【文章內(nèi)容簡介】 。9) 檢查施工現(xiàn)場開工準備情況，審查承包單位工程開工報審表和相關資料，報建設單位審批。 施工實施階段監(jiān)理工作內(nèi)容和措施1) 承包單位對已批準的施工措施進行調(diào)整、補充或變動時，專業(yè)監(jiān)理師應進行審查，總監(jiān)簽認。2) 審查承包單位選擇的試驗（檢測）單位的資質(zhì)，主要測量、計量器具/試驗設備報審。土建工程試驗檢測單位資質(zhì)審查主要包括：資質(zhì)證書、計量認證證書及附表。電氣試驗檢測單位是否具有國家電監(jiān)會頒發(fā)的承裝(修、試) 電力設施許可證。3) 審核承包單位報審的“工程材料/構(gòu)配件/設備報審表”，對擬進場使用的工程材料、構(gòu)配件、設備的實物質(zhì)量進行檢查，對規(guī)定要進行現(xiàn)場見證取樣檢驗的材料，進行見證取樣送檢，并對檢（試）驗報告進行審核，符合要求后批準進場。4) 對關鍵部位、關鍵工序進行旁站監(jiān)理,及時填寫監(jiān)理旁站記錄。根據(jù)施工進展，對施工現(xiàn)場進行巡視，重點檢查施工質(zhì)量管理是否到位、施工作業(yè)是否滿足規(guī)范和設計要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。本工程旁站點：高壓電纜頭制作及耐壓試驗、配變及盤柜交接試驗等。5) 組織檢驗批、分項、分部、隱蔽工程驗收，做好工程質(zhì)量評定。本工程主要隱蔽工程包括：電纜排管隱蔽、直埋電纜隱蔽、接地線隱蔽等。6) 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，下達“監(jiān)理工程師通知單”，要求責任單位限期整改，完成整改后監(jiān)理項目部復檢。發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量隱患等情況，總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)“工程暫停令”，并報建設單位，督促承包單位閉環(huán)整改。7) 組織或參加質(zhì)量事故處理。 安全管理1) 審查承包單位選用分包商的資質(zhì)文件及其業(yè)績和分包合同、安全協(xié)議或分包合同中的安全條款，并對其進行入場驗證。監(jiān)督承包單位做好分包安全管理。2) 審查承包單位施工措施中安全技術措施等。3) 審查并驗證主要施工機械/工器具/安全用具的安全性能。4) 進行監(jiān)理安全巡視檢查。對發(fā)現(xiàn)的施工違規(guī)作業(yè)行為及安全事故隱患，及時發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”，督促承包單位閉環(huán)整改；情況嚴重及危及人身安全的，總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)“工程暫停令”，并報建設單位，督促承包單位閉環(huán)整改。5) 組織或參加安全事故處理。根據(jù)承包單位提交的施工進度計劃，進行動態(tài)跟蹤，及時糾偏調(diào)整。 造價控制1) 審核承包單位工程預付款報審表，并報建設單位審批。2) 依據(jù)清單報價和設計圖紙對已經(jīng)驗收合格的工程實施工程計量，審核承包單位工程進度款支付申請表，簽署“工程款支付證書”，并報建設單位。3) 依據(jù)施工合同及在建設單位授權范圍內(nèi)，處理工程變更和索賠。4) 依據(jù)施工合同審核承包單位提交的竣工結(jié)算書，提出監(jiān)理書面意見和建議，報送建設單位。 竣工驗收階段監(jiān)理工作內(nèi)容和措施1) 收到“工程竣工報驗單”后，對承包單位報送的竣工資料進行審查，組織監(jiān)理預驗收工作。對發(fā)現(xiàn)的問題，由承包單位制定整改措施并實施，整改完畢后由監(jiān)理項目部組織復查。監(jiān)理預驗收合格后，編制“工程質(zhì)量評估報告”，報建設單位。參加由建設單位組織的竣工驗收。2) 工程竣工后，總監(jiān)組織編制“監(jiān)理工作總結(jié)”。3) 在規(guī)定期限內(nèi)，進行監(jiān)理資料整理，移交建設單位。1) 對保修期建設單位提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄。2) 審查承包單位的保修施工方案、質(zhì)保措施，并監(jiān)督實施。檢查驗收保修后工程質(zhì)量，合格后予以簽認。1) 監(jiān)督檢查施工的合同履約情況，依據(jù)施工合同條款的規(guī)定及時解決合同執(zhí)行過程中的爭議和索賠問題。2) 負責工程暫停、復工管理，處理工程延期及工程延誤。3) 組織做好工程變更管理，對工程變更的費用和工期進行評估。4) 組織做好合同爭議調(diào)解。1) 每月編制“監(jiān)理月報”(工程不足一月進不需編制)， 對工程安全、質(zhì)量、進度、投資情況及存在問題向建設單位和有關單位匯報。及時填寫“監(jiān)理日志”。2) 及時收集監(jiān)理檔案文件資料（包括影像資料），按合同要求移交工程竣工資料。1) 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，由項目總監(jiān)適時組織召開工地會議，就工程安全、質(zhì)量、進度、投資等工作進行協(xié)調(diào)，提出要求，形成會議紀要。2) 參加建設單位組織召開的協(xié)調(diào)會或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會，提出監(jiān)理意見和建議。3) 及時處理承包單位提出的需要協(xié)調(diào)的問題。8監(jiān)理工作制度【編寫說明】根據(jù)房屋建筑管理制度要求建立的工作制度并列出清單，如針對本項目需補充工作制度，應在本章節(jié)說明和補充。 項目管理制度1) 項目監(jiān)理部策劃文件編審批管理制度2) 施工圖會檢監(jiān)理工作制度3) 施工組織設計（三措一案）、方案審查制度4) 工程開工條件審查制度5) 工程暫停和復工監(jiān)理工作制度6) 工程變更監(jiān)理工作制度7) 監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)及復驗制度8) 監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)制度9) 文件資料管理制度10) 信息管理制度11) 監(jiān)理工作總結(jié)制度 安全管理制度1) 施工分包監(jiān)理管理制度2) 施工管理人員、特殊工種/特殊作業(yè)人員審查制度3) 測量/計量設備，施工機械、安全用具、設施審查制度4) 安全旁站及巡視檢查監(jiān)理工作制度5) 安全事故處理監(jiān)理工作制度 質(zhì)量管理制度1) 施工單位選擇的試驗（檢測）單位資質(zhì)審查制度2) 設備、材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗監(jiān)理工作制度3) 見證取樣、平行檢驗監(jiān)理工作制度4) 關鍵部位、關鍵工序旁站、質(zhì)量巡視監(jiān)理工作制度5) 質(zhì)量驗收監(jiān)理工作制度6) 質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作制度 進度管理制度1) 進度控制監(jiān)理工作制度 造價管理制度1) 造價控制監(jiān)理工作制度9 監(jiān)理設施【編寫說明】根據(jù)工程實際基本設備配置清單的基礎上補充完善，要求列明設備配置的規(guī)格型號和配置數(shù)量。主要設備配置表項目名稱序號名稱數(shù)量配備說明配電工程1辦公設備　監(jiān)理站統(tǒng)一調(diào)配，數(shù)量應滿足工程需要計算機1/人打印機1數(shù)碼相機12常規(guī)檢測設備和工具鋼卷尺1接地電阻測量表110 作業(yè)過程控制措施 電纜敷設1) 質(zhì)量標準(1) 電纜