【文章內(nèi)容簡介】 ；不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作 在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓部門形象在我這里受到影響。繼續(xù)推行政務(wù)公開，對涉及到干部任用、資金使用等熱點問題，我們都及時對外公示，最大限度擴大全體工作人員的知情權(quán)和參與權(quán)。通過機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的加強，有力地保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定在我局的落實。 第三篇：人事局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)， 同志們： 現(xiàn)將 xx 年以來人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。 第 11 頁 共 24 頁 一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度 堅持把人才 工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為 ? 兩個率先 ? 建功立業(yè)的人才隊伍。 一是抓引進(jìn)。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等 xx 家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才 xxx 名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn) xxx 名，本科以上的 xx 名。 二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián) 合開設(shè)了 x 期計算機培訓(xùn)班， xx 人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū) xxx 名機關(guān)干部分 x批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織 xx 人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟類中、初級資格考試 xx 人，省中、高級計算機考試 xxx 人、全國職稱外語等級考試 xx 人及省中、高級職稱外語考試 xx 人。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料 xxx份，其中高級 x份、中級 xxx 份、初級 xxx 份；為 xxx 人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初 聘 xx 人。 第 12 頁 共 24 頁 三是抓服務(wù)。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為 xxx 人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。 二、推進(jìn)三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境 xx 年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關(guān)精神，努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套 改革的探索和實踐，重點推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革，取得了一定成效。 一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以 ? 有能則上，無績則讓 ? 為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進(jìn)一步擴大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進(jìn)個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。 二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi) 第 13 頁 共 24 頁 部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等 x 家單位進(jìn)行了試點，指導(dǎo)他們初步建立起了重實績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。 三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持 ? 以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使 之真正成為 ‘ 自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展 ’ 的法人實體和市場實體 ? 的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進(jìn)行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實現(xiàn)行 政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索，目前這兩家單位已改制到位。 三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構(gòu)編制管理 公務(wù)員教育管理制度、機構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制 第 14 頁 共 24 頁 度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務(wù)員教育管理、機構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。 一是落實公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀(jì)念《條例》 頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷 xxx 份，回收率 xx%，合格率 xxx%。深入開展 ? 人民滿意公務(wù)員 ? 評選活動， x 名同志分別被授予省? 人民滿意公務(wù)員 ? 稱號、被市委市政府記 ? 二等功 ? 、被推薦為 ? 市優(yōu)秀中青年專家 ? 候選人。舉辦了 x 期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班， xx 名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級機關(guān) xxx 人、事業(yè)單位 xxxx 人參加了考核。 二是落實機構(gòu)編制管理制度。按照機構(gòu)編制權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關(guān)文件 要求，對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位 xxxx 年度年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了 xx 家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為 xxx%。同時，主動與財政、工商、稅務(wù)、銀行、審計、民政、土地、驗資機構(gòu)和中介服務(wù)機構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào)， 第 15 頁 共 24 頁 為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對 xxx 家法人事業(yè)單位進(jìn)行了初始登記。 三是落實人事計劃管理制度。工齡管理是人事計劃管理的重要內(nèi)容。針對機構(gòu)改革過程 中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進(jìn)行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先 ? 自查 ? 后 ? 整查 ? 的方法，下發(fā)《機關(guān)