醫(yī)院質(zhì)量月活動總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-15 01:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，確定每級目標的負責人，每一個具體的、細化后的目標都有負責人、落實人。 明確目標的完成期限。如病歷完成時間，合同簽訂時間等。 量化目標。我們要求對所有的目標量化達到80%以上。如各科每月業(yè)務量、出院病人數(shù)、投訴發(fā)生的例數(shù)等，對一些不能明確進行量化的目標內(nèi)容，也必須明確要求達到的效果。 三、建立一個執(zhí)行力強、效率高的實施體系，是深入實施醫(yī)院質(zhì)量管理年的關(guān)鍵 為保證實施體系執(zhí)行力和效率問題，主要開展六個方面的工作：建立、完善、落實各項制度。我院結(jié)合質(zhì)量管理年活動的內(nèi)容和目標要求進行制度完善與補充。完善組織。XX年，我院成立了院感科，XX年成立信訪辦、icu等，
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