【文章內(nèi)容簡介】 ③ 單元工程質(zhì)量評定，由施工單位自評后，報 監(jiān)理工程師復(fù)核 。 ④ 分部工程質(zhì)量評定，由施工單位自評，報業(yè)主，監(jiān)理工程師核定后，再由業(yè)主或監(jiān)理部門組織評定進行分部工程驗收簽證。 ⑵ 評定要點 ① 實事求是，施工單位如實填寫評定表，自評；監(jiān)理人員、業(yè)主代表認真審核，據(jù)實評定。 ② 關(guān)鍵部位缺陷必須先處理，合格后再評定。 ⑶ 質(zhì)量評定依據(jù) ① 《水利水 電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》和及 國土資源部門 行業(yè)有關(guān)施工規(guī)程、規(guī)范技術(shù)標(biāo)準。 ② 經(jīng)批準的設(shè)計文件，施工圖紙、設(shè)計修改通知書，廠家提供的設(shè)備安裝說明及有關(guān)技術(shù)文件。 ③ 工程承包合同中采用的技術(shù)標(biāo)準。 序號 工 程 項 目 質(zhì) 量 控 制 要 點 控 制 手 段 1 土方開挖 平面放樣及斷面成果 復(fù)合或抽檢測量成果 清基厚度及范圍 測量、隱蔽工程驗收 土料質(zhì)量、鋪土厚度、均勻性 檢測、測量 碾壓次數(shù)、有無漏碾 統(tǒng)計、觀測 填筑效果（土樣試驗） 按規(guī)范取土樣 2 預(yù)制塊護坡 坡面整修 雜物清除、平整、壓實、坡度 檢查、測量 護坡 塊石材質(zhì)及粒徑、砌筑方式及厚度、平整度、坡度 測量、抽檢試驗 3 砼及鋼筋砼澆筑 基礎(chǔ)開挖 及修整 平面及高程放樣、尺寸及平整度、基底填土密實度 測量 鋼筋制安 鋼筋材質(zhì)檢查、數(shù)量、間距、綁扎、搭接、固定 抽檢、量測、統(tǒng)計 模板 模板材料及支撐質(zhì)量和剛度、拼縫、保護層厚度、平 整度、牢固性、分縫材料質(zhì)量 試驗、量測、檢查 砼澆筑 原材料檢測、砼配合比、拌合時間、振搗 抽檢、旁站 養(yǎng)護 灑水情況、冬季保溫防護 檢查 4 漿砌塊石 水泥、砂及塊石等原材料質(zhì)量抽檢，砂漿配合比、和易性、強度，砌筑尺寸、砌筑方式、砌筑砂漿的飽滿度、勾縫、外觀 抽檢、檢查、測量 5 U 型槽護砌 U 型槽質(zhì)量、強度、護砌效果 勾縫、外觀、 試驗、量測、檢查 14 ④ 工程試運行期的試驗及觀測分析成果 ⑷ 評定標(biāo)準 1）單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準 ① 單元工程質(zhì)量等級標(biāo)準按《評定標(biāo)準》執(zhí)行。 ② 單元工程（或工序）質(zhì)量達不到《評定標(biāo)準》合格規(guī)定時，必須及時處理，其質(zhì)量等級按下列規(guī)定確定： ，可重新評定質(zhì)量等級。 合格。 ，但建設(shè)（監(jiān)理）單位認為能基本滿足安全和使用功能要求的，可不加固補強，或經(jīng)加固補強后，改變外形尺寸或造成永久性缺陷的，經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位認為基本滿足設(shè)計要求，其質(zhì)量可按合格處理。 2）分部工程質(zhì)量評定標(biāo)準 ① 合格標(biāo)準 ，金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機制造質(zhì)量合格，機電產(chǎn)品質(zhì)量合格。 ② 優(yōu)良標(biāo)準 ，其中有 50%以上達優(yōu)良，主要單元工程，重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程質(zhì)量優(yōu)良，且未發(fā)生質(zhì)量事故。 間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，其中混凝土拌和物質(zhì)量達到優(yōu)良，原材料質(zhì)量，金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機制造質(zhì)量合格，機電產(chǎn)品質(zhì)量合格。 3）單位工程質(zhì)量評定標(biāo)準 ，金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機制造質(zhì)量合格，機電產(chǎn)品質(zhì)量合格。 70%以上。 ③ 優(yōu)良標(biāo)準 ，其中有 50%以上達到優(yōu)良，主要分部工程質(zhì)量優(yōu)良，原材料質(zhì)量，金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機制造質(zhì)量合格，機電產(chǎn)品質(zhì)量合格。 85%以上。 質(zhì)量檢驗資料齊全。 (三 )、 進度控制 15 進度計劃審批 進度計劃包括總進度計劃（合同或業(yè)主求購的進度計劃）、階段進度計劃和關(guān)鍵部位進度計劃。 ⑴ 開工前，由施工單位提供一份施工組織設(shè)計，內(nèi)容應(yīng)包括符合實際的總進度計劃、施工方案、施工方法說明。 ⑵ 監(jiān)理工程師接到施工單位的施工計劃后進行審核，簽署意見，審核施工單位提交的施工進度計劃是否符合總工期控制目標(biāo)；施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性。審核完后如不符合要求，返回施工單位，重做計劃；如符合要求則批準計劃并提出同意施工或有條件施工的意見。 進度計劃檢 查與調(diào)整 ⑴ 進度計劃檢查內(nèi)容是： ① 作好反映進度的監(jiān)理日志、審檢施工單位提交的進度報告。 ② 計劃工作量與實際工作量情況。 ③ 施工工藝方法與計劃相比較。 ④ 人員、設(shè)備情況，生產(chǎn)效率等情況：天氣環(huán)境及其它原因?qū)κ┕さ挠绊憽? ⑵ 進度計劃調(diào)整 ① 施工中，實際與計劃進度發(fā)生差異時應(yīng)分析其原因并提出進度調(diào)整的措施和方案 ② 承包商采取先進工藝加快進度，如不影響質(zhì)量，由承包商報請監(jiān)理工程師同意后，可以實施，但因此而增加的費用由承包商自負。 ③ 由不可抗拒的因素造成總工期延期，承包商報告監(jiān)理工程師經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主 、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門共同論證后方可延期。 （四）、 投資控制 投資事前控制 ⑴ 熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底、標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最高突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。 ⑵ 預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。 ⑶ 按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。 ⑷ 按合同要求，及時提交設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。 投資事中控制 ⑴ 按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求， 不要造成違約和對方索賠的條件。 ⑵ 施工中主動搞好設(shè)計及其它外部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對方索賠的條件。 16 ⑶ 工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前要進行技術(shù)經(jīng)濟合理性預(yù)分析。 ⑷ 嚴格費用簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證。由項目總監(jiān)核后方有效。 ⑸ 按合同規(guī)定，及時對已完成工程計量驗方，避免造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認可就承認其完成量的被動局面。 ⑹ 按合同規(guī)定，及時向?qū)Ψ街Ц哆M度款，不要造成違約被處罰款的條件。 ⑺ 檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。 ⑻ 定期向業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。 投資事后控制 ⑴ 審核施工單位提交的工程結(jié)算書。 ⑵ 按支付程序（如下圖）支付進度款 合同支付報表應(yīng)用導(dǎo)引 工程計量申報表 工程付款申報表 工程索賠申報表 工程變更申報表 計日工量、價審核 工程數(shù)量、質(zhì)量審核工業(yè) 單 元工程質(zhì)量評定表 計日工申報表 工程數(shù)量、單價審核 業(yè)主 工程款支付 如有 重報 監(jiān)理部 不合格 不齊全 不齊全 不合格 不合格 重報 重報 17 工程計量控制 ⑴ 計量原則 ① 計量的項目必須是合同中規(guī)定的項目，應(yīng)計量的項目只包括： 。 。 ，并已獲得監(jiān)理工程師批準同意的項目。 ② 計量項目確屬完成或正在施工項目的已完成部分。 ③ 計量項目的質(zhì)量應(yīng)達到合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準。 ④ 計量項目的申報資料和驗收手續(xù)應(yīng)該齊全。 ⑤ 計量結(jié)果必須得到監(jiān)理工程師和承包商雙方確認。 ⑥ 計量方法的一致性。 ⑦ 監(jiān)理工程師在計量中具有權(quán)威性。 ⑵ 計量的工作內(nèi)容 在施工階段所做的計量工作，以合同中的工程量清單為基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師要進行以下計量： ① 永久工程的計量（包括中間計量和竣工計量）。 ② 承包商為永久工程使用的進場材料的計量。 ③ 對承包商進行額外工作的計量（包括工程量計量和工程量形成因素的計量 ） ⑶ 計量的方法 應(yīng)按合同技術(shù)規(guī)范中有關(guān)計量與支付的辦法嚴格執(zhí)行。本工程實際計量方法，主要采用現(xiàn)場測量法，即根據(jù)現(xiàn)場實際完成的工程情況，按規(guī)定的方法進行丈量、測算，最終確定支付工程量。但部分工程可按設(shè)計圖紙測算等方法進行計量。 ㈤ 信息管理與合同管理 信息管理 健全各級監(jiān)理大事記錄、項目進展記錄、專業(yè)技術(shù)記錄和監(jiān)理日記制度，定期對監(jiān)理記錄進行整編并向業(yè)主單位反饋；在加強文字、圖表等信息記錄采集與管理的同時，充分運用聲像手段和計算機處理技術(shù)加強對工程建設(shè)和施工過程中各種信息的采集、整編與管理。為工程質(zhì)量檢驗、項目驗收、合同索賠、合同糾紛調(diào)解，以及后期工程的運行、維護 18 和管理提供資料。 合同管理 ⑴ 監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程承建合同文件，能正確與準確地引導(dǎo)和解釋合同文件，有關(guān)合同文件有： ① 設(shè)計文件 報批設(shè)計報告、施工技術(shù)及圖紙、設(shè)計變更通知及圖紙 ② 施工文件 施工 合同協(xié)議書、招投標(biāo)書、施工組織設(shè)計、各種自檢報告書、質(zhì)量評定表、計量、支付表、各種檢測報告，有關(guān)報表、報告、聯(lián)系單等原始記錄。 ③ 監(jiān)理文件 經(jīng)業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)監(jiān)理發(fā)布的批復(fù)、通知指令、規(guī)定、細則、簽證、信息、通報等。 ④ 業(yè)主單位文件 業(yè)主指令，有關(guān)紀要、簡報、通報、通知和規(guī)定等各種文件。 ⑤ 其它合同文件 指業(yè)主與設(shè)計、監(jiān)理、施工方簽訂的合同及施工單位與質(zhì)檢單位簽訂的合同。 ⑵ 各種文件傳遞 文件傳遞順序，一般如下： 設(shè)計單位←→建設(shè)單位←→監(jiān)理單位←→施工單位←→質(zhì)檢單位 ⑶ 文件管理 ①