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正文內(nèi)容

6鄉(xiāng)黨委書記某年黨建工作述職報告(編輯修改稿)

2024-09-15 20:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 系,自覺維護班子的團結(jié)。四是抓制度建設,促進了監(jiān)督激勵機制的健全和落實。建立和完善了《黨委議事規(guī)則、決策程序》、《不良檔案記錄管理制度》等十項制度,堅持領導有情,管理無情,制度絕情的原則,要求從領導做起,增強辦事透 第 3 頁 共 5 頁 明度,減少猜疑,多做實事,樹立良好的領導形象,形成堅強領導核心,保證了黨在農(nóng)村各項工作在順利開展。 (二)推行3項管理硬支部 在村級班子建設上,緊扣 “ 五個好 ” 支部創(chuàng)建目標,推行3項管理,一是推行支部書記十星級管理。由于農(nóng)村支部書記多年來始終是一個沒有品位,沒有級別,在相當數(shù)量的農(nóng)村支部書記中仍然存在著 “ 沒干頭、沒盼頭、沒落實 ” 的思想,影響了工作積極主動性,造成少數(shù)村支書遇到困難,消極應付現(xiàn)象。為此,在村支部書記中廣泛開展 “ 十星級 ” 支部書記競賽活動,按季度考評、定級,對級別較高的實行表彰獎勵。對連續(xù)兩個季度評定級倒數(shù)的支部書記,進行通報批評和誡免談話。二是推行村干部一年一審計制度。專門 成立審計工作組,安排在每年 12 月,全面審計各村帳務。通過審計還村干部工作一個清白,還群眾一個明白。三是推行強村支部與弱村支部幫扶聯(lián)建。鄉(xiāng)黨委依據(jù)村上領導班子能力,集體經(jīng)濟實力,
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