5農(nóng)民專業(yè)合作社信訪工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-06 23:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ）鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)項目。對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織從事的農(nóng)業(yè)開發(fā)、科技推廣、農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)等項目，在符合國家項目政策的前提下，在土地、資金、技術(shù)、人才等方面給予支持和幫助。 （六）依法保護(hù)合法權(quán)益。依法保護(hù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的財產(chǎn)權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、自主經(jīng)營權(quán)和其他合法權(quán)益，任何單位和個人不得平調(diào)其財產(chǎn)，干擾其經(jīng)營自主權(quán)，不得干涉其正常經(jīng) 營活動。對違反法律規(guī)定，侵犯其成員權(quán)益的，要依法追究責(zé)任。 （七）創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。任何單位不得以任何方式向農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行攤派和組織集資。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織有權(quán)拒絕除法律、法規(guī)規(guī)定以外的各種收費。有關(guān)部門向農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織提供生產(chǎn)、技術(shù)、信息、保險等服務(wù)，必須堅持自愿原則，不得強行收取服務(wù)費。 四、取得的成效 《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以來， **縣始終堅持把實施好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》作為促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收的重要工作，制定措施，狠抓落實，取得良好成效。 （一）發(fā)展速度較快。統(tǒng)計顯示， **年 9 月， **縣農(nóng)民專業(yè) 第 6 頁 共 11 頁 合作社在工商局注冊 229 家，而截止到 **年 7 月底在工商局注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社打 312 家， 1 個月增幅達(dá)原來的 138%。 （二）產(chǎn)業(yè)特色明顯。已注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社主要集中在我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢比較明顯的小棗業(yè)、畜禽養(yǎng)殖等方面。其中種植業(yè)合作社 104 家，畜牧養(yǎng)殖業(yè)合作社 24 家，林業(yè)合作社 4 家，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社 11 家。特別是棗業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社有 90 家，占已成立合作社的 28%，逐步形成了生產(chǎn)、加工、銷售為一體的棗產(chǎn)業(yè)鏈。 2024 年 **縣明達(dá)禽業(yè)養(yǎng)殖 專業(yè)合作社、 **縣御封棗業(yè)專業(yè)合作社、 **縣富民農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)合作社被評為省級示范社 。**縣誠信棗糧專業(yè)合作社等 8 家合作社被評為市級示范社。合作社整體發(fā)展呈現(xiàn)出發(fā)展速度較快、領(lǐng)域不斷擴(kuò)大、層次逐步提高的態(tài)勢，農(nóng)民逐漸由松散的聯(lián)合逐步向較為緊密地合作轉(zhuǎn)變，由小批量、小規(guī)模經(jīng)營向逐步建立專賣店、網(wǎng)上交易等新的流通業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變。 （三）農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力得到增強。近年來，我縣農(nóng)民專業(yè)合作社注重打造品牌效應(yīng)，先后涌現(xiàn)出一批知名品牌，如明達(dá)禽業(yè)養(yǎng)殖社的鳴達(dá)牌柴雞蛋、高川樸寺社的樸寺牌小棗、誠信棗糧專業(yè)社的雙發(fā)牌小棗 雜糧等。品牌的創(chuàng)立，不僅提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，更增強了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。 （四）農(nóng)業(yè)組織化程度得到提高。崔爾莊鎮(zhèn)的御封農(nóng)產(chǎn)品專 第 7 頁 共 11 頁 業(yè)社以紅棗標(biāo)準(zhǔn)化種植為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)為依托、以紅棗包裝、銷售為載體，堅持自我經(jīng)營、自我管理、利益均沾、風(fēng)險共擔(dān)的原則，把分散的農(nóng)戶聯(lián)成緊密的統(tǒng)一體，提高了種植的組織化程度，成功地依托河北歐亞匡食品集團(tuán)有限公司，并簽訂了穩(wěn)固的購銷
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