5培訓(xùn)需求訪談提綱(編輯修改稿)
2024-09-11 20:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)您提高效率有較大幫助。 □office 辦公軟件，如 excel、powerpoint 使用技巧； □ 公司財(cái)務(wù)流程方面的培訓(xùn)； □ 銷售內(nèi)控方面的培訓(xùn)； □ 流程審計(jì)培訓(xùn)； □ 溝通技巧培訓(xùn)； □ 商務(wù)禮儀培訓(xùn)。 □ 其他，請(qǐng)說(shuō)明： 1針對(duì)銷售人員工作特點(diǎn)，您認(rèn)為以下培訓(xùn)方式各有什么利弊。培訓(xùn)的效果如何。您有哪些建議。 □ 外聘講師到公司 來(lái)進(jìn)行集中培訓(xùn)；（一般為 12 天 /次，非工作時(shí)間） 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) □ 安排受訓(xùn)人員到外部機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練； □ 公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員講授；（ 2 個(gè)小時(shí)或半天時(shí)間） □ 以部門為單位學(xué)習(xí)光碟，討論分享； □ 組織部門內(nèi)部的讀書活動(dòng)，討論分享； □ 通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)。 1您本人更愿意參加以上哪種形式的培訓(xùn)。占用到您的非工作時(shí)間的培訓(xùn)，您是否愿意參加。 1您認(rèn)為公司內(nèi)部講師和外部講師授課相比有哪些優(yōu)勢(shì)。 1如果有機(jī)會(huì)，您是否愿意擔(dān)任公司的內(nèi)部講師， 向同事分享您的經(jīng)驗(yàn)與技巧。比如，產(chǎn)品知識(shí)； 銷售技巧；客戶管理經(jīng)驗(yàn)；談判技巧等等。 您的寶貴意見對(duì)于我們改進(jìn)工作非常重要，感謝您的大力支持。 第四篇：班組長(zhǎng)培訓(xùn)需求訪談大綱 1 班組長(zhǎng)培訓(xùn)需求訪談大綱（針對(duì)班組長(zhǎng)） 請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述您目前所從事的管理工作及職權(quán)范圍。 您平時(shí)是怎樣給員工開早會(huì)的。 您目前在工作中處理較為得心應(yīng)手的是哪些方面的工作。認(rèn)為開展起來(lái)較為困難的是哪些工作。 日常工作中遇到員工質(zhì)疑，是怎么處理的。工作中是否與上 下級(jí)溝通存在障礙。 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 你線上員工的離職率高嗎。你是如何采取措施穩(wěn)定員工的。 您認(rèn)為目前工作中阻礙提高生產(chǎn)（工作）效率的主要因素是什么。您覺得可以從哪些方面改善。 在管理方面您面臨的最大困惑是什么，舉例說(shuō)明 如： a 沒有良好的工作計(jì)劃，工作一團(tuán)糟，不知所措 b 如何管理好下屬，對(duì)恰當(dāng)?shù)刂贫繕?biāo)，進(jìn)行授權(quán)感到困難或力不從心 c 班組內(nèi)部員工凝聚力不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)不高 d 員工之間溝通不順暢 e 和員工發(fā)生意見分歧時(shí)，有時(shí)不知如何處理或處理后感 覺效果不好 f 個(gè)人感覺工作太忙，總是忙不過來(lái) g 工作已經(jīng)很認(rèn)真努力，但還是完不成生產(chǎn)任務(wù)或達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的期望
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