5社會(huì)管理治安防控網(wǎng)格化體系融入網(wǎng)格化管理(編輯修改稿)
2025-09-12 00:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 治維穩(wěn)工作中心；5 個(gè)二級(jí)網(wǎng)格，五片總支； 45 個(gè)三級(jí)網(wǎng)格， 45 個(gè)街村工作站；395 個(gè)四級(jí)網(wǎng)格，全鎮(zhèn)各街村共劃分 395 片，為最基礎(chǔ)單元。 二是明確網(wǎng)格化管理工作流程。通過(guò)對(duì)網(wǎng)格化管理的進(jìn)一步探索和完善，明確網(wǎng)格化管理基本工作流程：發(fā)現(xiàn)情況、事件上報(bào)、聯(lián)合會(huì)商、聯(lián)合執(zhí)法檢查、整改、驗(yàn)收。四級(jí)網(wǎng)格人員每月定期 對(duì)管區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行安全檢查，建立臺(tái)賬。發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即勸阻，逐級(jí)上報(bào)，督促整改。如拒不整改，鎮(zhèn)有關(guān)部門聯(lián)系縣相關(guān)職能部門，聯(lián)席會(huì)商，聯(lián)合執(zhí)法，進(jìn)行查處。從而，對(duì)全鎮(zhèn)1100 余家企業(yè)，達(dá)到時(shí)刻掌握情況的目標(biāo)。 三、延慶鎮(zhèn)網(wǎng)格化社會(huì)面防控體系取得初步成效 一是基本實(shí)現(xiàn)了管理對(duì)象動(dòng)態(tài)過(guò)程中的 “ 底數(shù)清，情況明，數(shù)字準(zhǔn) ” 。借助四級(jí)格長(zhǎng)的信息反饋，及時(shí)有效了解情況、掌握動(dòng)態(tài)、解決問(wèn)題，做到社情民意 “ 早知道、早化解 ” ，實(shí)現(xiàn) “ 小事不出村，大事不出鎮(zhèn) ” 。例如，今年六月份，我鎮(zhèn)西辛莊村中心戶長(zhǎng)反應(yīng)，村中有 20 多人非法集會(huì)，修煉邪教門徒會(huì)。鎮(zhèn)綜 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 治辦、宣傳、文化等部門聯(lián)合村干部扎實(shí)工作，先摸排甄別練習(xí)者，然后采取鎮(zhèn)干部、村干部包練習(xí)者骨干，中心戶長(zhǎng)包普通練習(xí)者的瓦解策略，組織他們跳街舞、扭秧歌、上文藝輔導(dǎo)班等健康向上的文化活動(dòng)。通過(guò)有效工作，使他們成功轉(zhuǎn)化，及時(shí)有效的避免了事態(tài)的蔓延。 二是安全穩(wěn)定基礎(chǔ)更加牢固。通過(guò)強(qiáng)化網(wǎng)格基礎(chǔ)管理，摸清了各街村的安全形式，對(duì)存在的問(wèn)題，能有針對(duì)性的制定措施，組織有關(guān)職能部門聯(lián)合整治，確保了治安、安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定有序。例如，今年 9 月份，小營(yíng)、王泉營(yíng)村中心戶長(zhǎng)在檢查中發(fā)現(xiàn)，有六家企業(yè)存在非法加工面食，進(jìn)行銷售的嫌疑。我們立即組織工商、城管、公安、消防等部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查，一舉端掉了這 6 家面食加工黑窩點(diǎn)。 三是網(wǎng)格化社會(huì)管理模式初步形成。以社會(huì)管理網(wǎng)格為基本單元，形成了專群結(jié)合、條塊結(jié)合、社群結(jié)合的工作格局，促進(jìn)了社會(huì)管理從粗放式向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變四是網(wǎng)格中各級(jí)工作人員工作水平明顯提升，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。通過(guò)推進(jìn)網(wǎng)格化管理，層層落實(shí)責(zé)任，明確各級(jí)網(wǎng)格人員職責(zé)，建立責(zé)任倒查制度，以制度管人、以制度管事，使人人不敢懈怠，使整體社會(huì)管理水平不斷提高。 四、存在問(wèn) 題 延慶鎮(zhèn)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理一年來(lái)，雖然取得了一定成績(jī)， 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 但在社會(huì)管理服務(wù)運(yùn)行中，也暴露出一些問(wèn)題。 （一）資源整合有待進(jìn)一步優(yōu)化。雖然基礎(chǔ)網(wǎng)格已搭建完成，但硬件投入不夠，各街村綜治維穩(wěn)工作站基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，導(dǎo)致各部門各自為戰(zhàn)，人員、辦公場(chǎng)地有待進(jìn)一步整合優(yōu)化。 （二）缺乏網(wǎng)格化管理平臺(tái)，管理尚需規(guī)范。延慶鎮(zhèn)的網(wǎng)格化管理，目前只是搭建了人員管理平臺(tái)，還缺乏數(shù)字化、信息化的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)。因此，在社會(huì)管理服務(wù)信息化方面，還有待進(jìn)一步完善，逐步提高技防水平。 （三）人員 素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。延慶鎮(zhèn)網(wǎng)格化社會(huì)面防控體系已有 3000 余人，各類人員素質(zhì)參差不齊，人員群體龐大，管理難度很大。 五、創(chuàng)新社會(huì)管理的對(duì)策與建議 鎮(zhèn)黨委、政府針對(duì)延慶鎮(zhèn)網(wǎng)格化社會(huì)面防控體系建立初期存在的問(wèn)題一直在積極探索，尋求更好的方式方法使其更加完善： （一）強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造群防群治社會(huì)氛圍。就目前的力量配比針對(duì)延慶鎮(zhèn)的工作形式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，要充分發(fā)動(dòng)和依靠群眾維護(hù)社會(huì)治安，要加大社會(huì)治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作的宣傳力度，在群眾中形成大氣候、大氛圍，充分調(diào)動(dòng)各種群防群治力量 ，共同參與到社會(huì)面防控管理中來(lái)。 （二）嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任制，加大管理力度，制定更加詳盡的獎(jiǎng)懲管理辦法
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1