5企業(yè)文化建設管理制度(編輯修改稿)
2025-09-11 18:27 本頁面
【文章內容簡介】 企業(yè)精神是企業(yè)為謀求生存和發(fā)展，在長期的生產經營實踐中精心培育形成的，并為員工認同的心理定勢、價值取向 第 4 頁 共 8 頁 和主導意識。 、企業(yè)個性和企業(yè)性質、任務、宗旨、發(fā)展方向。 企業(yè)精神的培育是公司各級黨政工團的共同任務。 企業(yè)精神的總結和提煉由公司企業(yè)文化辦公室提出，征求各有關部門（人員）意見，經公司黨政聯(lián)席會討論確定。 企業(yè)文化活動。 活動、重大 慶祝和紀念活動、福利性活動等。 各種體育、文化活動，特別是全公司的文藝匯演、職工運動會、消夏文化節(jié)等類活動，由公司工會提出方案，經公司黨委和行政討論同意后，由公司工會負責組織實施，有關部門配合。 慶祝和紀念活動由公司辦公室或主管部門提出方案，經公司黨政領導研究同意后，由方案提出單位牽頭組織實施，有關部門予以配合。 公共福利設施建設（包括員工住房、 綠化美化、文化設施、娛樂設施），由主管業(yè)務部門提出，并上報計劃部門立項，經公司黨政聯(lián)席會討論確定后，由主管部門組織實施，其它有關部門配合。 第 5 頁 共 8 頁 企業(yè)形象。 體評價和一致認同。 企業(yè)形象分為表層形象、深層形象和實體形象、軟體形象。 表層形象即廠容廠貌、技術設備、產品外觀和質量等直觀形象。 、群體
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