5審計局五大工程實施意見(編輯修改稿)
2024-09-11 21:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織實施。 （二） 2024 年，重點實施 “ 人才造就工程 ” 活動主題。完善用人機(jī)制，造就創(chuàng)新人才。人才是審計事業(yè)科學(xué)發(fā)展的第一資源，加速推進(jìn)審計工作轉(zhuǎn)型升級，必須落實人才興審戰(zhàn)略，加快造就審計人才隊伍。 第 5 頁 共 10 頁 目標(biāo)任務(wù)。以高層次、高技能、復(fù)合型審計人才隊伍規(guī)模不斷壯大，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，布局趨于合理，素質(zhì)顯著提升，干部人事管理逐步完善，為審計工作轉(zhuǎn)型升級提供堅實有力的思想政治保證、人才保證和智力支持。 主要舉措： 全面推進(jìn)審計干部思想建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高干部隊伍建設(shè)科學(xué)化水平。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu) ，提高謀劃科學(xué)發(fā)展的能力。 大力實施審計專業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，加大對業(yè)務(wù)骨干人才、急需人才、復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，提高法律、工程、環(huán)境保護(hù)、計算機(jī)等相關(guān)專業(yè)人才比例，優(yōu)化干部隊伍的知識和能力結(jié)構(gòu)。 全面提升審計管理干部的綜合分析、統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)管理能力，切實增強(qiáng)服務(wù)意識，培養(yǎng)分析研究的高手和精通審計管理的行家里手。 完善干部競爭上崗、交流輪崗的用人機(jī)制，健全干部考核機(jī)制，創(chuàng)新人才激勵機(jī)制，完善社會人才資源利用機(jī)制，增強(qiáng)審計事業(yè)科學(xué)發(fā)展的生機(jī)與活力。 健全和 完善以需求為導(dǎo)向的干部教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制，堅持每周一上午為固定政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，提高審計工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 第 6 頁 共 10 頁 組織實施。由局辦公室牽頭，會各科室、局共同組織實施。 （三） 2024 年，重點實施 “ 質(zhì)量提升工程 ” 活動主題。強(qiáng)化質(zhì)量控制，提升服務(wù)水平。審計質(zhì)量是審計工作的生命線，提升質(zhì)量是加速審計工作轉(zhuǎn)型升級，充分發(fā)揮審計職能作用的基石。 目標(biāo)任務(wù)。審計戰(zhàn)略質(zhì)量管理模式基本建立，審計風(fēng)險管理水平和意識明顯提升，審計質(zhì)量控制體制、機(jī)制更加健全，審計質(zhì)量管理制度更加完善，審 計工作質(zhì)量邁上新的臺階，為審計工作轉(zhuǎn)型升級提供堅實有力的質(zhì)量基礎(chǔ)。 主要舉措： 、責(zé)任意識和風(fēng)險意識，促使提升審計質(zhì)量理念化為審計工作人員的自覺行動。 、實施、審理、整改既相分離又相制衡的工作體制和業(yè)務(wù)管理機(jī)制。 規(guī)范審計質(zhì)量控制體系，細(xì)化審計準(zhǔn)則要求，健全業(yè)務(wù)操作程序，嚴(yán)格規(guī)范各種審計行為。 創(chuàng)新審計立項、計劃編制方式，優(yōu)化審計項
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