5石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告(編輯修改稿)
2024-09-12 00:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力。一是針對重組改制后機制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了 “ 改革發(fā)展穩(wěn)定 ” 、 “ 形勢、目標和責(zé)任 ” 、 “ 四個不 一樣 ” 、 “ 講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻塑形象 ” 及 “ 跨越五百萬 ” 等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《中國石油報》、《 **日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿 180 多篇，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以 “ 創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工 ”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動， **廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進 單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工
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