5全國(guó)質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 18:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在逐步組織實(shí)施。 濟(jì)南柴油機(jī)股份有限公司根據(jù)《工藝紀(jì)律檢查考核細(xì)則》在“ 質(zhì)量月 ” 期間開展了工藝紀(jì)律大檢查活動(dòng)，通過檢查驗(yàn)證了各生產(chǎn)分廠執(zhí)行工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，促進(jìn)分廠質(zhì)量管理水平的提高。 吐哈油田分公司對(duì) 2024的 qc小組活動(dòng)開展情況進(jìn)行了一次檢查指導(dǎo)，大多數(shù) qc 小組都能按照公司的《質(zhì)量管理 小組活動(dòng)管理辦法》正常開展活動(dòng)、遵循 pdca 循環(huán)原則、正確運(yùn)用工具方法，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了指導(dǎo)幫助。工程技術(shù)中心還組織 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) qc 小組骨干舉辦了一期 qc 小組基本知識(shí)培訓(xùn)班， 20 人參加了學(xué)習(xí)，公司選送了 3 人參加中質(zhì)協(xié)在西安舉辦的 qc 小組活動(dòng)診斷師培訓(xùn)班和提高班。 “ 五查一訪 ” 等專項(xiàng)檢查，促進(jìn)質(zhì)量管理水平提高 “ 五查一訪 ” 是質(zhì)量月的重點(diǎn)活動(dòng)內(nèi)容，為防止活動(dòng)走過場(chǎng)，流于形式，各單位都采取了相應(yīng)措施，力爭(zhēng)在 “ 查 ” 字上做到一個(gè) “ 深 ” 字，在 “ 改 ” 字上突出一個(gè) “ 真 ” 字，查問題要深入，既看問題表象， 又重原因分析，查問題的同時(shí)把整改措施落到實(shí)處；改做到徹底，不留尾巴，處理問題到位。 遼河石油勘探局在 “ 質(zhì)量月 ” 期間深入開展以 “ 五查一訪 ”為重點(diǎn)的質(zhì)量自檢自查活動(dòng)。全局各單位共檢查科級(jí)單位 268 個(gè)，施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 332 個(gè)，檢查產(chǎn)品 106 種，發(fā)《質(zhì)量公報(bào)》 23 份，檢查出問題 617 個(gè)，有力地促進(jìn)了質(zhì)量月活動(dòng)扎實(shí)開展。 玉門石油管理局根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于做好 2024 年質(zhì)量工作大檢查的通知》，公司（局）結(jié)合各單位特點(diǎn)，依據(jù)《質(zhì)量工作檢查評(píng)分表》，在鞏固上一階段成果基礎(chǔ)上，抓住質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn) ，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，完善了質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量和質(zhì)量基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。 大港油田集團(tuán)有限責(zé)任公司在加強(qiáng)質(zhì)量分析，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn) 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 上下工夫各單位在質(zhì)量月期間積極組織召開質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量座談會(huì)、討論會(huì)等，認(rèn)真分析和查找在工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題和原因，制定改進(jìn)措施進(jìn)行整改。通過質(zhì)量月活動(dòng) ，增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化了質(zhì)量基礎(chǔ)工作，工程、產(chǎn)品質(zhì)量都有不同程度的提高。 2024 年 1～ 9 月份公 布考核指標(biāo)用戶滿意度 分，重大質(zhì)量事故為零，達(dá)到集團(tuán)公司指標(biāo)考核要求。其它分解到各單位的質(zhì)量指標(biāo)共 41 項(xiàng)，由于鉆井工程公司上半年無破碎巖取芯施工任務(wù)，所以實(shí)際考核指標(biāo) 40 項(xiàng)， 38項(xiàng)達(dá)到指標(biāo)考核要求，指標(biāo)完成率為 95%。新世紀(jì)公司針對(duì)噴焊柱塞質(zhì)量不穩(wěn)定問題，對(duì)影響柱塞質(zhì)量的各項(xiàng)原因進(jìn)行分析，檢查原材料、生產(chǎn)工藝存在的問題，聘請(qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo)，并制定了改進(jìn)措施。措施實(shí)施后，柱塞質(zhì)量一直比較穩(wěn)定： 9 月份柱塞平均廢品率為 3％，比去年平均 ％的廢品率下降了 個(gè)百分點(diǎn)。 中國(guó)石油股份公司規(guī)劃設(shè)計(jì) 總院開展了項(xiàng)目成果質(zhì)量抽查、電子文件存檔情況檢查、顧客滿意度調(diào)查、設(shè)計(jì)回訪、多媒體匯報(bào)技能比賽和英語(yǔ)演講比賽等活動(dòng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真的采取了整改措施。 中原油田開展了采購(gòu)物資的專項(xiàng)檢查活動(dòng)從采購(gòu)物資源頭抓起，嚴(yán)格實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可和招標(biāo)制度，凈化采購(gòu)渠道，構(gòu)建 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 供應(yīng)商信息庫(kù)和供應(yīng)商動(dòng)態(tài)跟蹤量化考核體系，對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、合作信譽(yù)、質(zhì)保能力、售后服務(wù)等方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控，實(shí)施績(jī)效評(píng)估，進(jìn)一步規(guī)范了采購(gòu)渠道， 一、二級(jí)資源市場(chǎng)優(yōu)秀供應(yīng)商數(shù)量大幅度提高，物資質(zhì)量合格率不斷攀升。細(xì)化物資采購(gòu)關(guān)鍵 環(huán)節(jié)，加強(qiáng)物資采購(gòu)過程質(zhì)量監(jiān)控，提高了物資質(zhì)量的可靠性。 嚴(yán)把物資入庫(kù)檢驗(yàn)關(guān)，加大監(jiān)督抽查力度，使物資質(zhì)量合格率持續(xù)提高。加大物資使用監(jiān)管力度，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)物資監(jiān)督管理水平。 東方地球物理公司所屬單位把開展 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)和實(shí)施宣貫 iso9000 質(zhì)量管理體系
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