【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于企業(yè)人才培訓(xùn)工作的要求，結(jié)合新時(shí)期人才工作實(shí)際，研究制定了《 2024 年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才教育培訓(xùn)計(jì)劃》，完善有關(guān)教育培訓(xùn)工作的制度和措施，確定培訓(xùn)重點(diǎn)，明確了培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)，成 立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究和部署人才工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，相關(guān)股室具體抓的人才責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)宣傳，通過(guò)編印《經(jīng)信信政策匯編》、《企業(yè)政策匯編》、《企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃匯編》，深入企業(yè)宣傳等形式，廣泛宣傳人才工作的重要意義，調(diào)動(dòng)企業(yè)參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，為企業(yè)人才培訓(xùn)工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、創(chuàng)新企業(yè)人才培訓(xùn)形式，拓寬培訓(xùn)渠道 今年以來(lái)，我們不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式、拓寬培訓(xùn)渠道，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，確保企業(yè)人才培訓(xùn)工作取得了 實(shí)效。 － 1－ 一是大力實(shí)施 “ 請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去 ” 的培訓(xùn)戰(zhàn)略。一方面，組 第 12 頁(yè) 共 26 頁(yè) 織企業(yè)赴全國(guó)高等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 5 月份，組織區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工業(yè)商貿(mào)流通 30家企業(yè)負(fù)責(zé)人赴新加坡南洋理工大學(xué)參加了 XX市區(qū)企業(yè)高層管理人員高級(jí)研修班。本次研修班為期 10 天，授課老師均為大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，培訓(xùn)內(nèi)容包括人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)戰(zhàn)略管理、客戶(hù)消費(fèi)行為與心理、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策分析與走向、商務(wù)溝通與談判、公司理財(cái)與資本運(yùn)營(yíng)等 6 個(gè)模塊。 二是積極引導(dǎo)企業(yè)搞好自主培訓(xùn)。在積極做好企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企 業(yè)加大資金投入，大力實(shí)施自主培訓(xùn)工程，促進(jìn)了企業(yè)人才素質(zhì)的不斷提升。其中，富海集團(tuán)、通海集團(tuán)、東方實(shí)業(yè)、北方實(shí)業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)均制定了培訓(xùn)計(jì)劃，編撰了培訓(xùn)教材，安排了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其中通海集團(tuán)在我局的引導(dǎo)下，企業(yè)自身編纂了企業(yè)文化與職工培訓(xùn)手冊(cè)，做到人手一本。還有三豐香油等企業(yè)自己出資分期分批到知名高校學(xué)習(xí)。企業(yè)自主培訓(xùn)工作逐步走向了規(guī)范化。 三是積極組織企業(yè)外出考察。實(shí)行激勵(lì)與發(fā)展并存的培訓(xùn)戰(zhàn)略，組織鎮(zhèn)、街道分管領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)企業(yè)廠(chǎng)長(zhǎng)（經(jīng)理）和經(jīng)濟(jì)能人赴威海、德州、濱州、臨沂等經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)地區(qū)參觀(guān)考察， 引導(dǎo)企業(yè)確立現(xiàn)代管理理念，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野、拓寬了思路，進(jìn)一步增強(qiáng)了各企業(yè)加快發(fā)展的信心和決心。 三、以企業(yè)技術(shù)中心為依托，大力加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè) 第 13 頁(yè) 共 26 頁(yè) － 2－ 圍繞促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，積極落實(shí)自主創(chuàng)新政策，鼓勵(lì)企業(yè)加大科研投入，提高創(chuàng)新能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，支持有條件的企業(yè)創(chuàng)建工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心，引進(jìn)高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。 2024 年，創(chuàng)建市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心 3 家，省級(jí)企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地 2 家。 四、扎實(shí)做好企業(yè)人才摸底調(diào)查 為全面了解掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專(zhuān) 業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀，建立健全區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍，推進(jìn)區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)制定人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，區(qū)經(jīng)信局在全區(qū)規(guī)模企業(yè)中開(kāi)展了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息采集工作。以企業(yè)為單位，全面收集整理相關(guān)人才信息，對(duì)區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才分布現(xiàn)狀，企業(yè)人才需求情況進(jìn)行認(rèn)真認(rèn)真調(diào)研，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的反映企業(yè)人才信息動(dòng)態(tài)，并逐步建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息庫(kù)，為科學(xué)制定企業(yè)人才中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。 五、努力為企業(yè)人才引進(jìn)工作服務(wù) 針對(duì)區(qū)企業(yè)缺乏管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的情況 ，區(qū)經(jīng)信局加強(qiáng)同區(qū)組織、人事、勞動(dòng)等相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，免費(fèi)為各企業(yè)提供人才信息服務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)人事主管和辦公室負(fù)責(zé)人的聯(lián)系和交流，及時(shí)掌握企業(yè)人才需求情況，組織企業(yè)對(duì)相關(guān)政 第 14 頁(yè) 共 26 頁(yè) 策文件加強(qiáng)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)建立合適自身發(fā)展情況的人才 － 3－ 培養(yǎng)和職工培訓(xùn)計(jì)劃。在規(guī)模企業(yè)中積極推廣各地引進(jìn)人才、使用人才、留住人才、培養(yǎng)人才的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。 六、加強(qiáng)自身人才隊(duì)伍建設(shè) 全國(guó)、全省人才工作會(huì)議召開(kāi)后，區(qū)經(jīng)信局積極組織各股室認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（ 20242024 年）》等文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹文件精神，并深入各企業(yè)廣泛宣傳各項(xiàng)人才工作政策。同時(shí)，為使人才工作落到實(shí)處，區(qū)經(jīng)信局認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善人才工作的長(zhǎng)效機(jī)制。建立干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。通過(guò)每周固定學(xué)習(xí)時(shí)間，規(guī)范理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期邀請(qǐng)專(zhuān)家授課，領(lǐng)導(dǎo)親自點(diǎn)評(píng)等，提高全體干部職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，按照建設(shè) “ 學(xué)習(xí)型 ” 機(jī)關(guān)的目標(biāo)和要求，制定了考核和獎(jiǎng)懲辦法，激發(fā)了干部職工學(xué)習(xí)積極性。制定干部職工競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗交流制度。對(duì)人才的使用打破重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績(jī)用人傾 向，形成 “ 能者上、平者讓、庸者下 ” 的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在各股室負(fù)責(zé)人的選任上，區(qū)經(jīng)信局采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定程序選人用人。同時(shí)，大力推行輪崗制度，每名干部職工定期或不定期到不同崗位鍛煉，全面培養(yǎng)自身的綜合素質(zhì)和能力。 第 15 頁(yè) 共 26 頁(yè) 一年來(lái)，我局人才工作雖然取得了一定成績(jī)，但是與先進(jìn)地區(qū)相比，與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比，還存有差距和不足，主要表現(xiàn)在培訓(xùn)體系還不十分健全、企業(yè)重視度不夠、企業(yè)自主培訓(xùn) － 4－ 有待進(jìn)一步規(guī)范等方面，下一步我們根據(jù)企業(yè)不同性質(zhì)和需求 ，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，努力營(yíng)造一個(gè)尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，創(chuàng)造一個(gè)留住人才，激勵(lì)人才干好事業(yè)，干大事業(yè)的良好環(huán)境，推進(jìn)區(qū)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。 － 5－ 第四篇： 2024 年人才工作自查報(bào)告 2024 年人才工作自查報(bào)告 近年來(lái)， XX 縣區(qū)緊緊圍繞 “ 進(jìn)一步制定和完善人才政策，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，用好現(xiàn)有人才 ” 這一人才戰(zhàn)略核心內(nèi)容，大力加強(qiáng)各類(lèi)人才培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，在做好人才的培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上做了大量有益的探索和不懈的努力，使全區(qū)人才資源總量大幅增加，人才 結(jié)構(gòu)、分布狀況等更趨優(yōu)化合理，人才隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高?，F(xiàn)將 2024 年我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下。 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和宣傳，落實(shí)工作到位一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨管人才原則，形成人才工作的合力。我區(qū)始終堅(jiān)持黨管人才的原則，牢固樹(shù)立人才資源是第一資源和第一生產(chǎn)力的理念，根據(jù) 第 16 頁(yè) 共 26 頁(yè) 我區(qū)《 XX 縣區(qū)人才工作聯(lián)席會(huì)議成員單位主要職責(zé)》和年初人才工作安排，明確了今年我區(qū)人才工作目標(biāo)任務(wù)和各成員單位工作職責(zé)，形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，成員單位各司其職、密切配合、齊抓共管的人才工作體制，較好地完成了既定的各項(xiàng)目標(biāo) 任務(wù)。二是加強(qiáng)人才工作宣傳。為提高廣大干部群眾尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)大力開(kāi)發(fā)人才資源重要意義的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造人才工作氛圍，今年我區(qū)從繼續(xù)加強(qiáng)《 XX 縣區(qū)組工》等媒體平臺(tái)，人才宣傳工作，積極借助 XX 縣區(qū)黨建網(wǎng)、廣泛宣傳我區(qū)人才政策、人才隊(duì)伍建設(shè)等信息。此外，還通過(guò)報(bào)送信息的形式對(duì)各單位人才工作進(jìn)行交流宣傳，推廣各單位人才工作的好做法，及時(shí)解決人才工作中存在的問(wèn)題，不斷提高人才工作整體水平。三是深入開(kāi)展人才工作調(diào)查研究。近兩年， XX 縣區(qū)人才隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等諸多方面都發(fā)生了巨大