5青年文化與增強共青團凝聚力問題及對策(編輯修改稿)
2024-09-12 03:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三是放大了理想與現(xiàn)實之間的落差，難以在工作和生活中找到情感寄托。尤其是新進員工缺少情感的寄托，他們剛剛離開學(xué)校步入企業(yè)，往日的情感依賴和寄托不 復(fù)存在，但又很難在短期內(nèi)將情感寄托到 “ 企業(yè) ” 之中，這樣就使得情感發(fā)生歸屬問題，產(chǎn)生飄忽不定和沒有寄托的空虛感。四是青年崇尚快餐式的時尚文化，對傳統(tǒng)經(jīng)典文化的認知程度不夠。部分青年僅僅把文化追求的目的歸結(jié)為娛樂、消遣、追求感官刺激和非理性的文化享受，對外來文化或新興文化表現(xiàn)出一種瘋狂的崇拜和追求，而對傳統(tǒng)文化的認知卻有所弱化，對傳統(tǒng)文化感興趣并在學(xué)習(xí)的占 %，并且多為追趕時尚潮流。 青年成長成才意愿強烈的同時，對如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯認識不足。一是青年員工求知欲強烈，但在學(xué)習(xí)方面存在短期行 為。目前有 %的青年員工在積極參加學(xué)歷進修和培訓(xùn)。由于員工的學(xué)習(xí)主要為了滿足崗位的學(xué)歷要求，難免將學(xué)習(xí)的功 第 7 頁 共 14 頁 利性看得較重。尤其是學(xué)歷較低、從事操作維護崗位的青年員工，他們?yōu)榱吮徫欢罅繀⒓痈鞣N學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是青年員工在個人成長方面意愿強烈，忽視自身努力及個人修煉。青年認為獲得職業(yè)成功的最關(guān)鍵因素是運氣、機遇占 %，人際關(guān)系占 %。雖然自身能力因素占 %，但青年關(guān)注的能力提升主要體現(xiàn)在外語、專業(yè)知識的培訓(xùn)方面，特別是忽視了人文、品德方面的提升，認為獲得職業(yè)成功最關(guān)鍵的因素是品德的僅占 ％。許多員工仍然將職業(yè)發(fā)展計劃簡單地等同于個人職位的向上移動，導(dǎo)致了盲目追求外部條件是否具備，而忽視自身努力對個人成長的決定性作用，很容易造成員工職業(yè)發(fā)展停滯的挫折感和失落感。三是青年員工普遍有浮躁心理，安心現(xiàn)場的意識有所欠缺。生產(chǎn)一線的青年職工扎根現(xiàn)場的意識不強。這一特點在青年技術(shù)人員層面尤為突出。他們往往認為現(xiàn)有崗位不足以發(fā)揮自己的能力，認為管理崗位才是最有吸引力的崗位占 %，因而放松了對現(xiàn)場技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握，在困惑、苦惱或不切實際的假設(shè)中荒廢了寶貴的學(xué)習(xí)機會。 青年在追求多元文化 帶來個性沖擊的同時，始終擺脫不掉需求與參與的矛盾。一是青年的個性文化需求快速增長，滿足青年文化需求的渠道更加多樣化。團組織根據(jù)青年的需求開展活動，但往往參與人數(shù)較少，甚至出現(xiàn) “ 總是那幾個熟悉的面孔 ”的現(xiàn)象，青年人參與的熱情不高，暴露出需求與參與相矛盾的局 第 8 頁 共 14 頁 面。二是活動參與的主體不明確，沒有把個性化需求的這部分人集聚起來。調(diào)查顯示，仍有 %的青年認為活動開展面太窄，沒有分層分類的開展活動。三是活動參與的渠道相對單一，還是停留在組織發(fā)動、組織參與的層面，活動內(nèi)容不能滿足青年人的深層次需求。 %的青年認 為團員與團支部信息不暢是團支部作用發(fā)揮不明顯的主要原因，還有 %的青年認為團組織開展的活動內(nèi)容空洞，不大受歡迎。青年希望開辟新的參與途徑，不斷提高參與的效率和效果，以豐富多樣、健康向上的文化活動滿足青年個性化的參與要求。 團的工作對青年的引導(dǎo)和成長有積極作用，同時也存在諸多不足。一是團工作開展面臨新環(huán)境、新情況、新問題，傳統(tǒng)的工作方式和方法已不能適應(yīng)青年的需求，表現(xiàn)出團工作的系統(tǒng)性、長效性和可操作性還有所欠缺，不能完全滿足青年多元化、個性化的需求。二是社會環(huán)境對青年的思想觀念和行為方式產(chǎn) 生深刻影響，多種社團并存及非正式組織的興起，組織形式參與渠道增多，對團組織的凝聚力和作用形成沖擊。三是基層團支部的活力不夠，作用發(fā)揮不明顯，還不能夠凝聚更廣泛的青年群體。有 %的青年認為團工作流于形式，舉辦的活動吸引力、影響力不強，導(dǎo)致部分青年缺少對團組織的了解，影響團的工作效果和有效覆蓋。 三、相關(guān)的對策與建議 第 9 頁 共 14 頁 青年的成長需要文化的滋養(yǎng)和哺育，同時，青年
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