4礦山設(shè)備管理制度(編輯修改稿)
2024-09-11 15:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 消耗件；根據(jù)日常維護(hù)檢查情況并結(jié)合主體設(shè)備的檢修安排，編 第 6 頁 共 13 頁 制潤滑設(shè)備的檢修計劃和項目，保證潤滑設(shè)備及時得到修理，延長其使用壽命； ，潤滑設(shè)備確需改造，維修時由車間主管領(lǐng)導(dǎo)書面申報公司主管領(lǐng)導(dǎo)、主管業(yè)務(wù)部門。 第六章、備件管理 5/12 第二十條、根據(jù)生產(chǎn)正常檢修需要，使用車間提出書面計劃申請上報公司主管采購部門，采購部門根據(jù)庫存情況、各車間計劃匯總制定外購計劃，估算外購費(fèi)用報主管領(lǐng)導(dǎo)審批，財務(wù)部門備案。 第二十一條、需要制作加工的特殊備件，使用車間技術(shù)人員必須提供詳細(xì)的圖紙及相關(guān)的技術(shù)資料；若因圖紙資料提供錯誤，將追究有關(guān)人員的相關(guān)責(zé)任。 第二十二 條、備件圖紙不應(yīng)隨意修改，凡需修改必須有專業(yè)技術(shù)人員簽字，對重要備件或通用性較大的備件圖紙的修改，應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)專家會審，制訂詳實的修改方案，報總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行。 第七章、設(shè)備使用安全管理 第二十三條、要使設(shè)備安全運(yùn)行，發(fā)揮最佳效益，必須建立并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用、操作的有關(guān)制度和規(guī)程。 第二十四條、設(shè)備使用者職責(zé) 第 7 頁 共 13 頁 。重點設(shè)備定人定機(jī)，重點管理，從而保證設(shè)備處于良好安全技術(shù)狀態(tài)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造有利的條件。 “ 五項紀(jì)律 ” 和 “ 四項要求 ” ：五項紀(jì)律： （ 1）遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與技術(shù)安全操作規(guī)程；（ 2）經(jīng)常保持設(shè)備干凈整潔，并按規(guī)定加油； 6/12 （ 3）遵守交接班制度和設(shè)備清掃制度；（ 4）管好工具及附件，不得損壞或丟失； （ 5）發(fā)現(xiàn)故障，立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，自己不能處理的，應(yīng)及時通知班組、車間檢修。 四項要求： 整齊：工具、附件放置整齊、安全防護(hù)裝置齊全，線路管道完整； 清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔、無油污、無碰傷、各部位不漏油、不漏水、不漏氣、垃圾清掃干凈； （ 3）潤滑按五定：定人、定點、定質(zhì)、定時、定量的要求對設(shè)備進(jìn)行潤滑，油壺、油槍、油杯齊全，油標(biāo)清潔，油路管線暢通，要推廣使用二硫化鉬潤滑劑； （ 4）安全。實行定人定機(jī)和交接班制度，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和 第 8 頁 共 13 頁 性能，會使用，精心保養(yǎng)，不出事故。 ，應(yīng)按規(guī)定采取相應(yīng)措施，如切斷電源等。盡量保護(hù)現(xiàn)場現(xiàn)狀，并向組長、設(shè)備技術(shù)管理人員或車間主任報告。 ，負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的運(yùn)轉(zhuǎn)臺時與設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況等原始資料。 。 ，應(yīng)將完整的設(shè)備及附件向生產(chǎn)組長、設(shè)備管理技術(shù)人員和接用設(shè)備人交清，并辦理交接 7/12 手續(xù)。 第二十五條、設(shè)備使用者都應(yīng)努力學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和維護(hù)保養(yǎng)基本知識，苦練基本功，使用設(shè)備時能得心應(yīng)手，達(dá)到合理使用目的，正確維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，為此必須做到 “ 四懂四會 ” 。 四懂： ； ；
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