20xx崗前培訓計劃(編輯修改稿)
2025-09-14 15:13 本頁面
【文章內容簡介】 所了解和掌握 。 公司紀律要求：了解著裝要求、行為規(guī)范、工作時間以及其他一些對員工的具體要求 公司人力資源制度：介紹公司人力資源相關條例，使新員工了解公司薪酬、福利的要求和設置，明確自身的權利和義務 。 公司企業(yè)文化：介紹公司企業(yè)文化的產生和發(fā)展，使員工了解、并最大可能的融入企業(yè)文化之中。 專業(yè)知識培訓： 專業(yè)知識培訓是培訓的重點，其目的是通過培訓使員工能夠明確自身的崗位工作、正確的掌握工作流程、準確的使用各種工具。具體進行培訓、招聘甄選技巧培訓。 培訓時間 基本知識培訓為期三天，專業(yè)知識培訓為期一周 培訓地點 公司內部教室或會議室，有多媒體設備 培訓形式 基本知識培訓為脫產培訓，由學員集中到一起進行培訓 專業(yè)知識培訓為招聘專員到自己的崗位中去進行實際培訓 培訓教師 培訓的教師為內部培訓師，基本知識培訓的教師為公司內部的資深員工，專業(yè)知識培訓的教師為人力資源部門經理或招聘主管 培訓教材 新員工培訓須知、公司宣傳手冊、公司制度條例、招聘專員工作、相關的視頻資料 培訓方法 對于基本知識培訓采用直接講授的方法 對于專業(yè)知識培訓采用講座法、案例分析法等方法 1培訓費預算 講師費用 元 資料費用 元 場地設施費用 元 其他 元 合計 元 1培訓簽發(fā)人 公司總經理 1培訓實施 ⑴ 準備工作：讓本部門其他員工知道新員工的到來，并介紹新員工 ? 準備好新員工辦公場所、辦公用品 ? 確認并通知參加培訓的學員，確認場地和設備，檢查資料的準備，確認課程安排 ⑵ 實施培訓：課前的學員報到，安排就座，宣布紀律 課程開始時介紹培訓內容和安排，學員、培訓師的 講授培訓內容 過程中注意維護、保管培訓器材 ⑶ 后期工作：對學習進行回顧和總結 做問卷調查 清理、檢查設備 1培訓效果評估 ⑴ 培訓考核 基礎知識考核由公司人力資源主管組織，在公司集體培訓完成后三日內進行?；A知識考核以書面考核為主，占考核總成績的 40%，由培訓師進行評定。 專業(yè)知識考核由人力資源部門自行組織，在新員工入職后一周內完成。專業(yè)知識考核由書面考核和實際操作考核相結合進行，占考核總成績的 60%。由人力資源 部的領導、同事共同鑒定。 ⑵ 反饋 考核結果應以書面通知形式反饋至員工個人，并計入員工檔案，作為員工考察的重要資料留存，相關部門應及時就員工的疑義給予答復 。 對基礎考核不及格的員工，應及時了解相關情況，并決定是否對其采取補考、重新培訓、勸退 。 對專業(yè)考核不及格的員工，應由部門負責人對其進行約談，掌握原因，并
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