的位置、一個茶幾的大小、一個電視機的高度等等,這些看似很小的地方卻會在以后的經(jīng)營中,直接影響公司的經(jīng)營乃至生存。包括項目的空間設(shè)計 ,國內(nèi)目前很少專業(yè)從
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