【正文】 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。各二企業(yè)也相應(yīng)成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn)，使 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。大慶油田有限責(zé)任公司在質(zhì)量月活動(dòng)期間，所屬各單位共出宣傳板報(bào)478 塊、掛宣傳條幅 184 幅、撰寫(xiě)新聞稿件 64 篇、發(fā)宣傳單 1000多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。華北油田分公司共掛出有關(guān) “ 質(zhì)量月 ”的宣傳橫幅 45 條，黑板 報(bào) 139 塊，宣傳欄 18 期，共發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊(cè) 600 余冊(cè)， “xx 年質(zhì)量月 ”’ 活動(dòng)宣傳材料 xx 余份，張貼宣傳畫(huà) 160 張，廣播文章 25 篇，舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班和質(zhì)量座談會(huì) 4 班次。 三、突出重點(diǎn)，開(kāi)展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)給予指出 第 17 頁(yè) 共 27 頁(yè) 并令其立即整改。遼河石油勘探局在 “ 質(zhì)量月 ” 期間深入開(kāi)展以 “ 五查一訪 ” 為重點(diǎn)的質(zhì)量自檢自查活動(dòng)。措施實(shí)施后，柱 塞質(zhì)量一直比較穩(wěn)定： 9 月份柱塞平均廢品率為 3％，比去年平均 ％的廢品率下降了 個(gè)百分點(diǎn)。各事業(yè)部根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整和職責(zé)變動(dòng)情況，及時(shí)對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行了修改，確保了體系的符合 性、有效性。吉林石油集團(tuán)公司結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)組織各工程技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。各單位都由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，也向自己的服務(wù)用戶進(jìn)行了上半年質(zhì)量回訪，并根據(jù)用戶提出的意見(jiàn)和建議，進(jìn)行了認(rèn)真的整改。 五、開(kāi)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。在 質(zhì)量月活動(dòng)中，除統(tǒng)一組織的宣傳教育活動(dòng)外，還舉辦了一期宣貫《遼河油田公司產(chǎn)品質(zhì)量管理與監(jiān)督實(shí)施辦法》的宣貫暨質(zhì)檢員培訓(xùn)班。吐哈油田分公司結(jié)合實(shí)際組織專業(yè)人員對(duì) xx的 qc小組活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了一次檢查指導(dǎo)，大多數(shù) qc 小組都能按照公司的《質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法》正常開(kāi)展活動(dòng)、遵循 pdca 循環(huán)原則、正確運(yùn)用工具方法，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了指導(dǎo)幫助。 質(zhì)量要永遠(yuǎn)在我們心中，質(zhì)量永遠(yuǎn)在我們手中。 1質(zhì)量是水，企業(yè) 是舟；水能載舟，也能覆舟。 眼到、手到、心 到，不良自然跑不掉。 2以家庭般的責(zé)任感對(duì)待正壹。 3品質(zhì) —— 是獲得信任的砝碼，是競(jìng)爭(zhēng)致勝的關(guān)鍵，是永無(wú)止境的追求和尊嚴(yán)的起點(diǎn)。 3品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。（內(nèi)容以前有） 2人才是企業(yè)的第一資本。 1忽視質(zhì)量的生產(chǎn)，就是在砸掉自己的飯碗。 質(zhì)量在我手中，客戶在我心中。 第 25 頁(yè) 共 27 頁(yè) 質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，石油企業(yè)通過(guò) “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)，取得了顯著成效，同時(shí)也顯示出質(zhì)量工作的不足之處，需要石油企業(yè)廣大干部、職工繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，不斷追求卓越。各單位廣泛開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，掀起了 “ 學(xué)先進(jìn)，找差距 ” 的熱潮，積極宣傳和表?yè)P(yáng)質(zhì)量管理的先進(jìn)單位和個(gè)人。遼河油田分公司共召開(kāi)各種形式的動(dòng)員會(huì)、座談會(huì) 100 余場(chǎng)次，出板報(bào) 150 塊，出質(zhì)量月簡(jiǎn)報(bào)、?？?100 余期，向報(bào)社、各二級(jí)單位有線電視臺(tái)投稿 100 多篇，播發(fā)宣傳稿件、質(zhì)量新聞 40 余篇，各辦公樓、公共場(chǎng)所懸掛宣傳條幅和張貼標(biāo)語(yǔ) 700 多條，油田公司向二級(jí)單位發(fā)宣傳質(zhì)量掛圖 2700 余張。項(xiàng)目部組織有關(guān)人員與顧客、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站的現(xiàn)場(chǎng)代表開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)，及時(shí)了解顧客對(duì)乙烯、聚乙烯工程工藝管道及設(shè)備安裝的各項(xiàng)要求，以及對(duì)項(xiàng)目部施工質(zhì)量的意見(jiàn)，認(rèn)真組織落實(shí)。質(zhì)量回訪團(tuán)認(rèn)真聽(tīng)取了新疆油田公司勘探和開(kāi)發(fā)部門(mén)對(duì)管理局工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)和隊(duì)伍的意見(jiàn)和建議，了解了我局工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)和隊(duì)伍的質(zhì)量狀況。嚴(yán)防 “ 假冒偽劣 ” 產(chǎn)品進(jìn)入油田，從而有效地保證油田施工質(zhì)量。加大物資使用監(jiān)管力度，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)物資監(jiān)督管理水平。其它分解到各單位的質(zhì)量指標(biāo)共 41 項(xiàng)，由于鉆井工程公司上半年無(wú)破碎巖取芯施工任務(wù)，所以實(shí)際考核指標(biāo) 40 項(xiàng)， 38 項(xiàng)達(dá)到指標(biāo)考核要求，指標(biāo)完成率為 95%。工程技術(shù)中心還組織 qc 小組骨干舉辦了一期 qc 小組基本知識(shí)培訓(xùn)班， 20 人參加了學(xué)習(xí)，公司選送了 3 人參加中質(zhì)協(xié)在西安舉辦的 qc 小組活動(dòng)診斷師培訓(xùn)班和提高班。檢查完全是以體系檢查的方式進(jìn)行，按照標(biāo)準(zhǔn)制定檢查表，使檢查目標(biāo)明確。多數(shù)單位的大多數(shù)員工已真正意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性和 第 16 頁(yè) 共 27 頁(yè) 提高質(zhì)量的迫切性，無(wú)論是生產(chǎn)型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)均能把質(zhì)量放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第 一位進(jìn)行管理。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了 “ 質(zhì)量在我手中、用戶在我心中 ” 演講比賽。為了使 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，石油質(zhì)協(xié)各會(huì)員單位結(jié)合實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。首先做到組織 落實(shí)。 第 12 頁(yè) 共 27 頁(yè) 中南電力項(xiàng)目部 2024 年 10 月 6 日 第四 篇：全國(guó)質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)全國(guó)質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)石油分會(huì) （二 oo 五年十一月三日）中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)石油分會(huì)在 7 月份及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了中共中央宣傳部、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開(kāi)展 “xx 年全國(guó)質(zhì)量月 ” 活動(dòng)的通知》文件，要求廣大會(huì)員單位，在 xx 年 9 月份開(kāi)展 “xx 年全國(guó)質(zhì)量月 ” 活動(dòng)。 四、 9 月 25 日，組織管理人員和班組長(zhǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已施工和 第 11 頁(yè) 共 27 頁(yè) 正在施工部位的質(zhì)量進(jìn)行全面大檢查，并在現(xiàn)場(chǎng) 做出評(píng)價(jià)和分析。 第 10 頁(yè) 共 27 頁(yè) “2024 年全國(guó)質(zhì)量月 ” 雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。 六、總結(jié)評(píng)比，表彰先進(jìn)，有效激勵(lì)。 第 8 頁(yè) 共 27 頁(yè) 長(zhǎng)慶石油勘探局質(zhì)量安全環(huán)保處在西安組織舉辦了《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》宣貫培訓(xùn)班，邀請(qǐng)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)的專家講課，局屬各單位共 246 人參加了培訓(xùn)。 中原油田在活動(dòng)中，共出黑板報(bào) 175 塊、舉辦培訓(xùn)班 10 期、召開(kāi)研討會(huì) 20 次，電視和報(bào)紙共報(bào)道質(zhì)量信息 20 條，設(shè)立舉報(bào) 第 7 頁(yè) 共 27 頁(yè) 箱 20 個(gè)、舉報(bào)電話和咨詢電話 50 個(gè)，受理舉報(bào)并處理 40 起，挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失 800 多萬(wàn)元，受理質(zhì)量咨詢 76 個(gè)，進(jìn)行質(zhì)量回訪 78 次，接受并采納質(zhì)量建議 20 條。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和建立和諧社會(huì)為內(nèi)容開(kāi)展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。 二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。 石油分會(huì)十分重視 “2024 年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng) ” ，認(rèn)真組織各企業(yè)工作站、直屬會(huì)員單位，按照文件和中國(guó)石油、中國(guó)石化兩大集團(tuán)公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的要求，積極發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會(huì)紐帶和橋梁的作用。 “ 質(zhì)量管理始于教育，終于教育 ” 的思想得到了較好的體現(xiàn)。 ，通過(guò)此次大檢查，更能有效的，深入的配合好 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題，我項(xiàng)目 部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。 三、突出重點(diǎn)，開(kāi)展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題 “ 全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平 ” ，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。 項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。使 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)