5企業(yè)普法教育經(jīng)驗交流材料(編輯修改稿)
2024-09-11 18:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作流程圖等一系列科學、高效的工作程序，從而保 證了企業(yè)依法管理、依法運作，有效提高了工作質(zhì)量和工作效率。 （二）嚴格監(jiān)督檢查。公司紀委、法律事務(wù)部、監(jiān)察、計劃、人力資源管理等部門每年組織開展合同管理、勞動用工、依法經(jīng)營等各種專項檢查，規(guī)范經(jīng)營和管理行為，杜絕和防范違法違紀問題的發(fā)生。在萊鋼 “ 十五 ” 技改工程全面展開的 *年，共進行大宗原材料、工程建設(shè)項目、機械設(shè)備、備品備件等招標監(jiān)督1121 項（次），提出意見和建議 129 條，避免經(jīng)濟損失 萬元，增創(chuàng)經(jīng)濟效益 億元。 （三）依法經(jīng)營運作。 *年，針對部分子公司進行改制的情況 ，制定下發(fā)了《關(guān)于在改制工作中加強監(jiān)督工作的意見》，以切實維護國有資產(chǎn)的安全，維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益，堅決杜絕改制過程中發(fā)生低估賤賣、暗箱操作、轉(zhuǎn)移藏匿資產(chǎn)等違規(guī)違紀行為，有效防止了國有資產(chǎn)流失。在工程建設(shè)土地征用中嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)，積極保障農(nóng)民利益。萊鋼大 h 型鋼工程全部建在荒山野坡上，為國家節(jié)約用地 1860 畝。 （四）建立 “ 廉政效能管理體系 ” 。 *年，借鑒《 iso9000質(zhì)量管理體系》、《職業(yè)健康安全管理體系》等國際先進的管理模 第 4 頁 共 6 頁 式，創(chuàng)建了 “ 廉政效能管理體系 ” ，在全公司建立健全廉政建設(shè)教育和培 訓、管理程序控制、重大問題決策、考核評價和獎懲機制。這個體系的建立實施，把源頭治理、過程監(jiān)控和事后監(jiān)督查處有機結(jié)合起來，把對經(jīng)營管理人員的遵紀守法
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