【總結】文件類別程??????序供應商評估考核程序頁????????次1/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的:為促使供應商所提供的材料品質的提升和交期準確,更好地做
2025-07-09 12:46
【總結】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產(chǎn)品質量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質量研討會
2025-01-21 01:55
【總結】來自中國最大的資料庫下載OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產(chǎn)品質量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制
2025-02-28 15:21
【總結】----1目的本制度旨在建立和完善公司的質量管理,提高質量追溯管控、提高員工的質量意識,確保產(chǎn)品合格流轉及杜絕不良品流轉使用2適用范圍適用于康特爾所有生產(chǎn)車間。3定義不合品流轉:在進料檢驗,過程檢驗及終檢處發(fā)現(xiàn)由檢驗員已判定為不合格后的產(chǎn)品直接流轉下道工序及車間
2025-05-29 12:16
【總結】供應商質量手冊目錄快速開始 1目的 2節(jié)供應商質量政策 2第節(jié)范圍 2第節(jié)質量指南 2第節(jié)期望 2第節(jié)同供應商的關系 3第節(jié)溝通 3第節(jié)供應商的選擇 3第節(jié)總體要求 3 Q+認證程序 4 部件設計
2025-04-16 04:24
【總結】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:42
2025-02-28 15:27
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【總結】更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產(chǎn)品質量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制
2025-08-05 02:24
2025-02-28 15:26
2025-02-28 15:15
2025-01-11 20:34
2025-09-30 14:39
【總結】供應商質量檔案年月度編號:供應商名稱地址進貨日期物資名稱產(chǎn)地單位數(shù)量檢驗結果供貨及時性使用異常情況記載
2025-06-13 21:53