5社區(qū)居委會參與城市精細化管理調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-12 01:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 禁難絕。特別是街道部分次干道存在占道經(jīng)營、流動攤、店外攤、店外作業(yè)加工等現(xiàn)象。二是交通秩序整治存在死角。機動車輛亂停放、隨意上人行道現(xiàn)象比較普遍。三是是環(huán) 境衛(wèi)生現(xiàn)狀不容樂觀。市民隨地亂扔垃圾，部分居民隨意傾倒垃圾、排放污水的現(xiàn)象還不同程度存在。規(guī)劃 第 4 頁 共 8 頁 空地管理難度大，建筑垃圾隨意傾倒，小開荒現(xiàn)象還時有發(fā)生。四是私搭亂建屢禁不絕，缺乏有效手段進行整治。 （三）城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需進一步加強 基礎(chǔ)設(shè)施不配套、硬件設(shè)施不健全，增加了城市管理的難度，也影響了城市管理的質(zhì)量。主要存在問題是居然之家和唐人中心缺少垃圾中轉(zhuǎn)站或設(shè)置不合理，對周圍環(huán)境衛(wèi)生造成影響。 （四）市民的文明素質(zhì)需進一步提高 隨著我區(qū)城市化進程加快，城市人口數(shù)量的不斷 增長，這部分人群中既有從農(nóng)村進城的移民和外來農(nóng)民工、又有城市自生的下崗職工，還有部分的弱勢群體，他們生存于城市底層和邊緣，沒有固定收入，基本依靠擺攤設(shè)點的收入來維持生活，以個人經(jīng)濟利益最大化為出發(fā)點，城市文明往往被拋在一邊，市民素質(zhì)與現(xiàn)代社區(qū)所必須具備的社會公德、衛(wèi)生意識、環(huán)境意識還有一定距離。 （五）社區(qū)居民委員會工作人員隊伍報酬偏低，結(jié)構(gòu)不合理，難以適應(yīng)管理需要。 一是嚴重缺乏專業(yè)社工人才。社區(qū)居民委員會聘用的社區(qū)服務(wù)站工作人員大多沒有經(jīng)過專業(yè)社會工作知識培訓(xùn)，政策水平較低。二是待遇 低，成長空間有限。社區(qū)黨支部書記、社區(qū)居民委員會主任、副主任的月均報酬只有 2600 元 /月，普通社區(qū)干部只有 2024 元 /月，不少社區(qū)干部反映，其報酬與工作付出極不相稱， 第 5 頁 共 8 頁 僅是憑熱情在工作。因社區(qū)社工人才聘用管理制度不健全，沒有進步空間，大學(xué)生及專職社工人才不愿到社區(qū)工作。 四、提升城市管理水平的對策與建議 （一）樹立現(xiàn)代城市管理的理念 城市管理作為政府的主要
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