【文章內容簡介】 消除時，應通知維修人員處理，同時應記錄在崗位交接班記錄上。 第 12 頁 共 28 頁 ② 、發(fā)現對安全生產有威脅的設備缺陷時，除加強監(jiān)視外，還應報告工段長并通知維修人員立即處理。 對生產影響不大時，除做好登記外，還要向領導匯報，以便安排檢修。 ③ 、崗位人員在維修人員消除缺陷時，要主動配合，創(chuàng)造條件 ，嚴禁扯皮。 ④ 、消除缺陷時如需限制生產、停產、跨班時應向值班調度和車間主任匯報。 ⑷ 、生產調度處理設備缺陷。應迅速命令工段長組織生產人員采取有效措施，嚴防擴大，并通知車間主任。 ⑸ 、維修人員定期巡視設備，查看《崗位交記錄》，了解情況，主動消除缺陷，對暫時不能消除的缺陷記入本班《崗位交記錄》并向工段長匯報。 ⑹ 、車間設備主任領導設備缺陷的消除工作，定期巡視現場，了解設備缺陷及消除情況，分析生產缺陷的原因，總結經驗教訓。 負責《崗位交記錄》的收發(fā)和缺陷統(tǒng)計工作 ，并企業(yè)技術中心。 ⑺ 、設備缺陷處理原則。 ① 、基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。 ② 、如牽扯到停產或降低生產產量時，應得到企業(yè)技術中心的批準（突發(fā)性設備故障除外）。 第 13 頁 共 28 頁 ③ 、對暫時不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，車間應及時以《設備缺陷處理工作單》的形式報企業(yè)技術中心并采取相應的技術措施，企業(yè)技術中心要及時組織消除缺陷。 ⑻ 、缺陷消除后應由崗位工或生產班長、工段長、設備主任進行檢查、認可后簽字 并注明已消除。 五、備品備件的管理 企業(yè)技術中心負責車間 備件計劃的審核匯總，物資處負責準時采購。 不需外購的備件組織相關部門制作。 備件的驗收由使用單位設備主任組織。 各車間根據實際情況，制定合理貯備計劃，既要滿足生產和事故搶修的需要，又要防止庫存積壓。 物資處以保證質量、數量、時間的前提下，及時和企業(yè)技術中心聯(lián)系到位情況，使備件及時就位，以免因備件問題影響生產。 備品備件原則上均應存放在庫房保管，對于精密及電氣備品備件入庫后，做好防銹、防腐、防止彎曲等措施，同時要注意溫度、濕度、防潮工作，以保證備品 備件的質量。 六、各車間設備事故管理 設備事故的管理目的。是加強設備管理，減少設備故障，最大限度地提高設備開動率和生產作業(yè)率。 第 14 頁 共 28 頁 設備事故管理由企業(yè)技術中心歸口管理，各生產車間的設備事故管理由設備主任管理。 設備事故管理的內容與要求。 ⑴ 、不管任何原因造成設備的零件、構件損壞，使生產突然中斷或工業(yè)建筑物突然倒塌、損壞，不經修理不能運轉或達不到原有效能的，均按設備事故處理。 ⑵ 設備事故分類及處理按《設備事故管理規(guī)定》執(zhí)行 設備管理制度 3 第一章 目的 為加強機器設備的管理，按照科學管理、預防為主的方針，防止設備安全事故的發(fā)生，確保機器設備安全運行，保障樓宇及相關設施正常供水、供電、并依據國家有關設備管理的法律法規(guī)和技術要求，對水、電等設備設施進行日常維修與養(yǎng)護，特制定物業(yè)小區(qū)設備維修及保養(yǎng)管理細則。 第二章原則 以預防為主，堅持日常維護保養(yǎng)與按計劃維修并重，確保安全、經濟運行。 第三章適應范圍 適應小區(qū)內所管轄的所有設備設施。 第四章設備管理組織 一、物業(yè)公司設置設備維修運行部 ，對所管轄設備的安全運 第 15 頁 共 28 頁 行、維修進行集中管理，有利于提高運行服務水平和經營效益。 二、設備維修運行部設副經理一名，負責所轄區(qū)域內的設備設施的管理。 三、物業(yè)公司區(qū)域內配套設備設施類型較多，設備運行維修部下設：強電班、弱電班、水暖班，并分別負責各自分管設備的運行、養(yǎng)護與維修。 第五章職責 一、設備運行部是在物業(yè)公司經理的領導下開展工作，并全面負責對所管轄區(qū)內設備安全運行及維修保養(yǎng)等管理工作。 二、設備維修運行部協(xié)助物業(yè)公司經理與設備廠家簽定維修保養(yǎng)服務協(xié)議，并對 質保金的領取出具主導意見。 三、強電組主要負責（ 1）發(fā)電、配電、供電系統(tǒng)及相應電器的保養(yǎng)和維修 。（ 2）公共區(qū)域路燈、草坪燈、應急燈、背景音樂、噴泉泵站等設備的開、關與保養(yǎng)、維修 。（ 3）共用部位的單元對講門系統(tǒng)，樓梯燈等照明系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)。 四、弱電組主要負責消防系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)等的線路和相應設備的維護、修理。 五、水暖組主要負責供水、排水、供暖、消防噴淋系統(tǒng)和相應設備的運行、維護和管理。 第六章設備管理的注意事項 一、設備運行、維修人員要持 證上崗。 第 16 頁 共 28 頁 二、結合樓宇設備的使用情況，定期組織人員進行巡視、檢測和維修保養(yǎng)工作，做到精心維護，嚴格檢查，清除事故隱患。 三、維護主要是進行清潔、潤滑、緊固，更換易損零部件等，設備維護時要按規(guī)程進行。 四、如果設備出現異常或發(fā)生故障，使用人員要及時向管理人員匯報，由設備管理或專業(yè)技術人員確定維修方案及實施意見。 五、如屬人為違章拆修造成的設備事故及損失要追究當事人的責任。 六、設備維護、維修所需經費由設備運行部據實報告預算，由物業(yè)公司批準撥付使用，以保證設備正 常安全運行。 七、設備維修運行人員對設備設施要做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。 八、為了降低設備使用成本，提高經濟效益，在條件允許的情況下，要修舊利廢，合理更新，避免浪費。 九、設備維修應按維修與保養(yǎng)、中修與保養(yǎng)、大修與保養(yǎng)等程序進行。 十、設備運行維護人員要認真及時填寫有關設備運行、維修和保養(yǎng)記錄，即《交接班記錄》、《設備運行記錄》、《設備維修保養(yǎng)記錄》等。 第七章設備管理檔案 一、對物業(yè)公司接管的小區(qū)的設備應及時建立設備臺帳和編 第 17 頁 共 28 頁 制檔案并 有專人保管存檔。 二、按設備運行的要求建立設備安全操作、使用、維護規(guī)程和崗位責任制度。 三、收集整理所有相關資料，保證設備技術檔案的準確和完整。 四、特種設備執(zhí)行注冊登記制度，取得驗收報告和安全檢驗合格證后方可運行使用。 五、收集所有設備采購合同或協(xié)議，建立售后服務檔案。 第八章設備的安全使用及維護要求 一、設備必須嚴格按照使