【文章內(nèi)容簡介】 各級勞模 30 人次，發(fā)放慰問金 3 萬元，并表彰工會工作先進集體 42 個，先進個人 88名。開展 2024年 “ 三好 ” 評選活動，表彰十佳 “ 好家庭 ” 、十佳 “ 好母親 ” 、十佳 “ 好媳婦 ” 各 10 個。 （六）部門自身建設(shè)進一步加強。一是完善內(nèi)部管理。堅持從嚴治局，嚴格落實中央轉(zhuǎn)變作風八項規(guī)定和市委組織部、 XX縣區(qū)有關(guān)要求，規(guī)范財務(wù)、車輛管理，精簡會 議接待。嚴格落實年度重點工作任務(wù)和廉政建設(shè)責任雙解制，加大工作督辦力度， 第 9 頁 共 21 頁 確保各項工作按時保質(zhì)完成。完善局內(nèi)談心、關(guān)心制度，及時了解干部思想、工作、生活情況，加強人文關(guān)懷。二是加強干部隊伍培訓(xùn)。制定全年培訓(xùn)計劃，組織干部職工積極參加在線學習、自選培訓(xùn)及公文寫作等專題培訓(xùn)，舉辦 3 期 “ 組工論壇 ” ，同時積極開展各種文體活動和素質(zhì)拓展活動，有效提高干部綜合素質(zhì)和隊伍戰(zhàn)斗力凝聚力。三是積極推動政務(wù)信息公開。規(guī)范 XX 縣區(qū)政府在線組織人事子網(wǎng)站后臺管理，提高信息公開透明度，全年處理咨詢投訴、意見征集等共 23 條，回復(fù)、辦結(jié)率 100%。 二、存在的問題與不足 回顧過去一年工作，在肯定成績的同時，也應(yīng)清醒地認識到工作中還存在一些差距和不足：一是黨組織在社區(qū)服務(wù)中的主導(dǎo)、統(tǒng)籌作用不夠凸顯，基層黨務(wù)工作隊伍工作水平需要進一步提升，黨群服務(wù)中心品牌效應(yīng)需要加強。二是部分基礎(chǔ)性工作還不夠規(guī)范，如干部選拔任用的制度、程序及歸檔等工作需要進一步完善，對部分事業(yè)單位崗位設(shè)置隨意掛崗監(jiān)督力度需進一步加大。三是人才服務(wù)手段和形式比較單一，充分運用人才優(yōu)惠政策的激勵機制不夠完善。四是機構(gòu)編制管理制度化建設(shè)方面還需進一步加強，部分單 位職能設(shè)置需進一步優(yōu)化。五是基層群團工作主業(yè)不夠突出，基層群團干部的工作責任感和使命感不強，培育扶持社會組織的力度還有待加強。六是在自身建設(shè)方面，與新形勢對組織工作的要求相比，還有不小差距，品牌意識不夠，工作效能和創(chuàng)新 第 10 頁 共 21 頁 能力也有待進一步提高，等等。 三、 2024 年工作要點 2024 年 XX 縣區(qū)組織人事（機構(gòu)編制）和工青婦工作的指導(dǎo)思想和總體思路是：深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，按照 XX 縣區(qū)黨工委管委會的總體部署和上級業(yè)務(wù)部門的工作要求，圍繞 XX 縣區(qū)中心工作，按照服務(wù)大局、注重創(chuàng)新、完善 機制、打造品牌的思路，大膽探索實踐，不斷提升基層黨建水平，加強干部和人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化大部制運行機制，激發(fā)工青婦群體活力，為 XX 縣區(qū)發(fā)展提供強有力的組織保障和人才支撐。 （一）圍繞中心，全力做好 4 項年度重點工作 深入扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。堅持為民務(wù)實清廉主題，聚焦 “ 四風 ” 問題，按照 “ 五個突出 ” 的要求，著力增強服務(wù)群眾意識、提高服務(wù)群眾能力，重點抓好直接聯(lián)系服務(wù)群眾的執(zhí)法監(jiān)管部門、窗口單位、服務(wù)行業(yè)和辦事處、社區(qū)等與群眾聯(lián)系密切的基層組織的教育實踐活動，在廣大黨員干部特別是 各級領(lǐng)導(dǎo)干部中大力弘揚腳踏實地、埋頭苦干、求真務(wù)實的優(yōu)良作風，建立健全群眾路線長效機制，切實解決與群眾利益休戚相關(guān)的熱點難點問題。 平穩(wěn)做好社區(qū) “ 兩委 ” 換屆工作。加強指導(dǎo)和監(jiān)督，強化社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，選好 “ 一把手 ” ，配強班子，努力提高 “ 一肩挑 ” 和 “ 交叉任職 ” 比例，確保換屆工作平穩(wěn)有序。 第 11 頁 共 21 頁 同時以換屆為契機，按照 “ 新班子、新制度、新形象 ” 的要求，實施 “ 社區(qū)強化工程 ” ，認真抓好社區(qū)干部尤其是 “ 一把手 ” 勝任能力培訓(xùn)，加強社區(qū)后備干部隊伍梯隊建設(shè)，健全完善班子建設(shè)、黨務(wù)公開、人員管理等制度，提高社 區(qū)黨組織運行制度化、規(guī)范化水平，提升干部執(zhí)行力和基層管理服務(wù)水平。 穩(wěn)妥推進基層管理體制改革。按照市統(tǒng)一部署，以建立“ 職責清晰、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、高效便民的新型行政管理機制 ” 為基本目標，針對 XX 縣區(qū)目前管理鏈條過長、辦事處管轄面積過大等問題，按照 “ 扁平化、精細化、科學化 ” 的要求，優(yōu)化管理層級和管理范圍，科學劃分 XX 縣區(qū)、辦事處事權(quán)，以社區(qū)綜合黨委為核心提高社區(qū)自治能力，充分發(fā)揮 XX 縣區(qū)大部門制體制優(yōu)勢，進一步提高基層管理水平和服務(wù)質(zhì)量。 全面深化黨群聯(lián)系機制 “ 書記項目 ” 。以建設(shè)基層服務(wù)型 黨組織建設(shè)為重點，建立 XX 縣區(qū)黨工委管委會與群眾聯(lián)系機制，探索建立社區(qū)黨群理事會和議事廳，完善社區(qū)黨群服務(wù)機制，深化黨群聯(lián)系 “ 零距離工作法 ” ，全面鋪開 XX 縣區(qū) “ 黨員進樓棟 ” 活動，統(tǒng)籌 “ 三為 ” 服務(wù)、黨代表進社區(qū)及黨員干部掛點聯(lián)系基層等工作，完善社情民意辦理系統(tǒng)，編織黨員志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建黨群 “ 一公里服務(wù)圈 ” ，推動黨員干部下基層常態(tài)化、長效化。 （二）突出創(chuàng)新，扎實做好組織人事和工青婦各項工作 第 12 頁 共 21 頁 一是創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置和活動機制，發(fā)揮好黨在基層的統(tǒng)領(lǐng)作用 探索下派社區(qū)綜合黨委 “ 第 一書記 ” 。以脫產(chǎn)、駐點掛點相結(jié)合等形式，從 XX 縣區(qū)、辦事處機關(guān)單位選派正科級及以上黨員干部或擔任實職的七級及以上職員，到社區(qū)擔任綜合黨組織書記或 “ 第一書記 ” ，指導(dǎo)監(jiān)督社區(qū)黨建，聯(lián)系服務(wù)社區(qū)群眾，提升社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平，并將對 “ 第一書記 ” 的考核結(jié)果作為干部提拔使用的重要依據(jù)，增強社區(qū)基層黨組織活力，鞏固提高基層黨組織的執(zhí)政能力和發(fā)展能力。 加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。把基層黨組織的工作重心轉(zhuǎn)到服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員上來，進一步完善 “ 黨員志愿者 +社工 +群團義工 ” 聯(lián)動工作機制， 推動黨員志愿服務(wù)常態(tài)化、特色化開展。嚴格落實 XX 縣區(qū)黨建 “1+7”文件，加大人財物保障，確保黨的組織和黨的工作在基層包括“ 兩新 ” 組織的全覆蓋，建立 XX 縣區(qū)機關(guān)事業(yè)單位（區(qū)屬國企）和社區(qū)黨建示范點，繼續(xù)加強 “ 兩新 ” 黨建示范點建設(shè)。統(tǒng)籌整合社區(qū)服務(wù)平臺資源，加強黨群服務(wù)中心建設(shè)，繼續(xù)在規(guī)模以上企業(yè)推廣建