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正文內(nèi)容

5人力資源部00x年度述職報告(編輯修改稿)

2024-09-11 17:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 傷 5 人,其他人員正在按規(guī)定辦理 第 7 頁 共 16 頁 相關(guān)手續(xù)。( 4)、失業(yè)保險:根據(jù)人員增減變化,與上級部門協(xié)商全部完成了失業(yè)保險金的繳納工作。 及時完成了各類勞資業(yè)務(wù)( 1)完成了 2024 年度增資花名冊、表格的填寫工作,重點做好了增資測算工作,核定了在增資范圍內(nèi)的員工共計 591 人。( 2)按照上級規(guī)定 做好我公司 3 名軍轉(zhuǎn)干部(退休 1 名)的安撫工作,針對工資待遇做了兩次調(diào)整,同時主動與三位軍轉(zhuǎn)干部聯(lián)系,未出現(xiàn)上訪現(xiàn)象。( 3)完成了企業(yè)女職工崗位基本情況表和企業(yè)女職工管理、工人崗位基本情況花名冊的填寫、上報、裝檔工作,計 184 份。 根據(jù)退休管理規(guī)定,本年度退休到齡人員共 2 人,都已按照規(guī)定辦理完成。同時完成了退休人員基本信息統(tǒng)計填報及納入社會化管理服務(wù)有關(guān)材料的填寫上報工作。 三、教育培訓(xùn)工作隨著我公司深化改革和發(fā)展的需要,對員工隊伍的素質(zhì)有著更高的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)員工教育培訓(xùn)工作 ,是擺在我們面前的一個重要課題, 04 年度的教培工作主要是圍繞流化床鍋爐的學(xué)習(xí)和作風(fēng)整頓展開。 組織做好各類考試考核工作,提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平( 1)、做好一年兩次的生產(chǎn)人員理論考試與實際操作考核工作。參考人員達(dá) 921 人次,總成績合格率達(dá) %。( 2)、協(xié)同生技部做好各車間重要崗位人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試工作。( 3)、組織做好管理人員本年度下發(fā)的各類文件的考試工作。( 4)、組織做好 第 8 頁 共 16 頁 調(diào)配人員定級、晉崗考試工作。 組織做好讀書學(xué)習(xí)工作,全面提高員工文化素質(zhì)通過對《執(zhí)行》、《行動手冊》、《 致加西亞的信》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等教材的閱讀學(xué)習(xí)、組織觀看海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏《以創(chuàng)新精神創(chuàng)世界名牌》的講話以及組織部分中高層領(lǐng)導(dǎo)參加集團(tuán)公司舉辦的《再造團(tuán)隊競爭優(yōu)勢》的學(xué)習(xí)講座等學(xué)習(xí)活動,進(jìn)一步提高了公司管理人員及員工的整體素質(zhì),加強(qiáng)管理理念及執(zhí)行能力的培養(yǎng),形成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),強(qiáng)化了團(tuán)隊觀念,提高了公司管理層的團(tuán)隊意識和管理水平。 做好各車間業(yè)務(wù)人員的外出培訓(xùn)和深造工作( 1)、為給工業(yè)園儲備運(yùn)行和檢修力量,選拔了 30 名鍋爐業(yè)務(wù)骨干到萊蕪陽光電力公司參加 130t/h 高參數(shù)鍋爐的培訓(xùn) 學(xué)習(xí),通過為期 1個月的 理論和實際操作學(xué)習(xí),基本掌握了高參數(shù)流化床鍋爐的運(yùn)行知識,順利完成外出培訓(xùn)工作。( 2)、為引進(jìn)新的管理理念,增強(qiáng)班組長的管理能力,人力部與生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)同做好鍋爐、汽機(jī)、電氣、化水車間 36 名人員的外出培訓(xùn)工作。通過在萊城興源電廠十天的參觀學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,提高了基層管理人員的業(yè)務(wù)水平。( 3)、組織了 4 名運(yùn)行班長參加集團(tuán)公司在五零四基地組織的部分專業(yè)人員封閉式業(yè)務(wù)知識訓(xùn)練。( 4)、組織4 名車間檢修骨干到 xx 參加高壓焊工培訓(xùn)。 第 9 頁 共 16 頁 積極開展內(nèi)部講座和培訓(xùn),提 高工作能力( 1)協(xié)同生技部組織開展安全講座活動,進(jìn)一步提高了安全意識和自我保護(hù)意識。( 2)開展辦公軟件使用培訓(xùn),做好公司內(nèi)部局域網(wǎng)的試運(yùn)行工作。( 3)保衛(wèi)科組織消防安全知識學(xué)習(xí)和消防演練活動,提高了安全意識和應(yīng)急應(yīng)變能力。 四、公司內(nèi)部宣傳工作人力資源部從 2024 年的 3 月 1 日開始負(fù)責(zé)公司內(nèi)部宣傳工作,主要是承擔(dān)《源能熱電》的編撰出版工作以及相關(guān)的內(nèi)部宣傳。在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和關(guān)心下、在各部室車間的大力配合和協(xié)作下, 10個月共出版發(fā)行 14期報紙,超額完成了部門的年初計劃。 通過組織通 訊員座談會等形式,達(dá)到了上下互動、廣開言路的目的,為《源能熱電》的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力宣教科成立之初,為了在新的管理機(jī)制下進(jìn)一步發(fā)揮報紙的管理紐帶作用,廣泛聽取各個層面的反應(yīng),三月份召開了公司通訊員座談會,通訊員們暢所欲言,不拘一格,提出了很多合理化建議和意見,對我公司的宣教工作起到了上下溝通、相互理解和支持的作用,使《源能熱電》真正成為公司領(lǐng)導(dǎo)層和員工們溝通的橋梁。 弘揚(yáng)熱電公司的企業(yè)精神和企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象( 1)分期報道了工業(yè)園新項目建設(shè),通過進(jìn)入工地實地拍攝等獲取了部分優(yōu)秀稿件予 以及時報道,增強(qiáng)了員工對公司發(fā)展的信心。( 2)、針對煤炭
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