【文章內容簡介】 予交通、物資、人員等方面的保障和支持，任何單位和個人不得耽擱、阻礙供電系統(tǒng)搶修。突發(fā)事故由領導小組第一時間召集領導小組成員到達指揮中心，向所有部門和專業(yè)應急工作組發(fā)布啟動應急預案命令，并宣布進入突發(fā)事故緊急狀態(tài)。宣布停止非涉及該應急事故的一切活動，10分鐘內通知全體處理人員，處理人員20分鐘內到達指定地點。將應急處理器材、機械、物資在20分鐘之內準備到位，并保證應急處理人員在30分鐘之內做好準備。（三）處置措施對于二級事故，當供配電設備故障、外電網因突發(fā)故障等原因突然停電時，事故發(fā)生當天，變電站值班人員立即通知值班長、站長、分廠廠長，并由分廠廠長、站長和值班長負責應急指揮，操作人員按《變電站作業(yè)指導書》、《變電站切換電源規(guī)定》進行操作，由發(fā)電機對全公司供電，對故障的供配設施，組織搶修人員搶修。對于一級事故，應立即按照一級停電事故的性質，組織相關單位部門進行事故處理，并且按照現(xiàn)場所需物資安排倉庫進行調配。變電站要立即向應急領導小組匯報停電時間，進線電源名稱。應急領導小組及時與上級調度聯(lián)系，落實故障原因，迅速查明故障原因并切除故障點。確認備用線路帶有電壓后，迅速合上備用線路進線開關。恢復供電線路供電后，正確調度指揮，盡快恢復非故障部分的運行。調度落實恢復用戶用電請況。立即通知相關人員和單位進行檢查、搶修。事故原因、處理過程和處理結果要及時匯報有關領導。杜絕事故處理過程中事故的擴大。應急結束。應急領導小組根據供電系統(tǒng)恢復情況，確認重要區(qū)域已恢復供電，供電系統(tǒng)已基本正常運行，無其他對供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行構成重大影響或嚴重危險的各類因素，作出應急事故結束的判斷，經匯報應急領導小組確認后，宣布供電系統(tǒng)恢復正常狀態(tài)，宣布解除緊急狀態(tài)。六、應急物質與裝備保障應急物資、裝備應定期維護保養(yǎng)，保證在應急狀態(tài)的正常使用。不經允許，不得挪為他用。若因為維護保養(yǎng)不善或挪用情況，影響到應急救援的，按照公司有關規(guī)章制度對相關責任人進行處理，造成損失的，按照損失情況加大處理力度。云南保山昆鋼鍋爐有限公司第三篇：地面火藥庫事故專項應急救援預案火 藥 庫 專 項 應 急 預 案中煤四處東興項目部一、事故類型和危險程度分析東興煤業(yè)地面設有一處永久性爆炸材料庫，如果發(fā)生火災，火勢得不到有效控制的話，將導導致火藥、電管爆炸。二、應急處置基本原則把保障人民群眾的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少安全生產事故災難造成的人員傷亡作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。在項目部及礦方統(tǒng)一領導和各業(yè)務科室及有關部門按照各自職責和權限，負責有關火藥庫事故的應急管理和應急處置工作。事故災難現(xiàn)場應急處置的領導和指揮以項目經理為主，實行各級主管負責制，有關部門應當密切配合充分發(fā)揮指導和協(xié)調作用。采用先進技術，充分發(fā)揮專家作用，實行科學民主決策。采用先進的的救援裝備和技術，增強應急救援能力。災難事故以搶救遇難人員為主，必須做到本著先活者后死者、先重傷后輕傷、先易后難的原則進行。貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持事故災難應急與預防工作相結合。做好預防、預測、預警和預報工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。三、組織機構及職責應急組織體系火藥庫事故應急救援組織體系由總指揮、副總指揮、下設事故處理、器材供應、秩序維護、醫(yī)療急救、善后處理5個小組。指揮機構及職責總指揮：項目經理負責本礦瓦斯事故應急救援的總體指揮工作。副總指揮：技術經理、生產經理、安全經理、機電經理，負責本礦瓦斯事故應急救援事故處理、器材供應的分管指揮工作，財務副經理、后勤副經理負責項目部事故應急救援秩序維護、醫(yī)療急救、善后處理的分管指揮工作。事故處理組：礦山救護隊、通風部、安全部、技術部、機電部負責積極組織事故的搶救工作，防止災害擴大，盡最大努力減少事故損失。器材供應組：后勤供應部及時供應事故搶險救災所需用的各種材料設備。秩序維護組：項目部保安人員負責維護地面現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。醫(yī)療急救組：東山醫(yī)院負責負傷人員的現(xiàn)場臨時護理、救治，盡量減少傷員的痛苦和傷情的惡化程度。善后處理組：財務部負責事故的善后處理工作。四、預防與預警預防措施：一、地面爆炸材料庫⑴、地面爆炸材料庫的內外部安全距離符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。⑵、有符合國家規(guī)定的建立防護土堤、對庫內供電、照明、避雷、通訊、消防及安全保衛(wèi)等安全規(guī)定和要求。⑶、有爆炸材料庫的各種火藥、電管的儲存、運輸、發(fā)放等管理制度。⑷、隨時接受公安機關的監(jiān)督、檢查。⑸、爆炸材料庫的安全出口不得少于2個。二、信息報告程序報警系統(tǒng)及程序報警系統(tǒng)：火藥庫裝有連接調度室的直通電話，電話能24小時聯(lián)絡。現(xiàn)場報警方式爆炸材料庫一旦出現(xiàn)火災事故，災區(qū)附近人員立即用附近通訊電話匯報調度室，由調度室向相關人員匯報。受波及人員立即判明事故發(fā)生地點的方向，用最快速度撤離災區(qū)，并向調度室匯報。三、應急處置響應分級和程序發(fā)生火災事故立即啟動預案，及時對事故進行搶險救災。處置措施（1）、發(fā)生火災事故現(xiàn)場人員要利用現(xiàn)場一切工具和器材進行直接滅火，電氣設備切斷電源，控制火勢，并采取安全措施，防止火藥、電管引爆和人員中毒及火災擴大。立即斷電，使用干粉滅火器將火撲滅。（2）、按事故應急預案報警程序進行報警，相關人員在第一時間趕到現(xiàn)場。調清事故性質、原因、發(fā)生地點、人員傷亡及出現(xiàn)的其它情況。（3）、及時將受傷人員送至協(xié)議醫(yī)院進行救治，將損失降低到最小。第四篇：張村礦礦井地面火災事故應急救援預案礦井地面火災事故應急救援預案編制單位：瑞平公司張村礦 編制日期：2012年10月13日礦井地面火災事故應急救援預案一、危險目標張村礦礦主要是以原煤生產為主的生產型企業(yè)，屬高危行業(yè)，其重大危險源主要來源于井下采掘工作面以及機電、通風、運輸等系統(tǒng)。參照《重大危險源辨識》（GB18218—2000）的規(guī)定進行識別。確定的危險目標有：火災（地面、井下）、水災（地面、井下）、冒頂、放炮、瓦斯爆炸、機電、運輸事故。建礦以來，還沒有發(fā)生過因地面火災而死亡的事故。二、危險特性、對周圍的影響火災的發(fā)生離不開可燃物與點火物品，發(fā)生火災的因素也是多樣的，但人為的因素占有主要的成份。其危險波及的范圍也是最廣泛的，嚴重危及人們生命和財產的安全。三、危險目標周圍利用的安全設備、器材及其分布為了控制井上下各種災害事故的發(fā)生，針對每一危險目標，上齊了各種可利用的安全設備、器材，其分布遍及所有采掘工作面、巷道網絡、地面各可控范圍內的工業(yè)廠點。為了控制地面火災的發(fā)生，在安全設備和器材上進行了不小的投入，主要是在地面各各廠點、車間上齊和配備了消防器材。滅火器的數量完全能夠滿足滅火的需要。四、應急救援組織機構、組成人員和職責劃分針對重特大事故成立了應急救援組織機構，指揮部設在礦調度室，各采區(qū)成立了救災領導小組，兩級救援機構相互配合，協(xié)調一致。礦應急救援組織單位：礦副總以上領導、調度室、辦公室、醫(yī)療組、保衛(wèi)科、生產科、安檢科、機修車間、通風科、供應科、機電科、煤質科、開掘科。礦應急救援組織機構組長：王有增史文波副組長：焦群領張豐哲張海峰宋占國吳成員：副總工程師及各科室負責人辦公室設在保衛(wèi)科，辦公室主任有姚闖杰兼任礦應急救援組織機構的職責：（1）組織制訂事故應急救援預案。（2）負責人員、資源配置、應急隊伍的調動。（3）確定現(xiàn)場指揮人員。（4）協(xié)調事故現(xiàn)場有關工作，指揮搶險救災。（5）負責保護事故現(xiàn)場及相關數據。（6）批準本預案的啟動與終止