5盛康合作社某年度工作總結(編輯修改稿)
2024-09-11 23:56 本頁面
【文章內容簡介】 分配 ” 的利益緊密型聯(lián)結機制。一是利益分配制度。合作社在提供雞苗、防疫 、飼料、蛋品銷售過程中以平均低于市場價 2 個百分點返利給養(yǎng)殖戶，合作的服務對社員實行全程免費，年度提取 60 萬元的可分配盈余，根據(jù)社員蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模、雞蛋交易額實行 “ 二次分利 ” ，社員除了上述的按交易額獲得返利外，還可以從投入的股金中獲得 “ 二次分配 ” 。二是風險保障制度。合作社堅持從可分配盈余中提取 15%的公積金用于技改和擴大產(chǎn)業(yè)，提取 5%的公益金保證辦公經(jīng)費，提取 20%建立 “ 蛋雞養(yǎng)殖風險基金 ” ，作為防御風險上的資金保障。三是獎懲制度。對養(yǎng)殖規(guī)模大，銷售交易額多，成效突出的社員給予精神和物質上的獎勵；對不遵守《章程》 ，不履行社員義務，損害合作社利益的社員，合作社在 “ 二次分利 ” 時給予懲處，嚴重者取消社員資格。 （五）堅持 “ 七個到位 ” 的服務機制。一是開展蛋雞養(yǎng)殖技術培訓。今年邀請專家講課集中培訓 4 次，利用集中和遠程教育網(wǎng)組織會員戶每月學習 1 次，使養(yǎng)殖戶學習到技術，提高素質到 第 4 頁 共 6 頁 位；二是為社員提供低于市場價兩個百分點的生產(chǎn)資料，為養(yǎng)殖戶節(jié)約成本到位；三是為養(yǎng)殖戶引進新技術、新品種，改良蛋雞養(yǎng)殖結構，為養(yǎng)殖戶提高養(yǎng)殖效益到位；四是利用網(wǎng)絡平臺，每月為社員提供蛋雞養(yǎng)殖和鮮蛋銷售的市場信息和拓展產(chǎn)品銷售渠道，使養(yǎng)殖戶掌握行情 到位；五是幫助社員銷售產(chǎn)品并回收貨款，使養(yǎng)殖戶既得利益不受損害到位；六是解決社員與客商間的糾紛，合作社橋梁紐帶作用到位；七是對缺乏資金的會員，合作社到信用社為會員擔保貸款，籌措資金，為他們創(chuàng)造發(fā)展條件到位。
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1