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正文內(nèi)容

5篇一:公司可行性報告(編輯修改稿)

2024-09-12 01:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 第 8 頁 共 20 頁 年銷量也不會低于百臺。 3目標(biāo)市場 目前隨著汽車、船舶等行業(yè)(涉及到發(fā)動機的行 業(yè))的蓬勃發(fā)展,各類專用加工修理設(shè)備的需求不斷增加。設(shè)備自動化、加工精確化、操作簡便化、生產(chǎn)批量化使這一需求得以可靠保障。 另一方面,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,新的技術(shù)不斷推陳出新,在發(fā)動機領(lǐng)域尤為明顯。,國內(nèi)外用戶的需求不斷提高。尤其在降噪音、降能耗方面對加工修理設(shè)備提出了更高的要求。在這種形勢下,天華公司與西安交通大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)、西安工業(yè)大學(xué)、陜西機械研究所等單位加強合作,并成功開發(fā)了適合現(xiàn)代發(fā)動機加工修理的專用設(shè)備,為發(fā)動機加工修理行業(yè)提供了可靠的設(shè)備保障,也為該產(chǎn)品提供了可靠的市場保 障。目前我們是以南亞、南非及國內(nèi)市場為著眼點,進而我們將開發(fā)非洲、歐洲等地區(qū)市場,為本項目產(chǎn)品提供可靠的市場保障。 第二章競爭分析 我國發(fā)動機修理加工設(shè)備經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)取得了喜人的業(yè)績,今天已經(jīng)形成了一個門類齊全、品種基本配套的工業(yè)體系。目前國內(nèi)從事發(fā)動機加工修理設(shè)備、檢測儀器、修理工具生產(chǎn)的同行業(yè)廠家已有二百多家。就加工修理設(shè)備的廠家也有十多家。但是生產(chǎn)氣懸浮鏜床的廠家僅本公司一家,這給該本產(chǎn)品開拓市場提供了絕對優(yōu)勢。近幾年發(fā)動機對降低噪音、降低能耗提 第 9 頁 共 20 頁 出了更高的要求,該產(chǎn)品對這一要 求起到了一定的保障作用,這一點其他同類產(chǎn)品是無法比擬的。這不僅符合國家政策的發(fā)展方向,而且順應(yīng)了世界發(fā)動機加工修理的技術(shù)發(fā)展方向。 西安天華機械制造有限公司是國內(nèi)開發(fā)生產(chǎn)發(fā)動機加工修理設(shè)備的主要廠家之一,公司本著高技術(shù)、高起點的基本思想,建立起了適合于本產(chǎn)品生產(chǎn)需求的、 先進的工藝裝備,在滿足國內(nèi)用戶需求的同時積極開拓國際市場,以更能吸引用戶的質(zhì)量價格比得到了國內(nèi)國際用戶的一致認可。 從當(dāng)前國內(nèi)國際市場行情分析,系列發(fā)動機維修設(shè)備在發(fā)動機加工修理行業(yè)將成為不可缺少并且別的產(chǎn)品也 無法替代的設(shè)備。因此抓住這一機遇,發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢,盡快實現(xiàn)批量化生產(chǎn)成為當(dāng)務(wù)之急。 第三章市場策略 人力資源 西安天華機械制造有限公司組織機構(gòu)健全,各項規(guī)章制度完善,根據(jù)公司基本設(shè)置,現(xiàn)下設(shè),公司目前擁有員工 28 人,本項目建成后,根據(jù)崗位需求,需新增員工 50人。 由于公司產(chǎn)品具有良好的市場前景和競爭力,滿足了公司實現(xiàn)研發(fā)能力和銷售能力最大最強,公司目前正進行技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員、市場營銷人員等人才儲備,人才儲備主要通過內(nèi)部 第 10 頁 共 20 頁 培養(yǎng)、招聘、培訓(xùn)三個途徑實現(xiàn): 當(dāng)組織規(guī)模擴大時,第一層次中的人才都可能頂上上一層次的空缺職位及內(nèi)部培養(yǎng),而比較低級的不需要特殊技能的崗位人才則可以通過臨時的招聘來滿足,把組織發(fā)展形成的崗位空缺留給公司優(yōu)秀員工,可以使員工與企業(yè)共同獲得發(fā)展,增加員工尤其是優(yōu)秀員工對企業(yè)的忠誠度。 資本運作(融資等) 公司對擬用資本金投入部分,做好內(nèi)部資金調(diào)度,并制訂詳細的項目實施計劃和實施前的各項準(zhǔn)備工作,待資金到位后,立即投入到建設(shè)中去。 加強生產(chǎn)的計劃性,實行 “ 以銷定產(chǎn) ” ,降低企業(yè)的庫存壓力,減少流動資金的占用量 。 公司通過多方面籌集資金,化解資金渠道單一的風(fēng)險。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上,加大資本運營的力度,為企業(yè)的資金供應(yīng)建立穩(wěn)固的渠道。公司通過大力培養(yǎng)資本運作人才,為資本合理、有效的運用打下基礎(chǔ)。 1)銀行貸款,擴充流動資金。 2)向國家、省、市申請科技計劃專項資金支持。 管理規(guī)劃 公司管理層具有本科以上學(xué)歷和豐富的領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗。公司嚴格按照《公司法》建立法人治理結(jié)構(gòu),推行現(xiàn)代企業(yè)管理制 第 11 頁 共 20 頁 度。 未來的企業(yè)將在一種動蕩的環(huán)境中經(jīng)營,必須經(jīng)受住不斷的變化和調(diào)整 ,從管理結(jié)構(gòu)到管理方法都將是柔性的;公司將根據(jù)需要采取主動適應(yīng)型戰(zhàn)略,充分發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,充分利用現(xiàn)有資金和設(shè)備進行新產(chǎn)品的研究和開發(fā)。公司已經(jīng)建立起一支高效的研發(fā)隊伍和銷售隊伍。隨著公司
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