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正文內(nèi)容

5區(qū)人事局述職述廉報告(編輯修改稿)

2024-09-11 19:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 濟組織的職稱 工作。 二是推進事業(yè)單位分配制度改革。進一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權限,指導各單位制定科學合理、自主靈活的內(nèi)部分配制 第 3 頁 共 5 頁 度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標,根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際,實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權限相分離,職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等 x家單位進行了試點,指導他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制,拉開了分配檔次。 三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權制度改革。堅持 ? 以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為 目標,使之真正成為 ‘ 自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展 ’ 的法人實體和市場實體 ? 的產(chǎn)權制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責人座談,要求各事業(yè)單位要相應地建立起改革工作班子,組織學習有關改革的文件以及法律法規(guī),并進行調(diào)查摸底,匯總有關人員結構、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況,結合本單位實際,擬定科學、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權制度改革的試點單位,會同主管部門,就明晰產(chǎn)權關系
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