【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量安全的問題，指出施工中的不足，避免下次發(fā)生類似情況，前車之鑒后事之師。 通過本次質(zhì)量月活動，工地工人的質(zhì)量安全意識、責(zé)任心大大提高，比較主動地維護(hù)自己作業(yè)的施工質(zhì)量和愛護(hù)別人作業(yè)的施工質(zhì)量。好的質(zhì)量是好的工程的基礎(chǔ)，需每個人的共同努力才能實現(xiàn)。質(zhì)量安全月只有每年一個月，而我們的施工卻是有很多個月，必須不斷保持 “ 質(zhì)量月 ” 的熱情和氛圍，確保施工質(zhì)量安全，完完整整地為業(yè)主提供一個質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的 “ 產(chǎn)品 ” 。 第 12 頁 共 27 頁 中南電力項目部 2024 年 10 月 6 日 第四 篇：全國質(zhì)量月的活動總結(jié)全國質(zhì)量月的活動總結(jié)中國質(zhì)量協(xié)會石油分會 （二 oo 五年十一月三日）中國質(zhì)量協(xié)會石油分會在 7 月份及時轉(zhuǎn)發(fā)了中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家發(fā)展和改革委員會、中華全國總工會、共青團(tuán)中央聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展 “xx 年全國質(zhì)量月 ” 活動的通知》文件，要求廣大會員單位，在 xx 年 9 月份開展 “xx 年全國質(zhì)量月 ” 活動?，F(xiàn)將石油分會組織開展 “xx 年全國質(zhì)量月 ” 活動的主要內(nèi)容及特點總結(jié)如下。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實。石油分會十分重視 “xx年全國質(zhì)量月活動 ” ，認(rèn)真組 織各企業(yè)工作站、直屬會員單位，按照文件和中國石油、中國石化兩大集團(tuán)公司開展質(zhì)量月活動的要求，積極發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會紐帶和橋梁的作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “ 奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會 ” ，結(jié)合石油企業(yè)的實際，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。石油分會在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項具體要求、安排了五項活動（詳見油質(zhì)協(xié)字 （ xx） 30 號文件）。石油分會文件下發(fā)后，各會員單位領(lǐng)導(dǎo)極為重視，積極行動，各會員單位及時轉(zhuǎn)發(fā)了開展 “ 質(zhì)量月 ” 活動的文件。在文件中結(jié)合本單位的實際情況制定活動計劃，提出 第 13 頁 共 27 頁 具體實施措施。首先做到組織 落實。各局級企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的 “ 質(zhì)量月 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組，將 “ 質(zhì)量月 ” 活動辦公室設(shè)在質(zhì)量主管部門。各二企業(yè)也相應(yīng)成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案，明確了活動時間、內(nèi)容和地點，使 “ 質(zhì)量月 ” 活動有條不紊地進(jìn)行。 二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。石油分會各會員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過廣播、電視、報刊、研討會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳 “xx 年全國質(zhì)量月 ” 活動。為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增 強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使 “ 質(zhì)量月 ” 活動主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識，石油質(zhì)協(xié)各會員單位結(jié)合實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。采取各種形式進(jìn)行了豐富多彩的宣傳、動員活動，廣泛發(fā)動群眾積極參與 “xx 年全國質(zhì)量月 ” 活動。大慶油田有限責(zé)任公司在質(zhì)量月活動期間，所屬各單位共出宣傳板報478 塊、掛宣傳條幅 184 幅、撰寫新聞稿件 64 篇、發(fā)宣傳單 1000多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護(hù)法》和建立和諧社會為內(nèi)容開展 質(zhì)量宣傳教育活動。制做了 26 幅宣傳標(biāo)語懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場所進(jìn)行宣傳；在《吐 第 14 頁 共 27 頁 哈石油報》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件 8 篇；張貼宣傳畫、利用班會進(jìn)行質(zhì)量意識教育；邊遠(yuǎn)隊站辦黑板 16 期進(jìn)行宣傳；公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動專欄 23 期宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量意識教育材料。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷售情況的電視宣傳片一部進(jìn)行宣傳。組織開展了質(zhì)量知識競賽活動，共 1088 人參加，提高廣大員工的質(zhì)量意識。長慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁上開辟了 “ 質(zhì)量論壇 ” ；向集團(tuán)公司組織的 “ 質(zhì)量大家談 ” 活動投稿 10 篇；懸掛質(zhì)量月活動的橫幅標(biāo)語 21 幅、板報 13 期，營造了比較濃烈的 “ 質(zhì)量月 ” 活動氛圍。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了 “ 質(zhì)量在我手中、用戶在我心中 ” 演講比賽。共有 11 個單位的 23 篇文章參與了選拔，有 16 名選手參加了現(xiàn)場演講角逐，各位參賽選手演講詞，緊扣“ 奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會；質(zhì)量在我手中，用戶在我心中 ”這一主題詞，通過闡述個人、單位或社會生活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來暢談對質(zhì)量工作的認(rèn)識和體會，整個比賽氣氛隆重而熱烈，帶動了全員質(zhì)量意識的提高。華北油田分公司共掛出有關(guān) “ 質(zhì)量月 ”的宣傳橫幅 45 條，黑板 報 139 塊，宣傳欄 18 期，共發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊 600 余冊， “xx 年質(zhì)量月 ”’ 活動宣傳材料 xx 余份，張貼宣傳畫 160 張，廣播文章 25 篇，舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班和質(zhì)量座談會 4 班次。中原油田在活動中，共出黑板報 175 塊、舉辦培訓(xùn)班10 期、召開研討會 20 次，電視和報紙共報道質(zhì)量信息 20 條， 第 15 頁 共 27 頁 設(shè)立舉報箱 20 個、舉報電話和咨詢電話 50 個，受理舉報并處理40 起，挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失 800 多萬元，受理質(zhì)量咨詢 76 個，進(jìn)行質(zhì)量回訪 78 次，接受并采納質(zhì)量建議 20 條。遼河石油勘探局主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)在油田報紙上發(fā)表了《堅持以質(zhì)取勝提高競爭實力 》的動員講話，拉開了遼河油田質(zhì)量月活動的序幕。玉門石油管理局新聞中心在油田電視、石油工人報，大力宣傳 “ 奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會 ” 和 “ 質(zhì)量在我手中，用戶在我心中 ”質(zhì)量月活動的主題，及時報道所屬單位在質(zhì)量管理活動中的好經(jīng)驗、好做法，發(fā)揮了新聞宣傳主渠道的作用。冀東油田質(zhì)量安全環(huán)保處組織下發(fā)了質(zhì)量月宣傳手冊１０００冊、宣傳畫２０套、質(zhì)量月宣傳材料 135 本、質(zhì)量管理基本知識試卷 170 套，油田各單位也分別懸掛宣傳條幅１５條，出黑板報１５期，油田電視臺、報紙分別開辟了質(zhì)量月專訪、質(zhì)量大家談等欄目，圍繞質(zhì)量月活動主題， 大張旗鼓地宣傳，形成轟轟烈烈的活動聲勢。林源煉油廠深入開展以不斷完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對檢查依據(jù)和檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我廠的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達(dá)到了預(yù)期的要求目標(biāo)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。多數(shù)單位的大多數(shù)員工已真正意識到質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性和 第 16 頁 共 27 頁 提高質(zhì)量的迫切性，無論是生產(chǎn)型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)均能把質(zhì)量放在生產(chǎn)經(jīng)營的第 一位進(jìn)行管理。各單位根據(jù)用戶的需要把提高工程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量總體水平作為企業(yè)經(jīng)營策略的核心和企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，編制相應(yīng)的施工作業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量方針和發(fā)展目標(biāo)，提出了具體的措施，并認(rèn)真組織實施，不斷增強(qiáng)市場競爭力。 三、突出重點，開展專項檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。石油分會各會員單位在 “ 質(zhì)量月 ” 活動期間，結(jié)合貫徹 gb/t19000iso9000族標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使 “ 質(zhì)量月 ” 活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。各會員單位采取多種形式加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量 管理，開展產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量工作檢查，推動企業(yè)不斷提高質(zhì)量。 ，保持體系運行的有效性。中國石油前郭石化分公司質(zhì)量月期間，以 qhse 管理體系為依托，以 iso9001 標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對部分單位進(jìn)行