5市局隊伍建設情況匯報材料(編輯修改稿)
2024-09-11 22:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 性和針對性得到增強，切實落實了一崗雙責。 適應新時期特點，不斷進行人事制度改革。一是引入和 第 8 頁 共 18 頁 推行競爭上崗機制。按《黨政領導選拔干部任用工作條例》的要求，為增強干部任用方面的透明度，營造 “ 公開、公平、公正 ”的選人、用人環(huán)境，局黨委在反復研究和論證的基礎上，制定了《中共 市公安局委員會內(nèi)設機構(gòu)和派出機構(gòu)領導干部缺額競爭上崗實施辦法（試行）》和《中共 市公安局委員 會對擬任免領導干部人選表決辦法（試行）》。今年，先后將 12 個空缺的內(nèi)設機構(gòu)職位用于競爭上崗， 151 名同志報名參加競爭，通過競爭和黨委考察， 12 名 “ 想干事、能干事、會干事，講政治、守紀律 ” 的優(yōu)秀人才到領導崗位上，使干部選拔任用和日常管理工作逐步走入規(guī)范，有力促進了各項工作的開展。二是實行干部任職前征求紀委意見和離任審計制度。為切實加強黨風廉政建設，制定并完善了干部任職前征求紀委意見辦法，凡新提拔干部，在考察之后，黨委決定前，征求局紀委的意見。紀委發(fā)現(xiàn)擬提拔干部有影響任職的情形，暫緩提交黨委會決定；堅持和完善內(nèi) 設機構(gòu)和派出機構(gòu)主要領導離任審計制度，先審計，后任職。審計后完善簽字手續(xù)，審計后發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的債務概由被審計人個人負責。近年來，通過內(nèi)審，定期審計所、隊、科、大衛(wèi)臺、保安服務公司等 35 個單位，審計總金額達 萬元。各項收入全額上繳財政金庫和財政專戶，沒有發(fā)現(xiàn)使用白條收費或收費不出具票據(jù)以及座支、挪用、截留財政收入的行為，促進了我局黨風廉政建設的深入開展。 第 9 頁 共 18 頁 （三）堅持 “ 大學法 ” 與公安業(yè)務實踐相結(jié)合，隊伍整體素質(zhì)不斷提高 扎實開展全警 “ 大學法 ” 活動。 “ 大學法 ” 是提高公安民警素質(zhì)的 一條有效途徑。根據(jù) 市局的統(tǒng)一安排部署和我局工作實際，市局計劃于 9 月底前，舉辦 7 期每人脫產(chǎn)學習 15 天的集中培訓。為提高學法效果，我局除采取集中培訓、實行軍事化管理、聘請教授、專家進行授課外，還狠抓了四個落實。一是抓責任制落實。把 “ 大學法 ” 活動情況納入了目標量化考核之中，把各單位組織 “ 大學法 ” 的情況及民警的考試成績，作為單位執(zhí)法質(zhì)量考評、等級達標、優(yōu)秀公安基層單位評比的重要指標。二是狠抓培訓班管理制度落實。集中學習培訓實行軍事化管理，設置管理機構(gòu)，配備管理骨干，一級抓一級，層層抓管理。局督察隊采取暗訪形式， 對學員遵守學習紀律的情況進行督察。規(guī)范制度、嚴格紀律、嚴格監(jiān)督，堅持集中脫產(chǎn)學習不動搖、學習時間服從質(zhì)量不動搖的原則，統(tǒng)一部署，確保內(nèi)容一項不減、人員一個不漏、時間一天不少、標準一點不降。三是抓幫帶活動的落實。領導幫帶普通民警，每位所隊科領導幫帶 1 位民警。骨干幫帶一般民警，法律基礎好、業(yè)務素質(zhì)高的學法標兵與一般民警結(jié)成“ 一幫一 ” 對子。黨員民警幫帶非黨員民警，黨員民警對非黨員同志實施幫帶，重點幫助解決部分非黨員民警思想認識上存在的問題。四是抓后勤保障的落實。年度業(yè)務經(jīng)費預算中拿出 8%以 第 10 頁 共 18 頁 上比例的經(jīng)費作為 “ 大學法 ” 專用經(jīng)費，目前，已投入 “ 大學法 ”經(jīng)費 元，調(diào)配了 37 臺計算機用于集中培訓，為每位參學民警購買《法律法規(guī)匯編》、 “ 大學法 ” 專用筆記本，下發(fā)相關學習資料。目前，已舉辦 6 期培訓班 363 人參加了培訓，通過培訓全體參訓民警的素質(zhì)得到普遍提高，合格率達 100%，優(yōu)秀率達 60%。 建立學法綜合考評機制。為使學法活動在我局得到可持續(xù)發(fā)展，全面促進公安工作，我局在探索建立學法綜合考評機制上狠下功夫，在總結(jié)多年目標考核辦法的基礎上，廣泛聽取各警種的意見，修改和完善目標考核辦法，將民警考試成績作為考核該單 位領導班子、領導干部政績的主要依據(jù)和單位執(zhí)法質(zhì)量考評體系的重要指標，作為民警晉職晉銜、評先評優(yōu)的重要條件之一?？荚嚭细衤蔬_ 95%以上的單位，市局予以表彰獎勵；合格率達不到 90%的單位，評先評優(yōu)實行一票否決，主要領導當年不能評先評優(yōu)；合格率達不到 85%的單位，通報全局，對單位主要領導誡勉談話；合格率達不到 80%的單位，對單位主要領導進行調(diào)整。對考試不合格的民警，自費參加 市局組織的離崗學習和補考；補考不合格者，一律取消執(zhí)法資格，一律不得上崗執(zhí)法、一律不準提拔晉升。通過建立以上激勵機制，極大的提高了民警的學法熱情和自覺性，使學法活動貫穿了公安工作的始終和執(zhí)法活動的全過程。 第 11 頁 共 18 頁 （四）堅持警營文化與地域文化相結(jié)合，民警的文化底蘊不斷提升 積極打造我局公安特色文化。一是成功召開了 “ 引導公眾參與城鎮(zhèn)治安決策 ” 理論研討會。 “ 引導公眾有序參與城鎮(zhèn)治安 ” 是 *市批準的社會科學軟科學研究項目。去年 9 月中旬，來自 大學、 警察職業(yè)學院的專家、學者及 市相關區(qū)縣（市）公安局和 省部分區(qū)（縣）公安局的領導以及從事理論研究的人員，約 200 余人參加了研討會。會議共收到了 312 篇理
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