5設(shè)立駐地監(jiān)理部的種內(nèi)部制度(編輯修改稿)
2024-09-12 02:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 就工作需協(xié)調(diào)的內(nèi)容與總監(jiān)理工程師聯(lián)系，以便最快的解決問題。（ 3）定期匯報形式：監(jiān)理項目部、總監(jiān)應(yīng)定期向業(yè)主匯報，以便互通信息，并將監(jiān)理項目部的重大協(xié)調(diào)事項由協(xié)調(diào)組做出具體安排。 監(jiān)理項目部員工考核獎勵制度 考評目的。監(jiān)理工作考評的目的是為了激勵監(jiān)理各級各類人員認真履行合同，按照監(jiān)理合同約定的服務(wù)期限、內(nèi)容和要求以及投標文件的承諾，為新建項目服務(wù)。 第 6 頁 共 12 頁 監(jiān)理工作的考評原則為。目標結(jié)合原則，考核以實現(xiàn)監(jiān)理目標為原則；考核結(jié)合原則，考核以現(xiàn)場 考核為依據(jù)的原則；獎懲結(jié)合的原則，通過考核獎優(yōu)罰劣，促進監(jiān)理人員提高服務(wù)質(zhì)量。 監(jiān)理工作的考核依據(jù)主要內(nèi)容為監(jiān)理人在實施工程監(jiān)理的服務(wù)過程中的履約情況、服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量和職業(yè)道德行為。 監(jiān)理工作的考核依據(jù)。結(jié)合公司現(xiàn)行的對項目監(jiān)理部的考評辦法，進行年度檢查、考評，及時總結(jié)、交流經(jīng)驗及對 “ 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備 ” 實施監(jiān)理的心得體會，表彰、獎勵業(yè)績突出的監(jiān)理人員，不斷提高監(jiān)理項目部管理水平和監(jiān)理人員工作能力； 考評程序（ 1）年底由員工本人對照崗位職責(zé)按 “ 德、能 、勤、績 ” 四個方面寫出季度總結(jié)材料，并填入《監(jiān)理人員考核表》，報監(jiān)理組和監(jiān)理項目部。 （ 2）監(jiān)理人員以無記名方式，分別對每位員工（包括本人）進行民主評議并定量打分，填寫《監(jiān)理人員民主評議表》。其中，“ 德 ” 滿分 15 分、 “ 能 ” 滿分 30 分、 “ 勤 ” 滿分 25 分、 “ 績 ”滿分 30 分。 （ 3）考核分三級進行，并由監(jiān)理項目部匯總。分別是。公司對總監(jiān)理工程師綜合評價；總監(jiān)理工程對監(jiān)理項目部各成員、各監(jiān)理組組長、中心試驗室主任進行考核；監(jiān)理組組長對其下屬 第 7 頁 共 12 頁 進行考核，并在《監(jiān)理人員考核表》中填寫考核意見?？己艘庖娛且罁?jù)崗位職責(zé)完成情況、職業(yè)道德守則，《監(jiān)理人員考核表》中的審定意見分級簽署。 監(jiān)理人員有下列行為之一的，監(jiān)理項目部要認真對其進行批評教育，予以糾正，并根據(jù)對工作的影響程度給予警告，通報批評，扣減工資獎金。情節(jié)嚴重的上報公司，撤換或開除。構(gòu)成犯罪的，報請司法機關(guān)處理。 （ 1）不履行監(jiān)理職責(zé)，不按照程序進行監(jiān)理，敷衍了事、弄虛作假，損害公司信譽的； （ 2）在實施監(jiān)理過程中因把關(guān)不嚴、該檢查的不檢查或不按規(guī)定進行檢查、抉擇不當(dāng)或由于失職、過錯而造成工程質(zhì)量事故； （ 3）利用職權(quán)非法牟取私利或權(quán)錢交易，給業(yè)主造成經(jīng)濟損失。 獎勵辦法 （ 1）經(jīng)監(jiān)理項目部考核評議認定的 “ 優(yōu)秀員工
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1