5柔性生產(chǎn)和傳統(tǒng)生產(chǎn)的比較(編輯修改稿)
2024-09-11 23:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 越來越少，場地利用率越來越高，成本越來越低；生產(chǎn)周期越來越短，交貨速度越來越快 ；各類損耗越來越少，效率越來越高，從而大大地降低生產(chǎn)成本，強化企業(yè)的競爭力。 四、柔性生產(chǎn)的實現(xiàn)方式 在制造業(yè)中，存在著八大浪費。即制造過多的浪費、制造不良的浪費、加工本身的浪費、動作的浪費、待工待料的浪費、溝通的浪費、搬運的浪費、庫存的浪費。柔性生產(chǎn)方式如果能夠有效消除這些浪費，那么也就達到了解決問題的目的。制造過多和庫存的浪費體現(xiàn)在 庫存管理方面；動作的浪費、搬運的浪費體現(xiàn)在一些沒有產(chǎn)生附加值的動作上，柔性生產(chǎn)和傳統(tǒng)生產(chǎn)的比較第 2 頁 現(xiàn)代作業(yè)觀念認(rèn)為，每一個作業(yè)動 作都應(yīng)該產(chǎn)生附加價值，否則就是一種成本浪費；制造不良的浪費是指質(zhì)量成本及重工工時（ rework）的浪費；溝通的浪費是指互相扯皮導(dǎo)致的效率損失。為了實現(xiàn)柔性生產(chǎn)的彈性，在生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計上可以采用多種形式相結(jié)合的方式。 設(shè)備投資的柔性： 第 5 頁 共 8 頁 為了避免大型專業(yè)化設(shè)備面對小批量多批次的尷尬，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始采用臺桌式工作臺代替大型的流水線，這樣，一方面可以減少企業(yè)初期的設(shè)備投入資金，另一方面，增大了企業(yè)應(yīng)變的能力，降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。例如：上廣電在 20xx年開始在上海金橋開發(fā)區(qū)導(dǎo)入大屏幕等 離子電視（ pdp）生產(chǎn)的時候，采取的就是這種生產(chǎn)模式。但是這種方式也存在著搬運浪費的缺陷。 用自動化輸送線。當(dāng)采用自動化輸送線的時候，可以減少搬運和中間庫存的浪費。但是也存在著兩個問題需要解決好，一方面是線平衡必須設(shè)計好，即每個站位的平均工時要相等，否則就會造成局部的堵塞，從而影響全體的生產(chǎn)速度，成為效率的瓶頸；另一方面是必須貫徹全員質(zhì)量管理的觀念（ tqc），每個員工對自己接受的半成品和送出的半成品負責(zé)，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程（ sop）操作，否則，就容易在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，導(dǎo)致整體的返工 損失。 動化程度的提高。自動化程度的提高可以顯著提高生產(chǎn)效率，但必須保證自動化設(shè)備的可編程性，這樣才能實現(xiàn)生產(chǎn)的彈性。為了適應(yīng)自動化程度的提高，必須
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