企業(yè)文化調研訪談提綱共5篇(編輯修改稿)
2025-11-04 00:13 本頁面
【文章內容簡介】 化方面有哪些成功的經驗？對現在有什么積極影響？還有哪些失敗的教訓？是方向性（戰(zhàn)略性）失誤還是操作性失誤？對現在有何影響？，企業(yè)的基本理念、價值觀、道德傾向是什么？目前對集團產生什么影響？，目的是什么？發(fā)揮了什么作用，目前對集團具有什么影響？二、現狀? 、企業(yè)精神、價值觀是什么？、成本、市場、客戶、競爭、創(chuàng)新、危機、學習等意識如何？？是否有公平的培訓、選拔、考核與激勵機制？如何體現在相關制度和薪酬體系中？？體現在相關的制度中嗎？ ？？從他們身上可以反映出什么樣的企業(yè)精神？，隨著公司的發(fā)展壯大，公司的企業(yè)文化發(fā)生了什么樣的變化？具體講，哪些方面出現了變化？哪些方面沒有發(fā)生變化？發(fā)生這些變化原因是什么？, 什么原因使得他們保持下來?他們是怎樣保持下來的? ？哪些有助于企業(yè)的經營業(yè)績？哪些不利于企業(yè)的經營業(yè)績? 其原因是什么?三、未來，希望建立什么樣的企業(yè)文化？在現有的企業(yè)文化中，哪些需要保留，哪些應該拋棄？千里馬集團企業(yè)文化訪談提綱（中層）公司的基本理念是什么？公司的企業(yè)精神是什么？公司有哪些口號？您認為公司的文化應該體現在哪些方面？據您所知，公司重大決策是如何進行的？您或您的部門是怎樣參與公司重大決策？您部門在管理工作中遇到最大的困難是什么？領導是否給予足夠多支持？您部門的員工對自己的本職工作是否滿意？其原因是什么？公司形象對您部門所涉及外部單位/人（財務部門涉及商業(yè)銀行、營銷部門涉及的客戶）有什么樣影響？是否有利于您以部門對外工作的開展？您在對外工作中是否注意維護公司的形象？您基于哪些方面的考慮？為了適應公司未來發(fā)展的需要，公司應該建立什么樣的企業(yè)文化？第四篇：企業(yè)文化訪談提綱張總：您好。我們的企業(yè)文化里，把“團隊健康發(fā)展，不斷學習進步”作為企業(yè)發(fā)展追求的第一條，可見，當初您在創(chuàng)始賽菲公司時，把團隊發(fā)展與學習進步作為企業(yè)發(fā)展的首要目標。請問，您是如何理解“團隊健康發(fā)展，不斷學習進步”的？您覺得“團隊健康發(fā)展，不斷學習進步”對企業(yè)地發(fā)展有什么重要的意義？您覺得“團隊健康發(fā)展”的前景、藍圖是什么樣的？“不斷學習進步”呢？您覺得我們現階段的發(fā)展狀況還有什么不足？您作為公司的最高領導人和創(chuàng)始人，您覺得我們現階段應該從哪些方面進行改進。謝謝蔣總：您好。我們的企業(yè)文化里，把“團隊健康發(fā)展，不斷學習進步”作為企業(yè)發(fā)展追求的第一條，可見，咱們公司把團隊發(fā)展與學習進步作為企業(yè)發(fā)展的首要目標。請問，您是如何理解“團隊健康發(fā)展，不斷學習進步”的？您覺得“團隊健康發(fā)展，不斷學習進步”對企業(yè)地發(fā)展有什么重要的意義？您覺得“團隊健康發(fā)展”的前景、藍圖是什么樣的？“不斷學習進步”呢？您覺得我們現階段的發(fā)展狀況還有什么不足？您作為公司行政部門的最高領導人，您覺得我們現階段應該從哪些方面進行改進？謝謝第五篇：調研訪談參考提綱調研訪談參考提綱一、鄉(xiāng)村干部（一）基本情況建檔立卡貧困人口數量、計劃什么時候脫貧摘帽？ 答：我辦自2014年建檔立卡以來，貧困戶共有1114戶3092人,2014年減少貧困人口140戶581人，2015年減少貧困人口153戶597人。2016年減少貧困人口119戶432人，2017年新識別110戶352人，現在檔貧困戶712戶
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