【文章內(nèi)容簡介】 培訓(xùn)，導(dǎo)致了整個政工隊伍的工作人員對于政工工作 多數(shù)都還停留在理論知識上，并沒有很好地將理論與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，整體工作素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，難以真正推進(jìn)企業(yè)政治工作的發(fā)展。 （二）企業(yè)政治工作缺乏相應(yīng)的保障制度和獎懲規(guī)定，政工隊伍沒有工作熱情 一項工作想要得以推進(jìn)和發(fā)展，就必須要有相應(yīng)的保障制度和獎懲規(guī)定來作為基礎(chǔ)和支撐，企業(yè)政工工作也不例外。企業(yè)政治工作并不能只是單純地停留在幾個部門或者是幾個員工之間，需要企業(yè)各個部門、各個員工都積極地參與進(jìn)來。 第一，現(xiàn)如今的企業(yè)政工工作并沒有得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子足夠的重視，有相當(dāng)一部分的領(lǐng)導(dǎo)對 于政工工作的思想認(rèn)識不到位，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)利益是企業(yè)追求的唯一目的，思想政治工作并沒有對增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到什么作用，不過是可有可無的一部分而已。因此，對其重視程度不夠，使得企業(yè)政治工作隊伍發(fā)展過于緩慢。 第二，在企業(yè)中，部門與部門之間的溝通聯(lián)系較少，每個部門都覺得自己本部門的工作與政工工作搭不上半點關(guān)系，所以根 第 11 頁 共 24 頁 本不需要進(jìn)行政工工作，也不需要配合其他部門的政工工作；這樣一來，企業(yè)的思想政治工作沒有做到部門之間的橫向聯(lián)絡(luò)和溝通，同樣阻礙了政工工作的開展和創(chuàng)新。 第三，企業(yè)的思想政治工作現(xiàn)如今還沒 有建立起一個統(tǒng)一可行、符合企業(yè)實際情況的保障機(jī)制和獎懲措施；獎勵考核制度的缺失在一定程度上打消了政工工作人員本身的工作熱情和積極性，更增加了企業(yè)思想政治工作推進(jìn)和發(fā)展的難度。 （三）企業(yè)思想政治工作的工作方法和理念都過于因循守舊 雖然社會在發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也處在不斷地創(chuàng)新之中，然而絕大部分企業(yè)的政工工作還依舊遵循著讀書、看報、閱讀文件上，工作理念陳舊，工作方法過于簡單死板，對企業(yè)實際情況考量不周全，并沒有和企業(yè)自身的文化理念相結(jié)合，缺乏靈活性和針對性，難以取得理想的政工工作效果。 三、如何能夠更好地推進(jìn)企業(yè)政治工作的發(fā)展 企業(yè)政工工作的重要性已經(jīng)不言而喻，針對企業(yè)政工工作中有可能出現(xiàn)的問題，想要合理有效地進(jìn)行改進(jìn)和解決，就要做到以下的幾點： 第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對于政工工作的認(rèn)識和重視程度。企業(yè)政工工作想要得到發(fā)展，首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要對企業(yè)政工工作的重要意義和巨大作用有著充分的認(rèn)識和了解。一個企業(yè)能夠得以長久發(fā)展的根本在于 “ 人 ” ，政工工作能夠有效地激發(fā)員工的 第 12 頁 共 24 頁 工作熱情，并帶給員工一種歸屬感；在日漸激烈的市場競爭中，只有加強(qiáng)企業(yè)政工教育才能更好地促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 。 第二，要加強(qiáng)對于政工工作人員的專業(yè)技能和素質(zhì)培養(yǎng)。企業(yè)政工工作的主要實施者是政工師；想要推進(jìn)政工工作不斷地向前發(fā)展，就要加強(qiáng)任職人員的專業(yè)技能和素質(zhì)培養(yǎng)。首先，企業(yè)要訓(xùn)練出一批能夠做到一專多能的政工工作人員，根據(jù)企業(yè)的自身情況來制度相應(yīng)的長短期工作目標(biāo)和規(guī)劃。其次，政工隊伍中的工作人員要根據(jù)自身的實際情況，不斷增加自身專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，可以利用輪崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)或者是脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方法，進(jìn)一步提升工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。 第三，建立符合企業(yè)實際情況的保障機(jī)制，并加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部門之間的配 合與交流。無論是什么工作，都需要在一定的保障機(jī)制下來進(jìn)行，政工工作也不例外。想要促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的開展，就要根據(jù)企業(yè)的實際情況來制定一套合理可行的保障機(jī)制。例如，政工隊伍內(nèi)部可以每一季度或者每年進(jìn)行評選和表彰，對于工作特別突出的員工進(jìn)行表彰或者是升職，這樣一來能夠有效地激發(fā)政工隊伍的工作熱情，也可以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)政工工作的開展。另一方面，還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通和聯(lián)絡(luò)，使得政工工作能夠覆蓋到全企業(yè)、全部門、全體員工，將政工工作真正變?yōu)槿轿坏乃枷胝喂ぷ鳌? 第四，要摒棄陳舊的工作理念和 方法，將企業(yè)政工工作與企 第 13 頁 共 24 頁 業(yè)文化、新技術(shù)結(jié)合起來。雖然思想政治工作從很早以前就已經(jīng)出現(xiàn)，但是隨著時代的發(fā)展，在新的社會環(huán)境之下就要求企業(yè)政工工作要與新的科學(xué)技術(shù)以及企業(yè)自身的文化相結(jié)合。企業(yè)要摒棄傳統(tǒng)陳舊的工作理念和方法，將政工工作由簡單的讀書、看報、看文件中解放出來，多跟企業(yè)自身的文化和科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，利用多媒體、新媒體等技術(shù)來進(jìn)行宣傳和理論知識的學(xué)習(xí)，這樣才能使得企業(yè)政工工作發(fā)揮出其真正的作用。 四、結(jié)語 隨著社會的不斷向前發(fā)展，對于企業(yè)來說既是一個很好的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著一些挑戰(zhàn)和困 難，這樣一來就必須要不斷推進(jìn)企業(yè)政工工作的開展和創(chuàng)新。只有企業(yè)政工工作的不斷發(fā)展，才能促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。因此，要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于政工工作的認(rèn)識，確立合理的保障機(jī)制，另外還要不斷加強(qiáng)專業(yè)工作人員的自身素質(zhì)和專業(yè)技能，才能促進(jìn)其發(fā)展，從而使得企業(yè)獲得強(qiáng)大的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 （作者單位為廣西 XX 縣區(qū)廣西農(nóng)墾國有龍北總場） 參考文獻(xiàn) [1]宋治華 .新時期加強(qiáng)企業(yè)政工工作的相關(guān)探討 [j].中小企業(yè)管理與科技， 2024. [2]陳筱妤 .如何實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企 業(yè)管理的共同發(fā)展[j].中國高新技術(shù)企業(yè)， 2024. 第 14 頁 共 24 頁 [3]王園園 .淺析如何發(fā)揮政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性[j].企業(yè)導(dǎo)報， 2024. [4]李曉琳 .新時期下企業(yè)政工工作的創(chuàng)新探討 [j].人力資源管理， 2024. [5]孟俊凡 .淺析新時期企業(yè)政工工作的新方法 [j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息， 2024. [6]張富家 .淺談大型國有企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀及改革策略[j].才智， 2024. [7]毛根明 .企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的問題思考及對策 [a].經(jīng)濟(jì)生活 ―― 商會經(jīng)濟(jì)研討會論文 集（下） [c].2024. 第四篇：企業(yè)科協(xié)籌建工作指南（模版）企業(yè)科協(xié)籌建工作指南 一、企業(yè)科協(xié)籌建的基本程序（工作）： 成立籌建企業(yè)科協(xié)的籌備組（ 2 人組成）。 起草企業(yè)科協(xié)章程（根據(jù)中國科協(xié)《企業(yè)科學(xué)技術(shù)協(xié)會組織通則》）。 吸收首屆企業(yè)科協(xié)會員，并登記造冊（具有相當(dāng)于助理工程師以上職稱的各項科技工作者或有一定貢獻(xiàn)的各類專業(yè)技術(shù)工作者；在技術(shù)革新、技術(shù)改造的生產(chǎn)實踐中有突出成績的技術(shù)能手和骨干；熱心支持企業(yè)科協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部均可），會員人數(shù)不限 。