5農(nóng)村信用聯(lián)社理事長(zhǎng)述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-11 19:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 種植貸款 xx 萬(wàn)元、水產(chǎn)養(yǎng)殖貸款 xxx萬(wàn)元、水上運(yùn)輸貸款 xxx 萬(wàn)元、青石、花崗石等非金屬采礦加工貸款 xxxx 萬(wàn)元。貸款結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu) 化，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也給信用社帶來(lái)了良好的效益，實(shí)現(xiàn)了 “ 雙贏 ” 目標(biāo)。 三是抓盤(pán)活，促資產(chǎn)質(zhì)量提高。 2024 年，我針對(duì)全縣信用社不良貸款居高不下、信貸資產(chǎn)存量風(fēng)險(xiǎn)突出的問(wèn)題，要求全轄員工以做好不良貸款清收為突破口，打好清收 “ 攻堅(jiān)戰(zhàn) ” 。首先是明確責(zé)任，對(duì)形成的不良貸款，及時(shí)將清收任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人實(shí)行工效掛鉤、責(zé)任清收，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。其次是講究方法，做到 “ 一筆一策 ” 、 “ 一貸一法 ” ，分類(lèi)處置：對(duì)信用社干部職工擔(dān)保貸款及責(zé)任貸款實(shí)行責(zé)任清收；對(duì)到期未收回的自借貸款和營(yíng)銷(xiāo)貸款從職工 工資中扣還；對(duì) xx 年以來(lái)形成的 “ 兩呆 ” 貸款，落實(shí)責(zé)任人限期收回；對(duì)賴(lài)債不還的“ 釘子戶(hù) ” ，依法起訴；對(duì)百元以下的小額貸款實(shí)行銷(xiāo)戶(hù)清收。此外，還充分發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督作用，通過(guò)張榜公布等方式予以曝光，給欠款者施加壓力，維護(hù)信用社債權(quán)。通過(guò)一系列行之有效的措施，全縣農(nóng)村信用社不良貸款占比較 xxxx 年下降了 個(gè)百分點(diǎn)，從而，有效地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯提高。 四是抓財(cái)務(wù)，促效益扭虧為盈。經(jīng)營(yíng)效益是農(nóng)村信用社的生命線，信用社的一切經(jīng)營(yíng)成果都是從效益中體現(xiàn)出來(lái)。為了實(shí)現(xiàn) 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 扭虧為盈目標(biāo)，我從增收和節(jié) 支兩個(gè)方面入手，以利息收入為主攻方向，力爭(zhēng)超額完成市聯(lián)社下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用開(kāi)支的管理，采取 “ 以收定支 ” 的辦法，按照 “ 定額管理、超支自負(fù)、專(zhuān)戶(hù)核算、獎(jiǎng)罰分明 ” 的原則，對(duì)費(fèi)用率和費(fèi)用額雙向控制，要求全轄員工發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的作風(fēng)，嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān)，真正把費(fèi)用用在 “ 刀刃 ” 上，盡量降低經(jīng)營(yíng)成本，節(jié)支效果明顯，至 2024 年末費(fèi)用率比上年下降 %。在節(jié)支的同時(shí)，我把財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)放在增收上。年初就將收入任務(wù)分解下達(dá)到崗到人，定人員、定任務(wù)，實(shí)行責(zé)任清收、全員清收、重獎(jiǎng)清收、依法清收，加大對(duì)收息責(zé) 任人的掛鉤力度，嚴(yán)格按月考核、按季兌現(xiàn)，以壓力促動(dòng)力，迫使各社逐月按計(jì)劃完成。要求各社堅(jiān)持把收息工作作為全社的中心工作來(lái)抓，針對(duì)本單位實(shí)際，下苦功、用韌勁，多法并舉狠抓利息清收。在確保正常貸款利息的同時(shí)，注重抓好對(duì)呆滯貸款利息的清收，爭(zhēng)取轉(zhuǎn)化盤(pán)活呆滯貸款以及確保落實(shí)債務(wù)、保證利息歸還等有效舉措，促進(jìn)收息率的提高。至 2024 年底，全年平均收息率達(dá) %，同比上升 個(gè)百分點(diǎn)，一舉摘掉了歷年虧損帽，首次實(shí)現(xiàn)了社社盈利，盈利金額達(dá) xx 萬(wàn)元。 （二）重改革，開(kāi)拓創(chuàng)新促發(fā)展。 一是周密組織 ，創(chuàng)造良好氛圍。為使改革工作做到穩(wěn)步推進(jìn)、有條不紊，我根據(jù)市聯(lián)社制訂的有關(guān)實(shí)施方案，結(jié)合該縣實(shí)際情 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 況，制訂了《 xx
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