5農(nóng)旅一體化典型村調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-09-11 19:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 模經(jīng)營，進(jìn)行統(tǒng)一管理，結(jié)合現(xiàn)在農(nóng)村正在推行的土地確權(quán)政策，村支書趙靜同其他村干部一起走訪全村各戶了解情況，宣講新政策、新形勢，并多次召開村兩委會議和村民代表會議研究協(xié)商，在充分醞釀形成共識的 基礎(chǔ)上，召開了全村第一次全體村民代表大會，決定成立 xx 市灌河村種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社，旨在發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)大家共同致富。全體村民自愿成為社員，全村 1400 畝土地入股到合 第 6 頁 共 12 頁 作社。每年合作社對村民保底承諾每畝 700 元，由合作社統(tǒng)一經(jīng)營管理。為實(shí)現(xiàn)共同致富，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)，合作社對土地實(shí)行三種經(jīng)營管理模式：一是立足長遠(yuǎn)，紅利共享型。根據(jù)全村規(guī)劃需求，由合作社投資統(tǒng)一種植一些見效慢的遠(yuǎn)景農(nóng)作物等，用于合作社長期發(fā)展戰(zhàn)略，例如果園、花卉園、生態(tài)園、畜牧園等，并實(shí)行村民自愿參與，誰入股誰受益的原則，將來按 地畝入股比例和投資比例分紅享利。二是短期經(jīng)營，保本盈利型。合作社針對比較偏遠(yuǎn)的流轉(zhuǎn)土地實(shí)行分期規(guī)劃策略，先經(jīng)營種植一些當(dāng)年就收益的普通農(nóng)作物，以此來補(bǔ)充合作社的運(yùn)營成本，用于補(bǔ)貼給村民保底租金。通過招商聯(lián)系，今年合作社與山東魯花集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，已種植花生 300 余畝，大豆200 余畝。三是集約發(fā)展，轉(zhuǎn)租經(jīng)營型。為積極培育農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶，吸納社會資本，根據(jù)全村整體規(guī)劃，合作社把部分流轉(zhuǎn)土地再轉(zhuǎn)包給有能力的農(nóng)業(yè)大戶或公司自主經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)了公司 +基地（合作社） +種養(yǎng)大戶 +農(nóng)民發(fā)展的有機(jī)結(jié)合，對轉(zhuǎn)租承 包的土地，實(shí)行一包到底風(fēng)險自負(fù)的原則，均價每畝 900 元，差額用于合作社日常經(jīng)營費(fèi)用和基礎(chǔ)建設(shè)資金?，F(xiàn)該村 1400 畝土地全部整合流轉(zhuǎn)，土地入股入社率達(dá) 100%.為村民們提供了多種謀生就業(yè)機(jī)會，可在家養(yǎng)老保底收入掙錢，可外出經(jīng)商打工掙錢，可在家參與合作社雇工掙錢，可自行投資發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)掙錢，多種渠道讓村民致富奔小康。 第 7 頁 共 12 頁 （三）招商引資，借雞下蛋協(xié)同發(fā)展發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需找準(zhǔn)選對路子，更離不開資金的投入扶持。合作社流轉(zhuǎn)了全村 1400 畝土地，如何把它經(jīng)營管理好。如何讓它效益最大化。如何籌集充足的資金運(yùn)作。這些都 擺在了村支書趙靜的面前，對原先只經(jīng)營工業(yè)的他，對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還真有點(diǎn)陌生，一度使支書趙靜一連幾天吃不下飯，睡不著覺。在鄉(xiāng)黨委書記秦興義的指導(dǎo)下，動員趙靜和大家一起再次走出去取經(jīng)，組織村兩委班子、村內(nèi)種養(yǎng)大戶、村民代表組團(tuán)外出取經(jīng)，先后參觀了山東壽光大棚蔬菜種植、堯陽縣大棚菜種植、深縣大凌消溫室黃瓜大棚蔬菜種植和全國田園風(fēng)光農(nóng)業(yè)示范村 xx 市小堤柳村，尤其參觀聆聽了壽光菜農(nóng)張春良等種植大棚黃瓜和西紅柿的種植技術(shù)和市場分析，面對京津冀一體化發(fā)展的大形勢，做京津菜籃子，搞溫室大棚蔬菜種植是條捷徑出路。發(fā)展路子定準(zhǔn)了 ，建設(shè)資金還沒著落，怎么辦。趙靜就利用在外經(jīng)商的人脈資源尋求合作投資商，功夫不負(fù)有心人，在當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)放緩的現(xiàn)實(shí)下，原與其企業(yè)合作多年的石家莊騰飛環(huán)保有限公司經(jīng)理常紅亮準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，經(jīng)過洽談協(xié)商，由常紅亮計(jì)劃出資 3000 萬元，分期規(guī)劃建設(shè)蔬菜大棚，并聘請壽光蔬 菜專家作技術(shù)顧問。同時，為調(diào)動村民們參與積極性，改變村民自己投資建設(shè)資金不足和建設(shè)無規(guī)模的現(xiàn)實(shí)，村民可根據(jù)自己的實(shí)力，反租其蔬菜大棚投資搞棚菜種植經(jīng)營或按統(tǒng)一規(guī)劃自 第 8 頁 共 12 頁 行投資建設(shè)蔬菜大棚種植經(jīng)營，采取靈活多樣的發(fā)展經(jīng)營模式，現(xiàn)全
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