【文章內(nèi)容簡介】 在老同志愿意的基礎(chǔ)上每人每年交納一點會費，實行老年人互救制度將會取得良好的效果。 （八）、設(shè)想成立 “ 夕陽紅 ” 婚介中心。 目前，社會上的婚姻介紹所琳瑯滿目，良莠不齊，老年人被騙錢、騙物的情況時有發(fā)生。況且，針對老同志專門的婚介所尙不多見，建議老年部門成立 “ 夕陽紅 ” 婚介中心，在油田范圍內(nèi)定期開展大型聯(lián)誼活動，促進(jìn)老同志之間的相互了解，為老年人晚年的幸福生活開通 “ 綠色通道 ” ，為老年人再婚提供 安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。 總之，做好 “ 雙高期 ” 離退休管理服務(wù)工作，要堅持按照王立新同志提出的 “ 對老同志要有孝心、誠心、真心、盡心 ” ，的要求，真正用兒女之心、誠懇之心、真摯之情、盡心盡力地做工作，通過細(xì)節(jié)管理讓老同志滿意，用心服務(wù)讓老同志感動。 第三篇。做好離退休干部雙高期管理工作調(diào)研思考隨著時間 第 13 頁 共 29 頁 推移，離退休干部大多數(shù)已進(jìn)入了高齡期和高發(fā)病期。做好離退休干部 “ 雙高期 ” 的服務(wù)管理工作，讓廣大老干部能真正安享幸福的晚年，已經(jīng)成為我們老干工作者必須重視和不斷探索的新課題。 一、離退休干部 “ 雙高期 ” 的主要特點： 一是年齡偏大。離退休干部的年齡越來越大，我辦僅有的倆位老紅軍年齡均已 90 多歲高齡，離休 老干部的平均年齡超過 80 余歲高齡，退休（局級）老干部平均年齡也已達(dá) 74 歲。 二是體弱多病。近年來老干部看病、住院頻率增高。僅我辦離休支部老干部身體狀況來分析，支部住院最少的占支部人數(shù)的30％，最多高達(dá) 50％，還有一些老干部長期住在醫(yī)院，以醫(yī)院為 “ 家 ” 。 三是活動困難。處于 “ 雙高期 ” 的老干部，體弱多病行動不便，有的只能呆在家里、有的長期住院，缺乏參加支部及社會其他活動的能力。 四是 “ 空巢 ” 老人增多。 “ 雙高期 ” 老干部因老伴去世，子女不在身邊（有的在外地工作、有的在國外工作）， “ 空巢老人 ”逐年增多，這部分老干部的身邊沒有親人相伴、照顧，他們既缺親情又渴望親情。 五是信息閉塞。 “ 雙高期 ” 老干部長期生活在一個狹小的圈 第 14 頁 共 29 頁 子里，生活單 一、精神生活枯燥乏味，缺少與外界的交流與溝通，從而導(dǎo)致信息閉塞，他們期望在精神生活上能得到充實。 二、離退休干部 “ 雙高期 ” 服務(wù)管理工作存在的問題 （一）服務(wù)管理思維方式滯后 在現(xiàn)實工作中 不難發(fā)現(xiàn)，老干部服務(wù)管理工作的許多思想觀念，還停留在過去的工作思維模式里。特別是近幾年老干部 “ 雙高期 ” 逐漸增多，其服務(wù)管理思維方式滯后，對 “ 雙高期 ” 現(xiàn)象缺乏足夠的認(rèn)識，責(zé)任意識和服務(wù)意識不強，服務(wù)管理的思維觀念有待及時更新。 （二）服務(wù)管理工作模式單一 目前，離退休老干部的服務(wù)管理工作，僅限于主體單位管理，服務(wù)管理工作模式單一。 “ 雙高期 ” 老干部居住分散，如遇發(fā)病等特殊情況，單位往往力不從心，而社區(qū)對老干部的服務(wù)設(shè)施和管理能力有限，不能滿足高齡化社會服務(wù)要求，在服務(wù)管理工作模式上，需要實施 配套管理服務(wù)，由單位和社區(qū)共同完成，拓寬服務(wù)管理工作領(lǐng)域是當(dāng)前老干部 “ 雙高期 ” 工作的需要。 （三）個性化服務(wù)貧乏缺少創(chuàng)新 “ 雙高期 ” 老干部由于家庭、個人等各種不同因素，他們特別期盼個性化服務(wù)需求。在實際具體服務(wù)工作中，往往只注重大眾化、單一化、抽象化服務(wù)管理方式，忽略了老干部的精神、心 第 15 頁 共 29 頁 理等方面的個性化服務(wù)需求，只注意一般化服務(wù)管理工作，很少考慮在服務(wù)管理工作中嘗試開拓創(chuàng)新，缺少創(chuàng)新精神。 三、做好離退休干部 “ 雙高期 ” 服務(wù)管理工作的思路及對策 （一）要進(jìn)一步提高認(rèn)識，增 強責(zé)任感 我黨歷來高度重視老干部工作，中央領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)。 “ 離退休干部是中國革命、建設(shè)和改革的有功之臣，是黨和國家的寶貴財富。各級黨委要繼續(xù)以深厚的感情做好離退休干部工作，對離退休干部政治上多關(guān)心，思想上多溝通，生活上多照顧，精神上多關(guān)懷，充分發(fā)揮他們的積極作用 ” 。這是新時期黨中央對老干部工作提出的新要求。 一是要突出 “ 熱心、真心、細(xì)心、誠心 ” ，為老干部辦實事。隨著 “ 雙高期 ” 老干部的不斷增多，他們對單位、對組織的依賴性也在不斷增長。在為老干部的服務(wù)管理工作中，我們堅持從政治上、生活上、醫(yī)療 上按照黨的政策給予老干部更多關(guān)懷和照顧。對自己的工作要 “ 熱心 ” ，熱愛工作崗位，把自己的熱情融入到工作中，融入到老干部群體中，把老干部當(dāng)親人；用 “ 真心 ” 為老干部辦實事，辦事不敷衍，不推諉，不拖延，真正用心為老干部做好事、實事；注重 “ 細(xì)心 ” ，服務(wù)周到，工作仔細(xì)，考慮工作全面；為老干部解決實際困難，用 “ 誠心 ” ，真心誠意為老干部辦實事，解難事，舉手之勞的事立即辦，一時不能辦的事，相約時間辦，答應(yīng)辦的事，一定要辦好。在為老干部辦事的過程中， 第 16 頁 共 29 頁 當(dāng)涉及到政策及原則上的問題時，一時解決不了的時候，必須向老干部解釋清楚，擺明政 策講清道理，以求得老干部的理解。 二是建立 “ 送學(xué)小分隊 ” ，確保老干部學(xué)習(xí)覆蓋面。 “ 雙高期 ” 老干部的學(xué)習(xí)熱情高，但大多數(shù)老干部受身體和其他客觀條件限制，他們學(xué)習(xí)的愿望有時難以及時實現(xiàn)。為滿足他們的精神需求，可采取成立專門的 “ 送學(xué)小分隊 ” ，并建立送學(xué)制度。利用老干部集中活動時 “ 集中送學(xué) ” ，各支部活動時，將上級文件、重要新聞等學(xué)習(xí)資料及時發(fā)送給老干部傳閱。對體弱多病，在家和住院 “ 雙高期 ” 老干部的學(xué)習(xí)，采取 “ 上門送學(xué) ” 的方式，對身居外地的老干部，通過長途電話，向他們傳達(dá)有關(guān)精神，以確保 “ 雙高期 ” 老干部學(xué)習(xí) 的覆蓋面。 目前，我辦已有近 70 余名 “ 雙高期 ” 老干部，被納入到 “ 送學(xué)上門 ” 的服務(wù)對象之列。機關(guān)工作人員定期為他們送學(xué)習(xí)資料、送文 件、送會議精神上門，了解老干部學(xué)習(xí)情況，搜集老干部的意見，聽取老干部的建議和要求。各離退休黨支部也自發(fā)的成立了以年齡相對較輕的老干部為主的 “ 送學(xué) ” 隊伍，不定期的將學(xué)習(xí)資料為 “ 雙高期 ” 老干部送上門、發(fā)放到手中，把支部工作及活動情況及時傳遞給他們，使 “ 雙高期 ” 老干部的家里成為 “ 學(xué)習(xí)的陣地，精神的家園 ” 。 （二）要創(chuàng)新工 第 17 頁 共 29 頁 作方式，拓寬渠道 以方便為主，集中學(xué)習(xí)。支部組織老干部過組織生活、學(xué)習(xí)等活動時，應(yīng)采取將學(xué)習(xí)和開會的地點，盡量安排在多數(shù)老干部居住相對集中，來去比較方便的地點進(jìn)行，有的支部為方便老干部，特意將會議地點安排在老干部的家中召開。此舉既節(jié)約能源，減少接送老干部學(xué)習(xí)用車，又節(jié)約了來回接送老干部路途時間，保證支部學(xué)習(xí)時間。 以節(jié)約為指導(dǎo)，增進(jìn)友誼。在組織老干部上黨課、市內(nèi)參觀、春、秋游等項活動的方式上，考慮為減少不必要的支出，采取將一輕、二輕兩個離休支部老同志共同聯(lián)合，組織一起活動。這樣既給老同志之間提供相互交流 ，增進(jìn)友誼的機會，又節(jié)約能源，節(jié)省工作時間，還提高了工作效率。 像這樣有意識將兩個離休支部老干部聯(lián)合在一起，共同開展學(xué)習(xí)、活動的方式，是我辦在為老干部服務(wù)的工作中，探索出一種新的工作嘗試，此舉受到老干部們的普遍支持和歡迎。 做健康老人，創(chuàng)健康團(tuán)隊。根據(jù)離休支部中離、退休老干部家庭及個人自身的特點，號召爭當(dāng) “ 健康老人 ” ，爭做 “ 健康家庭 ” ，爭創(chuàng) “ 健康團(tuán)隊 ” ，提高老干部的生活質(zhì)量和品位。近年來，在兩個離休支部書記的提議下，我們向兩個離休支部的老干部們發(fā)出了開展創(chuàng)建 “ 和諧支部、和諧家庭