5淺談如何當(dāng)好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部(編輯修改稿)
2024-09-11 23:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 責(zé)任告訴我們，沒有干不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。作為副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，也就是副職，不能抱者 “ 一把手 ” 不著急我著什 么急的心態(tài)，要多考慮，得自己拿出一個(gè)很好的方案，能夠說服 “ 一把手 ” ，能夠說服主管領(lǐng)導(dǎo)，能夠說服上級(jí)部門，同時(shí)這個(gè)方案還得是上級(jí)滿意，領(lǐng)導(dǎo)也滿意，然后才能得以實(shí)施。一個(gè)文件，一項(xiàng)任務(wù)，我們要認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待，要巧用機(jī)遇，認(rèn)真抓好落實(shí)。之所以說要巧用機(jī)遇，就是要把握機(jī)會(huì)，比如說：某項(xiàng)工作要求落實(shí)相關(guān)經(jīng)費(fèi)，就得抓緊制定措施，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尋求幫助和支持。如果看見文件置之不理，沒有引起重視，作為該項(xiàng)工作的直接負(fù)責(zé)人，不提解決方案，單位 “ 一把手 ” 會(huì)親自過問。財(cái)政部門會(huì)主動(dòng)支持。市領(lǐng)導(dǎo)會(huì)關(guān)注。完全不可能。 第四個(gè)是魄力的問題。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，把直面矛盾、破解難題的勇氣和魄力充分體現(xiàn)在各項(xiàng)工作中。無論在什么崗位，擔(dān)任什么職務(wù)，在影響科學(xué)發(fā)展、影響和諧穩(wěn)定、影響民生民利的突出問題上，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性，要具有直面矛盾、敢破難題的勇氣和魄力，要有敢抓敢管、雷厲風(fēng)行的好作風(fēng)、好形象。 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 第五個(gè)是演好角色的問題。作為副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部扮，要扮演好副手、幫手的角色，嚴(yán)格按照職責(zé)分工或正職交辦的事情，把工作做好。在充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性的前提下，該請(qǐng)示的請(qǐng)示；該溝通的溝通；該回報(bào) 的匯報(bào)。積極協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)，干好本職工作，不搶權(quán)、不奪力。要帶好子自己的隊(duì)伍，工作上要大膽管理，不要回避矛盾，不要做 “ 老好人 ” ，對(duì)下屬要進(jìn)行寬嚴(yán)適度的管理，該拿主意的時(shí)候拿主意，該拿態(tài)度的時(shí)候拿態(tài)度。 第三篇：如何當(dāng)好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部如何當(dāng)好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍是工作在四級(jí)政府中最基層的干部隊(duì)伍，這支隊(duì)伍建設(shè)的好壞直接關(guān)系到黨和國(guó)家在農(nóng)村的系列方針政策能否得到深入貫徹和落實(shí)，關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。在打造服務(wù)型政府的新形勢(shì)下，如何以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步 解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，扎實(shí)工作，更好地貫徹落實(shí) “ 三農(nóng) ” 政策，更好地服務(wù)廣大人民群眾，本人有以下幾點(diǎn)思考，即 “ 三勤、三正、一團(tuán)結(jié) ” 。 一、做到 “ 三勤 ” 。即勤學(xué)習(xí)、勤下鄉(xiāng)、勤總結(jié)。 （一）勤學(xué)習(xí)，就是要長(zhǎng)期不懈地堅(jiān)持學(xué)習(xí)，學(xué)理論，學(xué)政策，還要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，向人民群眾學(xué)，向社會(huì)學(xué)，不斷地獲取新知識(shí)、接受新思路、新觀念、新技術(shù)、提高自身素質(zhì)，做到靈活科學(xué)地應(yīng)對(duì)社會(huì)變革，更好地適應(yīng)工作需要，更好地引領(lǐng)農(nóng)民致富、致優(yōu)、致強(qiáng)。 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) （二）勤下鄉(xiāng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部始終要與廣大農(nóng)民群眾保持血肉 聯(lián)系，應(yīng)該經(jīng)常下到村組和農(nóng)民群眾打交道，了解他們的生活、生產(chǎn)狀況。對(duì)他們反映的問題，絕不漠不關(guān)心，一定要積極動(dòng)腦筋，想辦法，出主意，爭(zhēng)取多為群眾辦實(shí)事、辦好事，對(duì)潛伏在農(nóng)民群眾中的不穩(wěn)定因素，要努力排查，努力了解，確保廣大農(nóng)民群眾正常的生產(chǎn)、生活。 （三）勤總結(jié)。農(nóng)村工作千頭萬緒，要做好它，不僅需要我們熟悉黨和國(guó)家在農(nóng)村的一系列方針政策，法律、法規(guī)，還需要我們時(shí)刻記好一本民情日記，并定期對(duì)我們的民情日記加以梳理總結(jié)，對(duì)于工作中得出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法需要及時(shí)的總結(jié)；對(duì)于工作中的教訓(xùn)和不足要及時(shí)予以吸取 及改善，這樣總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸 取教訓(xùn)，以利我們以后的工作順利開展。 二、做到 “ 三正 ” 即樹正氣、重公正、為人正派 （一）樹正氣、重廉潔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下到村組大小也算個(gè)官，說到做官就得先做人，做人先得正己，自身不清，難以清別人。俗話說： “ 吃人家的嘴軟，拿人家的手短 ” 。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，一旦嘴軟手短， “ 小尾巴 ” 就會(huì)被別人攥住，就肯定不能在堅(jiān)持原則，辦事公正了。如今的廣大農(nóng)民群眾法律意識(shí)提高了，監(jiān)督能力增強(qiáng)了，一旦管不住自己，必將給自己帶來嚴(yán)重的后果，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一定要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀 ，正確對(duì)待自己手中的權(quán)力，必須做到自重、自省、自警、自勵(lì)、努力樹立和維護(hù) 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 良好的個(gè)人形象。 （二）重公正、求效率?，F(xiàn)在的農(nóng)民群眾大多存在著 “ 只要平、不要多 ” 的心理，比如國(guó)家的一項(xiàng)惠民政策下來，如果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部把這一政策動(dòng)則優(yōu)親朋、惠好友，真正需要的人沒得到實(shí)惠，那樣會(huì)給自己的工作帶來不盡的麻煩，工作效率還從何談起，所以我們一定要以客觀實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，公正公平地處理好工作的各項(xiàng)關(guān)系，讓黨和國(guó)家的政策真正地貫徹落實(shí)下去。 （三）為人正派，講實(shí)干。就是說做人要實(shí)，（就是要厚道）實(shí)實(shí)在在，光明磊落， 說老實(shí)話，辦實(shí)在事，言行一致，表里如一，不做 “ 當(dāng)面一套，背后一套 ” 的小人，也不做虛情假意，陽(yáng)奉陰違的偽君子。做一個(gè)公道正派的老實(shí)人，干工作從實(shí)情出發(fā)，實(shí)事求是，辦事求實(shí)效，在解決實(shí)際問題是，扣準(zhǔn)問題實(shí)質(zhì)，牽“ 牛鼻子 ” 去解決問題，將上級(jí)指示精神與本地實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。 三、搞好團(tuán)結(jié)。可以說團(tuán)結(jié)既是一種資源，又是一種環(huán)境，跟同事、領(lǐng)導(dǎo)在一起工作是一種緣分，政治上互相關(guān)心，工作上 互相支持，生活上互相幫助，心理上互
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