6鄉(xiāng)黨委書記基層黨建工作述職報告(編輯修改稿)
2024-09-15 20:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實基層基礎(chǔ)。在基層黨建上，加大投入力度，落實村社基層組織和公共服務(wù)運行經(jīng)費，做到?？顚Ｓ茫~兌現(xiàn)村社干部務(wù)工補助 60萬元 ，村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費 20萬元，同時加強監(jiān)管，確保有限的投入用于基層組織建設(shè)，完善村級活動室硬件設(shè)施，購置電腦 4 臺，辦公桌椅 3 套，新建化糞池 2 個， 第 5 頁 共 10 頁 確保有地方辦事，并落實 1 名專職組織員，確保有人辦事。 三、存在的突出問題 （一）履行第一責(zé)任人職責(zé)有差距。一是主要存在思想上缺乏敏銳性，行為上反應(yīng)遲鈍，如在解決群眾問題時有人來找想辦法，沒人來找就覺得四平八穩(wěn)，這是對路線教育活動的意義沒有吃透，缺乏政治敏銳性。二是在確定重大事項時，特別是安排任務(wù)或干部分工時，更多的強調(diào)個人意見，沒充分發(fā)揮民主。 （二）制度執(zhí)行打折扣。在建立管用可行的有效機制，加強干部隊伍建設(shè)上。存在重制度建設(shè)，輕逗硬執(zhí)行，重安排部署，輕跟蹤督辦，在干部管理上說得多，兌現(xiàn)的少，要求的多，逗硬落實的少，失之于寬，失之于軟，比如我們的內(nèi)務(wù)管理制度，存在干部的簽到制度管理不嚴(yán)格，原則上每天 前主要領(lǐng)導(dǎo)稽核當(dāng)天簽到人員，在稽核時，一是不能長期堅持，二是對個別為簽到人員電話通知后有補簽現(xiàn)象。又如我們干部的考核制度，原則上與駐村工作掛鉤，但在對村考核時，有得過且過、不愿得罪人的現(xiàn)象，致使對村考核工作雷聲大、雨點小，失去考核意義。 （三）基層組織服務(wù)不到位。在加強基層組織建設(shè)提升服務(wù)能力上，存在著黨員干部教育不到位，黨的政策沒有完全貫徹落實到廣大黨員中去，沒有達(dá)到擲地有聲的效果，基層組織在服務(wù)能力與群眾的要求和期盼上存在一定差距，致使個別群眾意見大，村規(guī)民約制定的多，落實見效的少。如 “ 五聯(lián)五幫 ” 書面落實了 第 6 頁 共 10 頁 幫扶，但在真幫真扶上有差距，缺乏使真正貧困的黨員群眾脫貧致富的良方良策。 （四）問題整改不徹底。在落實問題整改切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上。存在群眾路線教育問題找得準(zhǔn)，在整改上與群眾的要求有差距，干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變沒有持之以恒，檢查督 促時抓得緊，檢查后又有所松懈，沒有一抓到底，在開展專項整治上，缺乏咬定青山不放松的韌勁和抓鐵有痕的狠勁，對干部管理說教的多提醒的多，但處理的少，兌現(xiàn)的少，致使個別干部認(rèn)識上不深刻，還存在頂風(fēng)冒險的心態(tài)，出現(xiàn)了違紀(jì)違規(guī)，受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，如針對我們下基層少、面對群眾解決問題少現(xiàn)象，在問題整改時，堅持了一段時間，現(xiàn)在又有所松懈，電話遙控指揮有所抬頭。又如針對我們輕理論學(xué)習(xí)，重實際工作現(xiàn)象，規(guī)定的學(xué)習(xí)時間及學(xué)習(xí)課程，在整改時能較好堅持，現(xiàn)在在干部中又有疏忽理論學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，認(rèn)為理論學(xué)習(xí)是務(wù)虛，不能當(dāng)飯吃，走走過場就 可以了。 （五）陣地作用發(fā)揮差。個別村活動室建成后
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