【文章內(nèi)容簡介】 象。中間架必須保證正平直， h 架、縱梁左右兩端平行。隨巷道起伏調(diào)整平緩過渡，在低洼處皮帶機(jī)增設(shè)調(diào)高架達(dá)到皮帶機(jī)條直線，不得出現(xiàn)飄帶現(xiàn)象，凸起最高點(diǎn)應(yīng)增加 “h” 架， 減小跨度。托輥與縱梁連接的漲銷、縱梁與 h 架連接的漲銷，齊全完好。 皮帶不跑偏，皮帶跑偏以上皮帶邊緣超過托輥或滾筒邊緣為準(zhǔn)，下皮帶以磨支架為準(zhǔn)。 皮帶運(yùn)輸機(jī)（ h 架）進(jìn)行刷漆編號管理。 機(jī)頭、機(jī)尾必須設(shè)清掃器，清掃器調(diào)節(jié)裝置完整無損。每部皮帶機(jī)機(jī)尾不得少于二組清煤器，同一部位的清煤器必須同時(shí)起作用。每增加一個(gè)出煤點(diǎn)增加一個(gè)清煤器。 儲帶架內(nèi)小車、漲緊絞車、鋼絲繩齊全完好，不得有跑偏現(xiàn)象，不得有淤泥、積水。皮帶機(jī)頭至儲帶滾筒或張緊滾筒段安設(shè)防護(hù)網(wǎng)，需跨越皮帶處必須加 設(shè)過橋，在過橋必須存在扶手和爬梯。 機(jī)尾固定可靠，尾滾筒必須有防護(hù)罩。 （六）、文明生產(chǎn) 第 13 頁 共 28 頁 皮帶運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾以及底部浮煤及時(shí)進(jìn)行達(dá)標(biāo)治理；巷道內(nèi)低洼處必須設(shè)臨時(shí)排水點(diǎn)，并有臨時(shí)排水設(shè)施，臨時(shí)水倉積水不得在巷道內(nèi)蔓延；設(shè)備有標(biāo)志牌、完好牌；電纜有標(biāo)志牌；有專用電話（強(qiáng)力皮帶）；足夠的消防器材；有供電系統(tǒng)圖，且皮帶按鈕、保護(hù)裝置必須上板。 五、專項(xiàng)整治工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng) 皮帶機(jī)檢修時(shí)間每天不低于 4 小時(shí)。 輸送機(jī)與巷邦支護(hù)的距離不得小于 ，機(jī)頭機(jī)尾處不得小于 。 各工區(qū)做好每次試驗(yàn)、檢查、檢修記錄。 皮帶機(jī)各項(xiàng)保護(hù)安裝位置規(guī)范，保護(hù)動(dòng)作靈敏可靠。 各單位要高度重視，分管礦長要親自把關(guān)，切實(shí)加強(qiáng)此次活動(dòng)的組織工作，積極行動(dòng)。嚴(yán)格按照專項(xiàng)整治要求，采取有效措施，抓好落實(shí)，做到不走形式，不走過場；針對自身情況制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃（達(dá)標(biāo)時(shí)間、達(dá)標(biāo)等級、責(zé)任單位及負(fù)責(zé)人）。 突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，把活動(dòng)的中心放到井下現(xiàn)場各類保護(hù)及皮帶平直等完好標(biāo)準(zhǔn)上，各單位對查出問題認(rèn)真組織落實(shí)整改。 達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，主井皮帶運(yùn)輸機(jī)、井下大巷皮帶運(yùn)輸機(jī)、采區(qū)集中運(yùn)輸皮帶運(yùn)輸機(jī)原則上不得低于 90 分；回采工作面運(yùn)輸順槽皮帶運(yùn)輸機(jī)、掘進(jìn)巷道皮帶運(yùn)輸機(jī)不得低于 85 分。 第 14 頁 共 28 頁 本次專項(xiàng)活動(dòng)在驗(yàn)收階段將對各煤礦井下皮帶運(yùn)輸機(jī)逐部驗(yàn)收，并對照達(dá)標(biāo)規(guī)劃，對在規(guī)劃時(shí)間內(nèi)未達(dá)到規(guī)劃達(dá)標(biāo)等級分?jǐn)?shù)的進(jìn)行處罰， 1000 元 /分 /部，累加計(jì)算處罰；并納入各單位月度機(jī)電工作綜合考評項(xiàng)目。本次活動(dòng)結(jié)束后對各煤礦的活動(dòng)情況進(jìn)行總評，對每一步皮帶運(yùn)輸機(jī)全部達(dá)標(biāo)，并且平均分?jǐn)?shù)排第一名的煤礦給與獎(jiǎng)勵(lì)單位 2 萬元的表彰。六：附件 本次皮帶專項(xiàng)整治活動(dòng)解釋權(quán)歸機(jī)電部； 皮帶運(yùn)輸專項(xiàng)治理評分標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)電管理部 2024725 第三篇：專項(xiàng)整治方案李家完小 “ 學(xué)習(xí)討論落實(shí) ” 活動(dòng)專項(xiàng)整治工作方案 為著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，按照縣教育局委、鎮(zhèn)黨委，特別是鎮(zhèn)中心校學(xué)習(xí)討論落實(shí)專項(xiàng)整治的安排部署會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，特制定如下方案。 一、指導(dǎo)思想 ： 通過深入開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)涉及人民群眾及廣大教職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的熱難點(diǎn)問題，邊學(xué)習(xí)、邊發(fā)現(xiàn)、邊討論、邊落實(shí) ，多措并舉，最大努力加以解決。進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提升境界、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)本領(lǐng)、奮發(fā)進(jìn)取，為人民群眾排憂解難，積極促進(jìn)教育公平，不斷開創(chuàng)教育系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展的新局 第 15 頁 共 28 頁 面。 三、組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張近峰 責(zé)任人：張海忠王學(xué)斌劉學(xué)良王培茂王江蓮 三、整治任務(wù)： （一）整治辦學(xué)行為不規(guī)范的問題整治措施： ，實(shí)行課程表學(xué)期初報(bào)批制度和面向家長社會(huì)公示制度，采取推門聽課、問卷調(diào)查、學(xué)業(yè)水平監(jiān)測等辦法，確保開全課程開足課時(shí)。 負(fù)擔(dān)，采取隨機(jī)檢查、問卷調(diào)查、家訪等辦法，面向家長和社會(huì)公示并執(zhí)行縣局統(tǒng)一制定的作息時(shí)間表，嚴(yán)格落實(shí) “ 一教一輔 ” 制度。 ，考核方面一是實(shí)行更加注重過程的動(dòng)態(tài)考核，二是實(shí)行更加注重實(shí)際的有效考核，三是實(shí)行更加科學(xué)的多元考核?？荚嚪矫鎳?yán)格落實(shí)縣局和鎮(zhèn)中心校 “ 自主組織、等級評價(jià)、有限公開 ” 的要求。 責(zé)任人：張近鋒王學(xué)斌完成時(shí)限： 2024 年 5 月 （二）整治師德師風(fēng)方面存在的問題整治措施： 。定期開展師德師風(fēng)培訓(xùn)，培樹師德標(biāo)兵，實(shí)行師德 承諾制度，落實(shí)師德考核制度。 。查處違反 “ 六條禁令 ” 等的違規(guī)行為，特別是人民群眾反響強(qiáng)烈的體罰學(xué)生、亂收費(fèi)、亂訂亂購、 第 16 頁 共 28 頁 有償補(bǔ)課、要求家長吃請辦事等行為，嚴(yán)格執(zhí)行師德考核一票否決制。 責(zé)任人：張近鋒劉學(xué)良完成時(shí)限： 2024 年 5 月 （三）整治學(xué)校管理不民主、不公開、不透明的問題整治措施： ，成立結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)高效的校委會(huì)，學(xué)校所有重要決策必須經(jīng)校委會(huì)民主醞釀、多數(shù)通過，杜絕 “ 一言堂 ” 現(xiàn)象。 、晉 級流動(dòng)、績效考核等事關(guān)職工切身利益的事項(xiàng)，除經(jīng)校委會(huì)民主決策外，必須全程公開透明，接受監(jiān)督。 、監(jiān)督作用，涉及家長利益和學(xué)生成長的事項(xiàng)，必須充分和家長進(jìn)行溝通協(xié)商。 責(zé)任人：張近鋒張海忠完成時(shí)限： 2024 年 3 月 （四）整治財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的問題整治措施： ，特別是預(yù)算制度、月報(bào)制度、采購審批制度和 “ 收支兩條線 ” 管理辦法等規(guī)章制度。 ，學(xué)校重大開支、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、大宗采購等必須經(jīng)校委會(huì)民主 決策，科學(xué)選聘并充分發(fā)揮理財(cái)監(jiān)督員的作用，杜絕 “ 一支筆 ” 現(xiàn)象。 ，學(xué)校的收支必須面向全體教職工公開，接受監(jiān)督。責(zé)任人：張近鋒王江頓完成時(shí)限： 2024 年 3 月 第 17 頁 共 28 頁 （五）整治教育惠民資金落實(shí)中存在的問題整治措施： ，制定科學(xué)可行的教育惠民資金評審發(fā)放辦法，明確評審條件，規(guī)范發(fā)放程序。 20 1 2024 年的學(xué)生（幼兒）資助情況進(jìn)行回查，對存在的問題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。 2024 年春學(xué)段開始，及時(shí)將受助學(xué)生花名及受 助情況面向教師和家長公示，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。 責(zé)任人：王江頓各班班主任完成時(shí)限： 2024 年 3 月 （六）整治寄宿制學(xué)校事務(wù)管理中存在的問題整治措施： 、采購、收支公示制度，接受師生監(jiān)督。 、每月結(jié)算的辦法。責(zé)任人：張近鋒王培茂陳向前完成時(shí)限： 2024 年 3 月