4某年農村信用聯(lián)社理事會工作報告(編輯修改稿)
2024-08-24 17:51 本頁面
【文章內容簡介】 制的心理防線。這些政策措施在保護經營的安全性、有效控制風險方面發(fā)揮了重要作用，為穩(wěn)定發(fā)展提供了有力支撐。 各位代表、同志們，過去一年的成績來之不易。這是在上級聯(lián)社正確指導下，理事會統(tǒng)攬全局的結果，是聯(lián)社全體干部員工同心同德、團結奮斗的結果。 在肯定成績的同時，也要清醒地看到，聯(lián)社正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。一是經濟仍未擺脫危機的陰影。 **的信貸需求疲軟，不良貸款增速加快，外部經濟環(huán)境更加嚴峻，不確定因素顯著增多。二 是宏觀經濟影響，如何明確發(fā)展方向，保持聯(lián)社持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，已成為影響全局的主要矛盾。小額貸款公司、擔保公司和一些銀行不斷推出新業(yè)務新品種，向農村陣地推進，致使金融市場競爭加劇，經營成本第 8 頁 共 17 頁 上升，經營形勢十分嚴峻，保持持續(xù)發(fā)展的難度加大。三是長期制約聯(lián)社健康發(fā)展的體制性、結構性矛盾依然存在，有的還很突出。結算業(yè)務品種單一，信貸產品創(chuàng)新能力不強，資金組織成本高，人均利潤額較低。四是員工的工資水平還維持較低水平，信用站撤并、辦公樓建造等方面存在不少亟待解決的問題。五是貸款存量的管理還不到位，不良貸款占比仍維持較高水 平。 理事會一定會深刻認識內外部形勢的嚴峻性和復雜性，增強危機意識和憂患意識，充分利用有利條件，積極應對各種挑戰(zhàn)，努力做好各項工作，絕不辜負社員們的期望和重托。 二、 2024 年工作總體部署 2024 年是改革發(fā)展的關鍵之年，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務十分繁重。 綜觀內外部經營形勢，聯(lián)社仍處于重要戰(zhàn)略機遇期。挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在。聯(lián)社經營發(fā)展的基本面和長期向好的趨勢沒有改變。本屆理事會完全有信心、有能力克服困難，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。 2024 年，我們要緊緊圍繞省、市聯(lián)社的工作布置，圍繞“3421 工程 “ 這個三年規(guī)劃，努力 實現監(jiān)管指標的達標升級。工作總體思路是 “ 以客戶為中心，以市場為導向，以項目為支撐，深入實際的開展工作，配合市委市政府打造一個工程，兩個市場，兩個開發(fā)區(qū)建設，促進個體工商業(yè)、民營企業(yè)發(fā)第 9 頁 共 17 頁 展，做好惠農政策的落實。加強隊伍建設，促進經營工作，提高資本充足率，避免流動性風險，防范操作風險，科學配置資產負債比例和期限結構，確保監(jiān)管目標的實現，推動整體工作全面持續(xù)健康發(fā)展。 2024 年聯(lián)社的主要經營目標是：存款增長左右，存款結構進一步優(yōu)化；貸款投放增長 ；撥備前利潤實現 ；不良貸款下降 ；中間業(yè)務保持 。監(jiān)管指標是： 做好 2024 年經營工作，必須把握好以下原則：一是調結構、上水平。堅持把推進信貸結構調整和業(yè)務自主創(chuàng)新作為轉變發(fā)展方式的主攻方向，變壓力為動力，堅定不移地拓展發(fā)展空間，實現保增長和調結構、增效益相統(tǒng)一，增強聯(lián)社整體經營實力和發(fā)展后勁。二是抓改革、增活力。堅持把深化改革、轉變觀念作為促進科學發(fā)展的根本動力，進一步解放思想，更新觀念，加大信貸投放、資金組織、不良 清收、案件防范等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革力度。三是重視隊伍建設、促進和諧發(fā)展。堅持把提高整體經營實力與促進社員收益提高作為工作的出發(fā)點和落腳點，把促進實力增長與股權收益和員工收入緊密結合起來，讓全體社員和員工共享改革發(fā)展的成果。 三、實現上述目標主要措施 （一）進一步發(fā)揮“三會一層”職能作用。 發(fā)揮 “ 三會一層 ” 的職能作用，推動法人治理結構建設第 10 頁 共 17 頁 的重點：一是要發(fā)揮好 “ 三會一層 ” 的職能，解決好理事會建設和法人治理建設的關鍵性問題，完善理事會會議、理事長辦公會和授權、授信制度，建立以理事會為中心的信息傳導機制，理事會 要不折不扣的把代表大會的決議貫徹下去，同時把經營工作中的重大問題形成議案，提交代表大會審議，真正做到決策、執(zhí)行、監(jiān)督三個環(huán)節(jié)互相制約，共促發(fā)展，體現社員的意志。二是要加強理事會自身建設，提高對重大事項的決策水平，保證理事會履職的專業(yè)性、獨立性和勤勉盡職，并做好理事會運作和理事履行職務情況的評估。三是要遵循 “ 制衡有效、民主決策、程序清晰 ” 的原則明確理事會、監(jiān)事會、經營班子的職責分工和決策程序，發(fā)揮各種審批委員會的職能，保證決策的民主性。 （二）統(tǒng)一思想，堅定信心，人人要有大目標、大氣勢、大作為。 抓基礎工 作，促進監(jiān)管指標的及早實現。 要從提升整體機構健康水平的高度出發(fā)，將
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1