5企業(yè)安全培訓(xùn)思考(編輯修改稿)
2024-09-11 18:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訓(xùn)，要結(jié)合班組崗位實(shí)際，采取靈活多樣、隨時(shí)隨地的培訓(xùn)方式方法；內(nèi)容要聯(lián)系實(shí)際，是員工真正想了解、需要掌握的知識(shí)，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性。通過培訓(xùn)，逐步提高員工安全意識(shí)和安全知識(shí)技能。 1）利用周一 “ 班組安全例會(huì) ” 時(shí)間開展安全學(xué)習(xí)。主要以 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 講授法、研討學(xué)習(xí)法為主。在 “ 周一 ” 班組安全例會(huì)中，除了傳達(dá)學(xué)習(xí)企業(yè)的文件精神外，在檢查、講評(píng)過程中，針對(duì)某一個(gè)突出問題 或共性問題進(jìn)行講評(píng)、討論，時(shí)間不宜過長(zhǎng)，控制在半小時(shí)以內(nèi)。 2）利用班組活動(dòng)開展安全日常。主要以經(jīng)常性口頭法為主。班組長(zhǎng)在班前講話時(shí)，除了安排工作外，結(jié)合崗位危害識(shí)別進(jìn)行安全交底。在班組檢查中發(fā)現(xiàn)問題要立即指出，消除事故隱患苗頭。定時(shí)開展事故預(yù)案演練和 “ 三點(diǎn) ” 控制訓(xùn)練，即對(duì)崗位上的事故易發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn) “ 三點(diǎn) ” 進(jìn)行整體有效的重點(diǎn)控制，進(jìn)行實(shí)際操作演練，掌握控制方法，提高實(shí)際操作水平和處理突發(fā)問題的技能。班后總結(jié)時(shí)要注意將在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)好的員工以及好的做法、想法進(jìn)行總結(jié)、表彰，號(hào)召全班員工學(xué) 習(xí)、遵守。 3）利用 “ 仿真 ” 事故應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行安全警示。通過對(duì)預(yù)先編制好的各崗位可能發(fā)生的各種事故的應(yīng)急實(shí)施方案
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