【文章內(nèi)容簡介】 、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對活動造成一定的影響。針對上述存在的問題，在2014年更應扎實開展各項工作，主要應做好以下九個方面：要積極扎實開好技術培訓服務，在提高技術素質(zhì)的同時為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。在穩(wěn)妥可行的基礎上進行開發(fā)新的技術項目，進一步解放思想、對外開放，只要對合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開拓渠道。在農(nóng)資供應上盡可能拓寬進貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進行對接直銷，讓社員得到更大的實惠，降低成本投入。發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項進行落實。開拓銷售市場，為果農(nóng)排憂解難。打造豫西靈寶高原優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、矮冠密植早期豐產(chǎn)棗園示范基地，帶動棗業(yè)生產(chǎn)超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌，科技服務果農(nóng)。營造優(yōu)秀團隊，搭建合作共贏平臺。積極歡迎社會各界人士參與合作社的建設。實行民主集中制原則，執(zhí)行黨的各項方針政策成立合作社的黨支部，維護合作社的聲譽和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽觀。合作社對內(nèi)部人員進行具體分工成立葡萄技術組由XX負責，蘋果組由XX負責，核桃、桃、杏由XX負責，棗樹組由XX負責。2014年是合作社走上正規(guī)啟動發(fā)展的重要一年，全體同志要團結(jié)一致、共同努力，特別是領導成員在做好自身工作的同時樹立為合作社發(fā)展的重各負責，為合作社的發(fā)展做出新的貢獻。第四篇：沂源聯(lián)大果品專業(yè)合作社簡介沂源聯(lián)大果品專業(yè)合作社簡介沂源聯(lián)大果品專業(yè)合作社成立于2007年9月，，其中固定資產(chǎn)260萬元，流動資產(chǎn)783余萬元。是一家集果品開發(fā)、生產(chǎn)、加工、儲存、銷售為一體的果品專業(yè)合作社。注冊登記在冊社員352戶，帶動基地農(nóng)戶5000余戶，在縣內(nèi)5個鎮(zhèn)擁有生產(chǎn)基地15000多畝，基地主要坐落在風景秀麗魯山之陽與中國著名神話傳說牛郎織女故鄉(xiāng)的旅游生態(tài)區(qū)域。合作社注冊了“大華”商標、2013年實現(xiàn)銷售收入8600余萬元、盈余總額1840萬元，社員人均收入28000元，高出當?shù)赝瑯I(yè)非社員收入的30%。沂源聯(lián)大果品專業(yè)合作社是沂源縣最早成立的合作社之一，是淄博市首家國家級示范社，同時是省級示范社和市級示范社，是全市合作社組織的發(fā)展標桿，他的發(fā)展歷程是全國優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社的一個縮影。合作社成立以來，堅持走特色之路，努力發(fā)展生態(tài)、有機、高效、安全的果品。按照“合作社+基地+示范戶”的模式，進行標準化生產(chǎn)。在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后認真落實“管理技術同一，果品生產(chǎn)資料統(tǒng)一，果品包裝統(tǒng)一，果品銷售統(tǒng)一，使用品牌商標統(tǒng)一”的五統(tǒng)一標準，積極開展綠色有機食品標準化生產(chǎn)和認證工作。2010年被評為山東十大最具創(chuàng)新競爭力合作社，評為淄博市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社，2012年被評為山東省農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、全國首批農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、淄博市十佳農(nóng)民專業(yè)合作社、品牌惠農(nóng)先進單位等稱號。先后在《經(jīng)濟日報》、《農(nóng)民日報》、《山東科技報》、《淄博日報》及縣級媒體中多次報道和宣傳。合作社2013年是更好更快發(fā)展的一年，從宣傳、引導、果農(nóng)志愿加入合作社，到果農(nóng)積極主動入社，在服務、關心、交流中增強凝聚力。堅持規(guī)范辦社方針，強化誠實守信意識，積極做好三品認證和制定產(chǎn)品可追溯制度。為保證果農(nóng)經(jīng)濟利益，增加果農(nóng)收入，積極參加各地農(nóng)產(chǎn)品展銷會，沂源蘋果文化節(jié)，簽合同，定協(xié)議。2013年社員入庫蘋果六千多噸，80%出口到香港、東南亞等地區(qū)，讓果農(nóng)吃到“定心丸”，果農(nóng)高興的說入了聯(lián)大果品合作社等于入了保險公司，比非入社果農(nóng)每畝多收入20003000元，年底還分紅。合作社聘請縣農(nóng)業(yè)局技術專家指導果園管理，還聘請山東農(nóng)科院崔教授為技術顧問，開發(fā)高檔富硒蘋果，是走訪饋贈賓朋之佳品，為全體社員贏取了更大利益。2014年要創(chuàng)新合作社發(fā)展，在產(chǎn)品和服務中找機遇，誠信放首位，發(fā)揮國家級示范合作社帶頭作用，增強沂源蘋果競爭力，為農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效做出新的更大貢獻。多年來，合作社秉承“合作共贏、誠信發(fā)展”的經(jīng)營理念，發(fā)揚“嚴謹、科學、有機、健康、多贏、創(chuàng)新”的合作精神，愿與各界朋友精誠合作，共創(chuàng)商機。理事長簡介張義華，男，漢族，中國共產(chǎn)黨黨員，大專學歷，1975年出生，現(xiàn)任沂源聯(lián)大果品專業(yè)合作社理事長，大華永大農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理等職。1990年從事果品營銷工作，先后任大華永大農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司營銷部主任、副總經(jīng)理職務，2007年創(chuàng)辦了沂源聯(lián)大果品專業(yè)合作社，重點推廣果樹新技術、新品種，科學管理，營養(yǎng)均衡施肥，推廣殺蟲燈，鋪設反光膜等先進生產(chǎn)技術，設立生物防治點，進行標準化生產(chǎn)，在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后認真落實“管理技術統(tǒng)一，果品生產(chǎn)資料統(tǒng)一，果品包裝統(tǒng)一，果品銷售統(tǒng)一，使用商標統(tǒng)一”的五統(tǒng)一標準。合作社建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度。對果品基地的每個板塊，都進行登記、編號，對每一個品種從田間生產(chǎn)管理到收獲，每個環(huán)節(jié)都有記錄，建立了基地生產(chǎn)資料專供社員登記備案、質(zhì)量安全檢測等制度，從源頭上控制化肥、農(nóng)藥等費用物資流入基地，并配套完善了基地監(jiān)管管理、環(huán)境管理、生產(chǎn)管理、技術指導與培訓等一系列制度。在自身建設上，合作社制定了一系列制度規(guī)章制度：如：社員管理聯(lián)系制度、社員盈余分配制度、檔案管理制度、議事規(guī)則制定、生產(chǎn)銷售管理制度、社員（代表）大會制度、監(jiān)事會工作制度、財務公開制度、資產(chǎn)財務管理制度、理事會工作制度、項目投資管理制度。有效地保證社員利益，鞏固了合作社的健康發(fā)展。積極參加各級舉辦的農(nóng)產(chǎn)品展銷訂貨會。先后參加第七屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會、青島農(nóng)產(chǎn)品展銷會、山東（深圳）、（香港）農(nóng)產(chǎn)品及食品訂貨會等會議，第二屆濟南國際農(nóng)產(chǎn)品交易會等。通過與國內(nèi)外的客商廣泛接觸，了解了市場的需求，推介了宣傳我們“聯(lián)大”的果品品牌，提高合作社的知名度、信譽度。張義華在2010年也被縣委、縣政府評為全縣有機品牌建設先進個人，2011年被沂源縣政府評為“十大杰出青年農(nóng)民”，其合作社創(chuàng)新經(jīng)驗和個人事跡先后在《經(jīng)濟日報》、《農(nóng)民日報》、《山東科技報》、《淄博日報》及縣級媒體中多次報道宣傳。合作社的未來就是社員的希望，讓每個社員活在希望幸福中。我們保證：合作社年年有發(fā)展，收入年年有提高。我們決心：從源頭做起，大力發(fā)展綠色，有機果品，加快生產(chǎn)標準化，產(chǎn)品有機化，營銷品牌化。為我縣的農(nóng)業(yè)增效，社員增收，為社會主義新農(nóng)村建設做出更大的貢獻。沂源縣盛全果蔬專業(yè)合作社簡介沂源縣盛全果蔬專業(yè)合作社（原名沂源金茂果蔬專業(yè)合作社，2011年9月22日變更為沂源縣盛全果蔬專業(yè)合作社）成立于2008年7月24日，注冊資本220萬元，法人代表張善全，注冊登記社員204名，帶動農(nóng)戶890戶，經(jīng)營范圍：組織收購銷售蔬菜、干鮮果品，組織采購農(nóng)資，引進推廣新品種、新技術。擁有短枝蘋果標準化園區(qū)一處，有機蘋果生產(chǎn)基地，基地面積8000畝，合作社是淄博市農(nóng)民專業(yè)合作社市級示范社，2013年合作社實現(xiàn)經(jīng)營收入6610余萬元，實現(xiàn)盈余1634萬余元。合作社要發(fā)展必須選擇適合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的路子。因此，我們首先確立發(fā)展思路，完善工作規(guī)范，按照“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶+品牌”的模式運作，在管理上推行“五化管理”：一是生產(chǎn)專業(yè)化。有選擇的發(fā)展生產(chǎn)基地，生產(chǎn)者按合作社制定的標準和操作規(guī)程進行生產(chǎn)，合作社十幾名技術人員長期深入生產(chǎn)基地跟蹤服務，對生產(chǎn)過程實行全方位監(jiān)控；二是標準產(chǎn)品品牌化。合作社經(jīng)營的果品來自標準化生產(chǎn)基地，突出“沂源”地理標志和“中莊牌”商標；三是產(chǎn)品經(jīng)營一體化。發(fā)揮龍頭企業(yè)的市場帶動作用，合作社、農(nóng)戶的分工協(xié)作和利益連接，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)加銷一體化，促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展，打造有機生產(chǎn)體系；四是營銷渠道多