【文章內(nèi)容簡介】 素養(yǎng)，堅決防范和杜絕各類安全生產(chǎn)事故。二、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，成立組織為切實保證“安全生產(chǎn)月”活動順利、有效的進行，使安全月活動深入到廣大員工心中，讓這項活動落到實處，監(jiān)理部成立“安全生產(chǎn)月”活動小組。組長：副組長：組員：三、開展安全月活動在安全月活動期間，我項目在領(lǐng)導(dǎo)帶頭、安全部門負責(zé)、全體監(jiān)理部人員參與，開展以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動：月 6 日組織監(jiān)理部全體人員學(xué)習(xí)了“安全生產(chǎn)月”活動方案，對安全月活動的時間點及要求的做了詳細的講解。月 10 日按照 xx 分公司《關(guān)于開展 xxxx 年賽迪工程咨詢安全生產(chǎn)月活動的通知》”要求，組織全體監(jiān)理人員觀看主題宣傳片，使員工對安全事故的殘酷有了進一步的認識，通過對典型案例的學(xué)習(xí)，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，增強員工安全生產(chǎn)意識和管理，全面提高了管理人員對安全管理的積極性，同時也加強了員工對防范事故和對事故發(fā)生后的處理應(yīng)急能力。月 17 日監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)了《建筑深基坑工程安全與事故案例》，項目總監(jiān)結(jié)合 7 號線 7 標的深基坑施工實際情況進行講解和分析，并對深基坑監(jiān)理人員工作提出要求。監(jiān)理部 6 月 1 日～23 日對施工現(xiàn)場進行了全面的“隱患排查、專項檢查”的檢查行動。檢查小組嚴格按規(guī)程和制度辦事，并對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患進行認真排查，對安全專項方案的編審程序及實施情況、施工機械和安全防護用品及設(shè)施的管理、防汛應(yīng)急預(yù)案及物資配備等方面的進行了專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題提出整改并落實，對違章作業(yè)做出了處罰，確保地鐵 7 號線 7 標安全施工。四、以安全月為契機，加強安全管理通過本次安全月活動的開展，達到了良好的效果，提高了全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)意識，進一步增強了各級監(jiān)理人員的履職責(zé)任心，促進了安全工作的順利實施，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促季，以季促年，確保 7 號線 7 標土建工程安全順利施工?！酒康罔F車站質(zhì)量自查報告根據(jù)《關(guān)于開展 xxxx年“質(zhì)量月”活動的通知》的文件工作安排，xxxx 年 9 月份開展“質(zhì)量月活動”，我標段根據(jù)工程實際情況，對“質(zhì)量月活動”做了具體的工作部署?，F(xiàn)將我標段“質(zhì)量月活動”工作匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織措施到位項目部領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視此次活動，召開專題會議進行部署。由項目總工主抓質(zhì)量月活動組織，項目質(zhì)檢部具體實施，同時要求各部門積極配合，搞好活動策劃，認真組織實施，注重活動效果，以月促年，確保我標段全年的質(zhì)量計劃滿足施工需求；結(jié)合本標段具體生產(chǎn)施工特點，堅持我公司的“質(zhì)量第一，信譽至上，敢為人先，爭創(chuàng)一流”的管理工作方針，策劃出切實可行的活動方案；以各部門和各施工隊伍為活動單位，組織開展活動。二、“質(zhì)量月”活動第一階段：宣傳教育月 1 日至 9 月 5 日項目部將召開動員會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署。引導(dǎo)員工以飽滿的熱情和主人翁精神積極投入到“質(zhì)量月”活動中。項目部在辦公生活區(qū)域、公眾聚集場所、施工現(xiàn)場等處，懸掛或張貼橫幅標語、宣傳板報、掛宣傳條幅、宣傳資料等，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量管理先進經(jīng)驗等進行大力宣傳，在項目部營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。確保人人參與質(zhì)量月活動。第二階段：自查整改月 5 日至 9 月 10 日項目部積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量記錄”為主要內(nèi)容的專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查。第三階段：質(zhì)量教育培訓(xùn)月 11 日至 9 月 20 日，項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機，開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動，并結(jié)合上級管理監(jiān)督部門頒發(fā)的相關(guān)文件，加強對全體員工的培訓(xùn)教育，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度、《x 質(zhì)量法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《貫徹實施質(zhì)量發(fā)展綱要xxxx 年行動計劃》（國辦發(fā)【xxxx】18 號）等法律法規(guī)以及QC 基本知識，組織開展質(zhì)量法律法規(guī)知識競賽活動。第四階段：總結(jié)提高月 21 日至 9 月 25 日，項目部根據(jù)質(zhì)量的專項檢查及隱患排查結(jié)果，對質(zhì)量隱患風(fēng)險及時進行排除，針對會對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵工序，可能造成質(zhì)量缺陷、事故的薄弱環(huán)節(jié)進行認真整改總結(jié)，尤其是針對在建項目施工過程中的“常見病、多發(fā)病”查找原因，制定解決質(zhì)量問題的詳細措施并進行整改。通過改進和提升施工工藝水平，有效減少和杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。三、活動開展情況開展“質(zhì)量月”宣傳活動。充分利用有限空間，懸掛橫幅、張貼標語、海報、辦宣傳欄等多種形式開展強大的宣傳攻勢，就此拉開 xxxx 年“質(zhì)量月”活動的序幕。條幅掛在醒目處，主要懸掛在施工圍擋內(nèi)側(cè)及外側(cè)，同時在施工周邊圍擋及生活區(qū)張貼“質(zhì)量月活動主題招貼”，大量宣傳。9 月 16 日至 9 月 20 日，項目部組織相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理人員進行地鐵施工規(guī)范學(xué)習(xí)及討論。以增強質(zhì)量管理人員的技能水平，為全面提升工程質(zhì)量夯實基礎(chǔ)。四、活動總結(jié)在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施給予解決，對存在問題較多或較嚴重的分包單位和個人，給予 2001000 元的經(jīng)濟處罰。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防，促使各分包隊伍規(guī)范了施工，加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可靠。同時根據(jù)存在的問題，項目部總結(jié)以下幾點內(nèi)容：對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。為加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理，強化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，向業(yè)主交付滿意的工程，應(yīng)嚴格執(zhí)行“首件驗收、樣板引路”制度的落實。強化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)。組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施，要切實可行。經(jīng)常組織開展“QC”小組活動。開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。根據(jù)“質(zhì)量月”活動組織的質(zhì)量教育形式來看，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果。在今后的工作中，項目部應(yīng)采取多種形式進行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作?？偨Y(jié)評比，表彰先進，有效激勵。項目部應(yīng)廣泛開展質(zhì)量評比活動，掀起了“學(xué)先進，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進單位和個人。【篇三】地鐵車站質(zhì)量自查報告來到車站整整一個月了，從最初對職業(yè)的恐懼茫然到現(xiàn)在對站務(wù)員崗位業(yè)務(wù)的初步掌握，這一個月的努力很值得！同時也認識了車站絕大多數(shù)的同事，每一天都能感受到車站和諧愉快的工作氣氛。下面對這一個月站務(wù)員崗的跟崗學(xué)習(xí)進行分析自查。在跟崗中，我嘗試了廳巡、客服以及站臺這三種類型的崗位業(yè)務(wù)。（一）在廳巡崗業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，我有機會了解了車站的大環(huán)境和各種常見設(shè)備，比如自動售檢票系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、車站機電設(shè)備、環(huán)控系統(tǒng)、機電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、乘客引導(dǎo)信息服務(wù)系統(tǒng)等。同時，在頂崗時，對站臺層的站務(wù)崗業(yè)務(wù)、站廳層客服業(yè)務(wù)以及高峰期乘客引導(dǎo)、石湖東路站周邊環(huán)境引導(dǎo)等業(yè)務(wù)有了初步的印象。（二）在客服崗業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，首先了解了站廳層付費區(qū)以及非付費區(qū)